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区块链管理与 Polkadot 的链上管理实践

结果如何呢?像 Robert Greenfield 提出的质疑:1)1000个 Dash 抵押成为主节点,需要约市价7.7万美元,一般小我私家难以遭受;2)主节点的鼓励到位今后,运营者更在意收入的分派,以及币价,参加管理与否都并不影响收入,假如币价大幅上升,就更少体贴;3)对付形成决策的提案,执行缺乏约束机制。4)大部门提案照旧 Dash Core(即 Dash 的开拓公司)提出,较量中心化。
下图描写了 Turnout biasing 机制的浸染进程:
对付一个公共投票,Polkadot 倾向于维持近况,好比一些无关紧急的、甚至较量恶意的改变,需要更多的参加率才可以举办改变,有利于维持系统不变性,并更换更多投票功效,好比一些较量容易引起公共争议的议案。
区块链管理的有效性关乎五点:透明、正直、有效、协作、安详。在这五个品质中,链上显然是透明的,链下是有效的,而对付正直、协作和安详则不那么明明。链上和链下不存在一方绝对能胜过另一方的环境,黑白点是天生的,取决于漫衍式系统本身的选择倾向。
对付验证者节点代表用户参加管理的环境,社区也有过更深一步的思考。Figment 的研究员 Gavin Birch 曾提出,验证者节点假如低落费率,可能以声望以吸引更多用户,很容易因为经济好处吸引大量大用户转移,操作了客户更体贴代币的经济好处而放弃管理权利的特点。Cosmos 的研究员 Sunny Aggarwal 也同意,要将管理权分手给所有人,而不是只有验证者的做法,长短常可行的。验证者的节点更多担保安详,社区管理交给全社区,鼓励代币持有者举办投票,或者是更好的模式。但这仍只逗留在接头阶段。

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