在上一个问题中，我描写了我最为基本的领略。接下来我将以本体为例继承叙述，但这并不是说本体做的有多好，恰恰相反，尚有许多需要进步的空间。

从产物角度出发，公有链到底需不需要有产物？这仿佛也是许多焦点团队热衷接头的话题，且存在很大分歧。有的团队认为：提供技能布局和机能才是公链的焦点；有的则认为：必需要有焦点的生态产物，好比 iOS 系统之所以可以或许崛起是因为有 App Store 作为强有力的支持；尚有些概念认为：光有 App Store 还不足，该当有付出宝、手游等 App。虽然，也有团队认为，这些都不重要，只要有白皮书和上了生意业务所的 token 不就好了？但这个暂且不在我本日的接头范畴，时间有限码字很累。

但从我小我私家角度出发，大概会被同行们认为是「假清高」，我认为作为项目方的市场推广，今朝要做的独一一件事，就是辅佐项目实现白皮书里告诉的愿景。我之所以认为会被说成「假清高」，是因为许多人会说：实现谁人愿景需要卖 token。这个概念在我看来不堪一击。假如用户都不知道你的愿景能不能到达，那为什么要买这条链上的 token？就仿佛假如我说我将来会是世界上最强的市场总监，你投资我 10,000 个 BTC，你会不会投资？虽然这只是个自黑的玩笑。纵观今朝传统互联网被击破的融资理论，Uber、Wework 等知名企业相继神话破灭的原因大多是上述环境的浮现。人们对付无法实现的愿景，已经越来越不抱有但愿，更别说去投资了。

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