从2017年以太坊打开区块链行业的想象空间，到2018年的公链元年万链齐发，再到2019年的公链幻灭，以太坊至今独大，行业正在泛起出强者恒强的成长态势。

NULS作为从2017年就扎根公链规模的老牌项目，既是局内人也是见证者，此次链捕手就以太坊2.0启动这一热点问题切入，与NULS中国社区理事冉小波聊了聊他对当下趋势的判定以及NULS已往成长复盘和将来筹划，但愿对你有所开导。

作者|王大树

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从以太坊2.0看公链赛道成长

链捕手： 2017年至今公链名堂一直没有被冲破，NULS作为少数还在僵持的老牌公链如何界说自身和以太坊之间干系？

冉小波： 公链赛道刚火起来的时候，各人都喜欢谈创新、谈技能、谈优势，但事实上生态建树才是成长的要害。今朝来看，以太坊无疑是做得最好的。为了自身能在公链规模久远地站稳脚跟，许多公链都在仿照以太坊在生态成长上的路径并支付尽力，所以NULS以致其他公链与以太坊都不组成竞争，更多在于警惕的基本上做拓展和创新。

链捕手：最近ETH2.0算是行业的热门话题，实际上ETH2.0的本质是从PoW过渡到PoS，据你判定这种转变将会给公链名堂以致加密经济会带来奈何的攻击？

冉小波：短期来看没有太大的攻击。大局限的资产照旧在ETH1.0上，迁移到ETH2.0版本是个进程，虽然这对以太币持有者是利好，他们必定但愿ETH2.0尽快启动，给生态成长提供更好的空间。

固然当前启动起来很快，但生态迁移较量难。跟着2.0版本逐步成长起来，应该会对公链规模发生较大的影响，但至于大到什么水平很难说。今朝来看最大的不确定因素就是复杂的矿工群体，一旦ETH1.0和ETH2.0归并，POW矿工就再也无法挖矿了，很大概他们会独立出往复跑一条以太坊1.0的链。虽然到时候行业大概会有更多问题需要思考息争决。

链捕手： 公链规模从2018年的万链齐发到2019年大局限幻灭再到如今的强者恒强， NULS是如何从残忍情况中幸免的？

冉小波：幻灭？公链赛道在2018所谓元年之后就直接圆寂了。

这种环境下，NULS能成长到本日真的很是不容易，尤其是早期我们险些没拿融资，主要是社区支持和团队在创收上的摸索。2017年的时候NULS团队成员仅海内就有50人，开销压力很大，从开源节约的角度，我们只能逐步缩减人员，但亏得NULS有一个好的管理机制辅佐了我们，这些分开团队的成员厥后都以社区化的形式在参加生态建树，这样担子开始减轻了。

链捕手：确实如此，开源节约也是不少公链的首选。那么从业至今，尤其是经验较量残忍的市场周期后，行业是否还存在你所不能领略的现象？

冉小波：还蛮多的，好比投资逻辑上，各人根基不是投资产物的心态，反而是被赚快钱差遣。这让创业者和做技能研发的很难过，出格公链赛道，市场情况好的时候，DeFi热就都来搞DeFi了，很难沉下心打磨产物，这些对行业成长是倒霉的。

02

复盘NULS已往的三年

链捕手：本年正好是NULS的三周年，周年会上NULS细数了已往的各种成就，好比去40多所高档院校举行过DApp大赛和演讲等。但实际上区块链行业已往两年成长有限，所以能否复盘下NULS已往三年的成长？

冉小波：主要从技能架构、社区和市场三个层面来讲讲吧。

一是底层技能架构搭建上。转头看曲折挺多的，2018年中NULS主网上线后并没有带智能合约成果，所以直到当年12月上线智能合约才具有可编程本领，因此我们才气着手去成长生态。但做生态进程中，技能团队对那一套底层框架不太满足，所以有了做2.0版本的打算。

NULS 2.0的基本逻辑是通过引入微处事框架的设计让开拓更机动，从而让全球开拓者可独立开拓一个模块并做好每个模块之间的协议设计。然而，在NULS 2.0研发期间我们错过了一个生态成长的黄金期，2018-2019年其他公链都在拼命成长公链生态。转头看假如不做NULS 2.0，大概此刻 NULS 生态项目会多不少，但没有NULS2.0会丧失好基本和机动性，所以照旧值得的。

NULS 2.0的框架很是机动，用户可以通过利用焦点产物ChainBox和链工场搭建属于本身的链条。今朝已经有两个不错的贸易应用场景搭建在NULS上面，数据还不错，同时尚有十几个项目通过NULS基本框架搭建本身的链，然后尚有一些企业和高校在NULS上开拓产物，这么短的期间，成就照旧蛮多的。

二是在市场层面，众所周知从2018年至2020年上半年实际上算是加密市场的熊市，从2017年成长过来NULS的市值和排名短板，团队深刻认识到这个问题并作出复盘：这算是NULS成长初期的汗青问题，最早NULS分派机制是空投了占比总量40%的Token给社区，但包罗团队自身其实却并没有参加到市场的成本运作里去，失了先机。

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