越发宏观来看，代币分派其实是社区资天职配的一个方面。谁缔造代价，谁分享好处，需要项目方做久远的、智慧的思考。
预留一些的YFI给方案撰写人，用于嘉奖被实施的方案；
预留一些YFI给协议政客们，用以嘉奖那些通过对提案；
柔性的从头分派YFI到那些给Yearn生态系统孝敬代价的人，给他们提供向上的投资时机，大概对吸引人们到Yearn孝敬方面意义深远。
最近，有一些DeFi相关项目已经开始朝着这个处所改变，索隆感想这将是DeFi项目竞争的真正的下半场。对付项目而言，技能会更新迭代，新的模式也会不绝的衍生，繁荣的社区将是最为健壮的护城河。
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假如项目发明不需要如此多的YFI给孝敬者，他们可以在后头分红。思量到以后刻到将来，YFI质押者们可以一直打点财政系统，所以此刻临时遏制向YFI质押者们分红，并不是说远不给质押者们分红。
我们知道资天职配是更换一家公司的财政资源得到最大化回报的进程。一般公司有5个手段分派成本：从头投资于运营、分红、回购股票、付出债务、收购其他业务。
在开拓者和内容创作者从财政收入之外，提供一些YFI嘉奖给开拓者们和内容创作者们。
详细的嘉奖方案是：
给新的金库提供一些YFI，促进增长；
接下来，索隆以Yearn社区为例，分享一些新的概念和思考。
编译 ▏Damo 索隆
文章来历：
在投资一个项目时，索隆会着重看项目标项目代币分派比例。在社区参加者、基金会、开拓团队、投资人等好处相关者中，代币分派是否足够高效与公道。
Placeholder的Joel Monegro在最近的一篇论文（下面有链接）中提到这个话题，他发起协议应该回购代币用于鼓励增长，而不是销毁代币给代币持有者回馈好处。更普遍而言，协议也许更好的把收入积聚到财政中，然后越发主动的想如何分派它。
当前看YFI的代价是基于将来收入现金流贴现。因此，Yearn的资天职配计策的方针应该是把本身的资天职配到能最大化将来现金流的方法里。从头投资于将来增长是最好的实现这一方针的要领，而不是像此刻把收入分派给YFI质押者们。
以Yearn来看，自8月1日以来，Yearn已经发生高出200万美元的收入。当前这些钱归到Yearn的金库中，在一个周期的基本上，YFI质押者有权利索要这些嘉奖。固然，Yearn已经证明白它可以或许给YFI持有者带来真实的收益——以分红的方法的分派协议收入，可是思量到Yearn的成长阶段而言，这种方法并欠好。
对付大部门本日的DeFi协议而言，仅仅只有两个选择：分红、回购代币。然而，思量到DeFi协议成长状况，这两种方案不适合。
假如一个项目，50%以上的代币分派都被团队和投资人拿走了，这种项目根基上索隆是不参加的。与传统互联网项目差异，区块链项目成长其实是极其依赖社区的，蛋糕分的好欠好抉择了社区的持久成长，，它是一个艺术活。项目焦点好处方拿走了大部门好处，这种项目想要成长壮大的也是很难的。
Yearn是DeFi规模排行靠前的收益率聚合器，并且一连朝着成为DeFi规模最令人感动的社区运行项目之一的偏向前进。它只花了两个月时间，从不着名的项目生长到一个代价450万美元的DeFi项目。到今朝为止，Yearn还在早期阶段，尚有很多事情需要开展。
声明：
总体来看，这和初创公司给员工提供股票期权很是相似。这将不只答允Yearn吸引更多的孝敬者们，并且还能在面对竞争的时候保持更多的孝敬者们。对Yearn而言，这次YIP提案在促进人们在Yearn做孝敬方面意义深远。
https://www.placeholder.vc/blog/2020/9/17/stop-burning-tokens-buyback-and-make-instead
https://messari.io/article/yfi-proposal-rethinking-capital-allocation
这是一个努力的信号，DeFi 协议已经证明他们可以或许为代币持有者们带来好处，可是此刻他们开始想，是时候为资天职配做越发久远的规划。在投资项目时，这或者是一个重要的阐明面，即它们的财政系统是如何思量将来的。
Stop Burning Tokens – Buyback And Make Instead
最近，Yearn提出了一项新提案，即将用系统收入回购YFI，分派给社区的孝敬者们。主要包罗：方案撰写人、协议政客（提案撰写人）、开拓者、内容建设者、活动性提供者（金库质押者们）
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