Vincent：在整个 2018 年，很多项目试图复制 CryptoKitties 的乐成，而他们傍边大大都本质上来说都是庞氏骗局，好比我认为，像 crypto countries，crypto celebrities 等。你购置一个毫无代价支撑的 NFT 而且以更高价值卖出来得到盈利。人们用独一性、真正的所属权和果真透明来夸大链上资产的代价。作为起草 ERC-721 尺度的团队和早期回收者，与绝大大都人对比，你们对付区块链资产的本质必定有更透彻的领略。所以你们如何对待 NFT 在诸如游戏、艺术品等规模的成长。以及你们的想法在之前，尤其是在已往 2 年内是否变革过？
CryptoKitties 是 2017 年 12 月上线的。我们在几周后就意识到以太坊的限制让我们无法通过 CryptoKitties 构建一个不变的贸易模式。我们也知道，假如在其他链上失败的话，对付我们来说是事关生死的风险。
对付粉丝的喜爱，我们很谢谢也很兴奋。我们有责任将这个品牌带入主流世界。而在 Flow 上，CryptoKitties 会揭示它的全部潜力 (是的, 我们的加密猫会在不久的将来以全新的体验回到列位的视野)。
区块链游戏也有惊人的寿命。譬喻，ETH 上的 CryptoKitties 一开始被设计为一年的体验：我们在 0 代猫的销售中引入了新的基因，最后一批在 2018 年 12 月出售。即便如此，CryptoKitties 仍然是区块链世界最大的品牌和社区之一，仅在 2019 年，就有高出 200 万笔生意业务，每位付用度户的平均支出靠近 200 美元。
Vincent：关于 CheezeWizards，开拓此游戏的初志是什么？在我看来，它更像是一种社交尝试，而不是真实的游戏。诚恳说，与 CryptoKitties 对比，用户参加度要低得多。CheezeWizards 到达了你们预期吗？
第一个提出「区块链猫」观念的人是我们的首席创意官 Mack Flavelle：我们知道猫统治着互联网，因此说它们终将冲入区块链是很公道的。整个 2017 年夏天，我们只有一个小团队来为 CryptoKitties 塑造了智能合约的雏形。我们将最初的雏形在滑铁卢的 EthGlobal Event 举办宣布, 这引起了不小的惊动，使得我们险些在一夜之间就招募了数十人到团队中，而且在不到一个月的时间内就完成了大部门的图像和 UI 设计。
让区块链通向主流应用的阶梯将由一个足够勇敢的团队来开辟，他们将从客户体验开始，并尽大概深入地研究技能。这就是我们在 Dapper Labs 所做的。在接下来的三个月里，我们将一直举办杀手级应用的开拓。开拓人员已经可以在 Playground 上测试这个平台，并将其作为我们私密的 Alpha 测试项目标一部门。
Vincent：接下来，在 Dapper Labs 所缔造的两款游戏 CryptoKitties 和 CheezeWizard 中，什么被证明是正确的，什么被证明是错误的?（也可以是你在建设游戏时的一些意料或期望）
Vincent：按照我们的数据，纵然是最受接待的游戏或 DeFi 项目也只有 2-3 千日活泼用户。你认为应该如何使得到更大的用户数量? 以及 Dapper Labs 和 Flow 本身是如何定位的?
在那段时间，，我们不绝地在以太坊长举办尝试，从而与真实的玩家一起测试并进修。我们通过专注于由小众但真实的玩家和粉丝构成的小型社区，而不是投机者，来让 CryptoKitties 保持活力。自上线以来，CryptoKitties 的智能合约每年都是以太坊上最活泼的。在 2019 年，我们执行了高出 200 万笔链上生意业务，比任何一个面向 C 端 Dapp 都多。在推出 CryptoKitties 后的一两周内，我们知道我们需要找到一个方案来办理可扩展性和可用性的问题。我们对数十个区块链举办了深入研究，与该规模的顶尖团队举办了谋面，并得出结论——我们需要本身的平台。
下文是 DappReview CEO Vincent 与 Dapper Labs CEO Roham 的采访全文，由 DappReview 举办翻译并编辑整理。
Vincent：作为一个局外人，我看到 Dapper Labs 做了许多工作，像 CryptoKitties 和 CheezeWizard 这样的原生的区块链游戏，Dapper Wallets，Flow 的基本架构协议，以及带有著名 IP 的产物。这个团队有多大? 在推出每个产物线之前，你是如何做抉择的? 最终，你们正在构建的所有有趣的对象将如何作为一个生态系统一同协作？
原文来历：DappReview
