分享身为区块链从业人员如何快速把握趋势，而且交融意会已往的履历，做出较有按照性的抉择。而假如您是投资人，此见识也合用。俗话说：当韭菜可以，但被割也总得汇报我来由。

心法一：将目光放远，并搞懂你的疆场

近期有太多伴侣询问某代币可不行以买？这句话某方面问错了：在牛市买什么险些城市赚钱。然而假如故事只说到这边，不只浮浅且无原则。我想伴侣们搞错了重点：

区块链是新科技，因此你要预估的不只是短期的几倍利润，而是有天区块链普及化后百倍甚至千倍的利润。

这世界逐渐走向去中心化，什么现有的对象都想要搬上区块链。其实！这段文字在2000年时是这样说的：这世界逐渐走向虚拟化，，电子商务将把所有贸易行为搬上网络。

心法二：科技始终来自于人性

回到2000 年，226 期天下杂志封面故事之一：宽频如何影响你的糊口。我们也可以随意就轻松找到：其时在预测「电子商务」会怎么成长的文章：先容TCP/IP、电子商务的本质、网络买对象「大概」会举办的流程。此刻转头看来不只可笑与抓错重点。

事到如今，除了我阿嬷，谁不上网买对象？

此刻几多人真的会算网络遮罩？知道你的WiFi 大概被「中间人」监听？谁还去界说与追求电子商务的本质！互联网发作后衍生出更大的商机：网络告白与物流，更是无法在其时想像：24小时到货…在其时怎么大概想获得？

所以我们应该怎么看？

我们应该以科技成长的角度来看区块链。这项技能到底有没有辅佐人类更去中心化？更大面历来看，此刻区块链上面的一切，五年后会完全的差异！因此我们不消纠结在谁的Layer 2办理方案较量快？Flow跟ETH谁较量去中心化？

因此您可以透过以下准则来看一个打算：

跟着区块链的成长，这个团队是否能撑到最后！开办人的真实愿景是什么？
我原本想要罗列贝佐斯的故事，但原谅我今朝跟他不熟。假如我们拿马斯克来举例，他的愿景很简朴：没上火星，他不宁肯甘心。

也可以从以下事项来看，但比起看人，这些事相对短视：

这个打算或项目，谁是背后投资者？他的投资者们可觉得他增加公信力？网罗更多利用者进来？我想Flow 公链就很智慧，找了球星投资，直接把球迷转换为用户！

五年后的世界是人手一个钱包，在这个前提下我投资项目在当时要饰演什么脚色？开拓团队动得够快吗，能不能跟着区块链成长同时也演变出与时俱进的产物？

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