Rachel Wolfson：
可能是这种雷同的话。这和他们在中国说的一样 :
是的，这听起来也是你们提供的和其他人无法提供的对象之间的要害区别。 （好比，你曾经提到过的「开放市场」）。所以，你们下一次和新同伴和相助真是令人欢快。
Rachel Wolfson：
Michael Yuan：
Crypto Chicks 与 CyberMiles 的 Michael Yuan 谈天，很是酷。 并且很是有趣的是，NBA 达拉斯独行侠队正在接头如何用 CMT
我们但愿买家和卖家、商家和供给商、向公司提供贷款融资的人以及所有的参加者，所有参加到整个电子商务代价链中的人们可以或许拥有可用于成立合约的基本设施。
我们的方针是真正地成立起一个完整的网络。
所以当我们谈到电商网络时，许多人都在说
包罗 CyberMiles 在内，都不能在这一特定的网络上寻租。
我们但愿成立一种新的互联网，可以或许让电商参加者可以彼此协作。通过智能合约而犯科令条约，我们认为这将缔造下一个电商「巨头」。确保网络代价的新电商网络会在所有参加者之间公等分派好处，没有任何人过问，包罗 CyberMiles 在内。不要去实验。假如你举办了实验，阿里巴巴会杀了你，对吧 ?
Michael Yuan：
这是我们第一步的一部门。我想说，我们但愿 CMT 可以或许拥有消费者的案例。可是在将来大概会有更多的用例……
我们与达拉斯独行侠队的相助同伴干系是我们试图为 CyberMiles 刊行的 token CMT 草莓糖带来更多认知和实用性的例子之一。很是感激您能介入我们的访谈，Michael，我们等候收到 CyberMiles 更多的新闻，更多地相识你们是如何操作区块链技能和智能合约为电商规模带来改变。
Yuan 博士，他是 CyberMiles 基金会的首席科学家。你好 Michael，接待。最近有许多关于亚马逊最近如何取得专利的接头，您在电商方面很是擅长，您是否能给各人叙述一下电商和区块链的团结是如何运作的呢？我认为，这也许代表整个成本主义汗青的基础变革。这就是说，财产的缔造超出了股市的范畴。那些缔造市场，缔造代价的人，他们没有从中受益，他们没有股份，也不是投资者。在这些网络中，他们就是网络的用户。所以，对我而言，这不只仅是大公司可以颠覆的工作，这是一个完整的模式转变，是一种完全差异的思维方法。
我对那些消费者实际上不行见的案例越发欢快：利用 CMT 执行并确保合约安详的 B2 B 合约。 我认为这些对付我们正试图成立的社区来说也长短常有趣、很是重要的。
他们用由区块链执行的智能合约取代法令条约。这正是其他人喜欢的一种代价。
Yuan 博士阐释了 CyberMiles 的愿景：成立去中心化的电子商务。也就是成立一个新电商网络会确保网络代价，并会在所有参加者之间公等分派好处，，没有任何人过问，包罗 CyberMiles 在内。事实上，那完全不是我们想要做的。
可是我认为区块链，这种新型的网络，与已往完全差异。要完全实现这种去中心化的愿景，你必需在中间移除这家公司，也就是说这家公司基础不存在。所以这不是亚马逊能做的工作。亚马逊专利方面一直很创新，但同时也很是具有争议性。
它甚至大概需要几年的时间， 可是我们大概会让一代工钱这一愿景而尽力，去真正冲破那些不得不产生的工作。 你知道近况是什么，对吧？ 因为这是我们的经济体系，
已往，有人曾经多次利用非盈利组织或其他以工钱本的法令架构举办实验，但我们认为这未必有效，因为它太巨大，太昂贵，乃至于无法通过法令手段来办理任何争议。我们但愿可以做到这一点，做到自动处理惩罚，而且有自动智能合约来打点人类和商务实体之间的干系。我们认为，我们可以或许成立一个全新的网络，这个网络实际上是爱崇互联网的初志，而不是由一个本不应存在的公司来构建的中心化网络，这就是你们所知道的 CyberMiles 使命的完整宣言。
Michael Yuan：
Sarah Austin：
假如您曾经看过亚马逊的 crypto 专利申请，就会看到一个很是会合的，复杂的机构试图去中心化。您认为这大概吗 ? 您有什么想法？
好的，CyberMiles 基金会是去年建设的，其时我们看到电子商务的一个问题，那就是中心化。当当代界的两个经济大国，美国和中国，假如你去查一查你就会发明，在这两个国度最富有的人都是电子商务平台的首创人，一个叫亚马逊，一个叫阿里巴巴，对吧？他们不像传统公司那样垂直整合，必需付出员工人为、维系供给商网络等等 .
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