Roham: 在建设 Dapper lab 两个月后，我们在 2018 年 5 月申请了一个姑且专利。我们之后花了一年的时间向我们的参谋验证我们的最初的领略，而且完成了区块链观念相关的布局搭建。我想说明的是，我们与 Red Hat 和 Tesla 等公司有着同样的专利理睬：常识产权是免费开源利用的。
Vincent：那么厥后为什么将团队从 Axiom Zen 剥离出来呢？
我们险些老是从宏观理念开始：什么是有趣的? 什么将敦促大概性的界线? 我们奈何才气把区块链带给那些从未体验过它长处的人? 我们有一些人做市场观测来验证这些想法是否有市场。我们尽大概快地事情，并共享来自所有测试的信息，以便团队中的每小我私家都能进修。
Roham: 感谢 Vincent 对 Dapper Labs 的支持。从你的问题中我能深刻的体会到你和你的团队对这个规模的领略和等候。但愿我们的 Flow 和 NBA 的 TopShot 游戏给整个加密钱币社区带来惊喜。Flow Playground 此刻看来的后果照旧很令人欢快的, 在上线后的 10 天, 快要 400 个开拓人员已经完成在 Playground 上的教程而且建设了尝试性质的 500 多个项目。我们顿时会发布一个更大的动静，就是 Flow 的奇特的编辑语言 Cadance 将会获得一个世界顶级的项目标集成。在 Flow 上开拓的应用，有大概会获得很广的分发和曝光。
Vincent：在 2019 年 5 月，你们宣布了 Dapper wallet 和一款新的游戏 CheezeWizards。对付许多人来说，Dapper Labs 开始开拓一些诸如加密钱包这样的基本架构产物，而不可是应用，这使许多人感想惊奇。但假如我们回首你第一次先容 Dapper Labs 的时候，你提到你们的方针之一是「加速基本设施和东西的开拓，以辅佐更多的参加者插手整个生态系统」。钱包显然在个中饰演了重要脚色。并且 Dapper wallet 为用户在于区块链交互和打点账户上提供了完全差异的体验。这样的设计背后有什么故事吗？以及你们对付 Dapper wallet 的将来有哪些打算？它将如何合用于 Flow 的经济系统？
恒久来说，艺术品、游戏以及保藏品等想要乐成，需要的是一个低本钱、低延迟、高吞吐量且开拓情况友好的平台，这就是我们建设 Flow 的目标。消费者等候高质量的用户体验，以及颠簸率低的价值，这样他们才会把这些产物先容给他们的伴侣。当某种对象对付消费者来说是好用的，它很快可以或许吸引上百万的用户。
Vincent：去年，Dapper Labs 和 NBA 联手公布了 NBA Top Shot 的开拓。几周前，Dapper Labs 与 UFC 相助，辅佐建设 UFC 品牌的数字保藏品。NBA 和 UFC 是世界上最负盛名的娱乐 IP。让它们进入加密世界，为球迷带来区块链技能的全新体验，这真的太棒了。这两款产物是否会用到 Flow 区块链的特性和技能? 假如会的话是如何应用的？
总而言之，加密网络运行的是由社区群体驱动的点对点软件。这就是为什么我们去追求一些世界上最大和成长最快的举动。这也是为什么我们的其他垂直规模是游戏和音乐。
Flow 第二个要办理的 (也可以说是更重要的) 问题与可用性和用户登录相关。主流消费者对可生意业务的数字资产沉迷，但他们会被繁琐的钱包和 chrome 插件吓退。他们永远无法进入下一个阶段。我们在早期的 CryptoKitties 中发明，99% 达到 MetaMask 步调的人都止步于此。需要更容易上手的区块链游戏，以实现大局限应用。
Roham: 我们有近 100 名全职员工以及一些优秀的的自由职业者和参谋，他们可以辅佐完善我们的专业常识。
用户在 NFT 资产上的耗费是普通数字资产的 10-100 倍，因为 NFT 担保了真实性、稀缺性和真正的所有权，而这些反过来又表白 NFT 资产具有可生意业务性。作为一个所有者，我可以在我选择的任何时间出售我的资产。纵然没有把 0 代猫的销售收入加进来，CryptoKitties 的 ARPDAU 也是 2-3 美元 (在 0 代猫销售期间是 13 美元以上)，而大大都手机游戏都是 0.05-0.40 美元。
Roham: ERC-721 是一种 NFT 尺度。我们的 CTO Dieter Shirley 甚至在我们开始做 CryptoKitties 之前就已经提出了这一尺度。我们意识到现实世界中的大大都资产都长短同质化的：它们对付其拥有者来说都是独一、独立且私有的。只有钱和其他一些商品是同质化的。不管我们聊到艺术品、不动产照旧游戏内资产，各人最青睐的无疑长短同质化的资产。
