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永远不会回到已往的比特币

具有相对不为人知的,并且大大都环境下是未知的特征。我将其称为“价值永远不会回到已往(NLB, Never Look Back)”。NLB价值是上一次比特币所处的特订价值程度。一旦到达该价值,它只会继承上涨,再也不会回到这个价值。

比特币“永远不会回到已往”的价值是比特币利用率不绝增长的浮现。

大大都人认为,比特币的回收率此刻到达或低于10%的潜在用户( https://cryptoradar.org/largest-bitcoin-ownership-survey-reveals-6-2-of-americans-own-bitcoin-while-7-3-are-planning-to-buy-some/) 。今朝,全世界互联网利用率在50%至 60%,而且已经存在了约莫40年。对比之下,互联网呈现10年后,全球普及率为5.8%,很是靠近比特币在10年后所陈诉的6.2%。

大大都附带有果真市场价值的技能都不会在第一天推出的。以法币来说,它的推出是即时的:每小我私家同一天得到它;没有任何的成熟进程。对Netscape或Facebook来说,价值一直埋没到首次果真募股(IPO)为止,凡是是在其面世许多几何年后。星巴克创立于1971年。它的IPO则在1992年,其代价20多年来一直不为公家所知。

首先,趋势保持稳定。它一连了十年。今后上升得更多。

关于这个图,有两个重要的处所值得留意。

下面这张图就是这些最低的NLB价值的对数正态走势。功效让人惊奇。

较低的误差线暗示比特币的最低价:只要投资者持有足够长的时间,他们险些可以必定不会赔本的价值。从汗青上看,到达这个最低价所需的最长时间只有很是短的61天。

•麦当劳提供最好吃的食物吗?•提供最康健的食物?•可能最自制的食物?

程度偏向是“时间的平方根”。第一天d(1)= sqrt(1),第二天d(2)= sqrt(2),依此类推。图表上的第70天实际上是日历上的第4,900天,也就是2010年7月19日之后的4,900天= 2023年12月18日。回收“时间的平方根”这个权衡值在之前写的文章“比特币像病毒一样流传“表明过。”从本质上来讲,它将传统上钱币的时间代价观念等同于比特币的回收率(价值)。可是简朴来说,为了利便起见,图片展示会将价值暗示为图上的直线。

到2010年11月4日,这个日期往前的最低价为$ 0.20。到2011年2月则是$ 0.71。到4月,这个价值是$ 2.20,这是在2011年11月19日呈现的NLB价值。这意味着,在2011年11月19日之后,比特币的价值再没有低于2.20美元。它只会继承上涨。

其次,“模子”这个词利用不妥。这不是模子。它记录了比特币的实际汗青:回首已往记录的最低价值。

1.从最早的日期开始(以2010年7月19日为例)。2.然后找到从这一天往后直到本日的最低价值。 对7月19日而言,这个价值是$ 0.05,这个环境是产生在2010年7月25日。所以,对付7月19日,我们记录的是0.05。3.然后看第二天,即7月20日,反复这个进程。

以赤色显示的误差线暗示该价值汗青随时间表示出来的典范变革。尽量如此,汗青表示还长短常一致的。

NLB价值代表比特币的低价。实际价值大概会更高,,但更高的价值将回落至这样的低价。

这个NLB价值是一种会一连下去的趋势吗?就像我之前提到的,在到达该最低价值之前,我们不知道下一个最低价值是几多。毫无疑问,猜疑论者将会品评这种要领。另一方面,思量到NLB价值这十年的汗青,你会押注价值会大幅下跌至$ 4,000吗?我认为,客套点说这大概需要一些勇气的。

这些用户呈S形曲线增长:

比特币有许多不完美的处所。那又奈何?假如列出抱负钱币的各种特性,那么比特币会切合许多。比特币是第一个,并且它是此刻被回收的钱币,与之前的其他钱币差异。你可以将比特币看作是IPO前慢慢推出的新技能,但其价值果真可看。

假设有两种持有比特币的人。第一种包罗生意业务者,投机者,怀有好奇心的人,和价值哄骗者。这一组人以短期操纵为主,他们会导致比特币的价值猛烈颠簸。

在仍在向前成长的基本上无法预先知道最低的价值。因此,尽量记录显示当前价值为8,064美元,但假如比特币的价值下跌,这个值大概会更低。

假如回收比特币的人继承增长,以其NLB价值暗示的比特币价值就会上升。假如通过竞争(好比 Libra)或当局过问来阻止比特币的回收,那么价值将会停滞或下跌。

这张图说明白什么?

这个数学计较很简朴:

跟着时间的流逝,回收比特币的这一组不绝增长。这种增长可以从与比特币相关的根基面看出:活泼地点,哈希率,生意业务数量,节点和矿工。正是这些刚强的信仰者赋予了比特币的代价

按照这些各种观测,我们可以守旧地预计全世界比特币用户总数约莫为8000万。实际上,我们此刻大概有1亿用户。并且,在可预见的未来,这个数字估量将增长到至少1.8亿。

并不是。实际上,假如你列出抱负的就餐体验所要求的各种条件,那么麦当劳险些一条都不切合。不外,麦当劳的模式永久地改变了世界上人们的饮食行为和对食物的期望。

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