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一文速览 Slashme:「反共鸣」管理机制 DAO,将管理与运营分别

发给我的,和我发出的等候

想象 2 个社区有约莫同样数量的参加者,假如社区 A 已往半年权力布局产生了 200 次迭代,社区 B 只有 20 次,这至少反应了参加者对社区成长的热情和社区对市场情况的敏锐水平。

/me 的动态干系图

共鸣和自主性是天敌,高度自治的 DAO 应该采纳尽大概低限度的共鸣机制。我们的做法是,把社区中每每涉及权力建设和迭代的通通归类为管理事宜,其他一切关于任务详细怎么做的均归为运营事宜

以上就是 /me 极简版的「反共鸣」管理机制我们相信社区繁荣不源自集团伶俐,而取决于个别自主性。

在 /me 去中心化的权力布局里,任何人可以提出对现有权力布局的改变,假如其他人无法说明「为什么新提案会对我小我私家的权力领域立即造成伤害」,那么权力布局就可以被迭代;假如确实会立即造成伤害,那么我们则会请提案人和阻挡者配合商议出一套修改版。

脚色迭代

以及,因为 /me 不答允直接向任何成员发任务、但可以答允表达等候,所以我们可以看到每一个成员在已往一段时间里,他常常向哪些小组的哪些成员发出等候、哪些成员又总向他发出等候、以及这些等候的处理惩罚状态。

在 /me,,我们对「共鸣」有新的观点:共鸣和自主性是天敌,高度自治的 DAO 应该采纳尽大概低限度的共鸣机制;寻求他人同意的行为一定会限制个别自主权。

社区代价评判

在这套管理机制之上,每小我私家在已往一段时间里,接受了什么脚色,参加了几多次权力迭代,和其他脚色的互动干系和频次都可以被记实。

在我们本身的实践中,/me 团队中的每小我私家都可以自主抉择任何想做的工作,不会接管由任何人提倡的详细任务。一旦任务被派发出,执行者的自主权就受到了天然的限制,也低落了对社区有益的创新行为的大概性。

我们的做法是,把社区中每每涉及权力建设和迭代的通通归类为管理事宜,其他一切关于任务详细怎么做的均归为运营事宜

原文标题:《从区块链世界外,找到 DAO 的「非共鸣」管理机制》

通过动态的干系图谱,我们可以及时看到差异成员在社区中的位置、权力布局、和互动状态;辅佐清晰看破个别成员的同时,也辅佐看破社区整体。

所有个别数据加在一起,甚至可以辅佐我们看到社区整体的代价,以辅佐潜在的参加者和投资者做出判定。

一旦权力布局迭代完成,社区中的每一人又回到了在本身权力范畴内「为所欲为」的状态。

/me 之所以可以或许容许更大的 autonomy,同时确保这些自主性都能环绕社区的成长方针开展,是因为新的管理范式。

在我们看来,发出一个任务可能项目、匹配相应的代币鼓励、再由社区参加者自愿领取的方法,并没有高效释放 autonomy 会给组织带来的大概性和活力。

/me 一直在摸索合用于自组织的管理范式,以辅佐组织办理现实世界中的真实问题。在与 DAO (Decentralized Autonomous Organization)狂热者的谈天中,我们发明, /me 对 autonomy 的执着水平甚至高出了 DAO 社区。

一旦社区确认好权力布局、每小我私家脚色和相应的责任领域被所有人清晰明晰,那么他就可以在不损害他人行驶权力的环境下,在本身权力范畴内「为所欲为」。这是运营层面超高限度的 autonomy。

而管理,则只体贴权力迭代;它的机制焦点是「反共鸣」。

作者:我斜杠 Slashme

管理新范式

DAO 的管理方法固然一直在演化,可是它最基础的照旧基于投票制。从一人一票到 liquid democracy、futarchy 可能 quadratic voting,都是在寻求将社区好处最大化的「共鸣」。

Where governance happens.

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