Roham: CryptoKitties 和 NFT 的乐成「尝试」在社区以及主流游戏, 音乐和艺术社区都发生了令人感动的影响, 让我们深刻的感伤到主流用户和创业者对这种与众差异的体验的等候. 但每次 CryptoKitties 的用户数破千时，我们就会碰着技能瓶颈。用户体验设计糟糕让我们直接损失了用户：这是因为基本设施还没有为进入主流用户市场做好筹备。因此，我们抉择把我们大大都团队将来的精神都放在开拓区块链基本设施和杀手级应用开拓和贸易化。我们此刻有快要 100 名全职员工，在中国大概算是小公司，但我们是世界上在中国之外最大和最专注的研究区块链开拓平台和 dApp 的独立团队之一。
我们的新公司 Dapper Labs，从世界上最好的投资者哪里筹集资金，并于 2018 年开始搭建我们本身的区块链基本设施。
我们的团队分成多个的小组，这些小组可以快速地举办原型设计。这些小团队使我们快速实验新事物，然后扩展出好的想法。
Roham: 我们不得不在 ETH 上开拓 Dapper wallet。我们但愿玩家能更利便地打开 CryptoKitties 以及我们其他的产物。从更清晰的引导到为用户付出 gas 费，我们一直尽力寻找让链上交互更简朴的要领。通过在以太坊上构建 Dapper 钱包的进程，我们也学到了许多。这些学到的对象将在让用户如何插手 Flow 的体验中饰演重要脚色。凡是，我们在开拓中进修。我们不喜欢理论，而是喜欢在现实糊口中举办实验。Dapper wallet 既有益于消费者，也有益于我们从中进修履历。多亏了 Dapper，所有应用措施都可以轻松地在 Flow 上启动。为了取得乐成，Dapp 必需让主流消费者感想安详和熟悉，同时还可以提供去中心化的长处。
导读：说起「加密猫」，这个名字在的圈子可以说无人不知，这款 17 年底一上线就把给堵了的游戏曾给各人揭示了 Dapp 的想象空间和 NFT 的魅力。已往的两年里，奶酪巫师、Dapper Wallet、与 NBA 及 UFC 的相助、巨额融资、Flow 公链，一系列的新闻不绝传出。作为背后的团队——Dapper Labs，他们到底想做什么？这一系列运作的背后是什么逻辑？这一次 DappReview 采访了 Dapper Labs 的首创人及 CEO Roham Gharegozlou，通过这篇近万字的采访，我们些许能窥知一二。
Roham: 由于我们造成的网络堵塞，Flow 险些与 CryptoKitties 同时降生。假如几千个用户就能让我们应用的网络瘫痪，那么我们就不能忽视这个平台风险。
我们与华纳音乐团体的相助不只是投资，也是寻求在艺术家和粉丝之间成立更深条理接洽的途径。我们喜欢此刻正在接头的将数字体验与现实嘉奖接洽起来的观念。我们但愿有一天，人们可以通过数字购物来与他们最喜欢的乐队相遇！
NFT 的将来不该该是小众的，难用的用户体验，而应该像此刻消费者利用的最先进的游戏和应用一样。我们相信 NFT 最终会和譬喻 Twitter 和抖音这样的社交产物，可能与它们的去中心化版本团结在一起。
原文标题：《[万字专访] 揭秘「加密猫」背后的故事和」Flow」的杀手锏》 我们建造 CryptoKitties 的目标是对 NFT 举办论证，同时证明区块链可以在去中心化金融规模之外举办应用。我们相信 DeFi 的将来，但我们也想要向世人揭示除了炒币和金融之外，加密代币尚有更多其他实际用途。功效证明白我们是对的。各界人士都被 CryptoKitties 所吸引，而且迅速相识了区块链为体验带来的代价：永远属于你的资产、数字资产的稀缺性以及全球畅通的生意业务市场。 郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
Roham: Flow 首先办理的问题是速度、吞吐量和本钱。世界上有 16 亿 NBA 球迷。假如 CryptoKitties 让 ETH 网络堵塞了，想象一下假如是 NBA 球迷会导致什么效果。Flow 的成立是为了支持社区应该具备的局限。
我们主要体贴的是，解析网络执行状态 (通过度片、第二层办理方案或侧链) 会极大地增加开拓人员的承担。另外，我们认识到在协议层需要举办大量的要害改造，包罗面向资源的编程，可能人类可读的安详性。
Roham: 我们喜欢边做边学，因此当我们想实验一种差异于 CryptoKitties 的新型游戏时，我们便开始做了。我们但愿继承开拓具有伟大艺术意义的产物，让玩家乐在个中。我们以为我们做到了。我们喜欢巫师文化。每当我们介入某项勾当，人们城市问我们 Cheeze Wizards 的下一步规划。参加到游戏傍边的玩家实际上出格的活泼。
Roham: 我们很早就开始了 Flow 的技能开拓事情。
