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为什么说 EOS 超等节点选举是一场闹剧?

最后,这种传销式的地推,在中国由于一大批邮票生意业务所,艺术品生意业务所被清洗,个中一大部门人在 EOS 里又找到了传销式的精力归宿,所以在中国所获知音良多,竞选超等节点的选手也以中国工钱主。热闹归热闹,沦为超女式的一场闹剧。

另外 BM 也是营销好手,通过和中本聪,Vitalk Buterin 的互怼来制造新闻。DPOS 的投票机制也让一些在本身国度没有投票权的人欢快不已,增加了社区参加度,雷同于超等女声,歌手名次靠票选,社区热度节节上升。

共鸣机制也长短常重要的构成。好的共鸣机制要担保记录和生意业务验证不被少数人所节制,同时又要能到达效率高、速度快的结果。

另外,21 个节点也很容易被黑客进攻。21 个节点的 DPOS 用来做一个侧链,子链还行,用来做公链就太不安详了;

别的一个问题是:POW 能源耗损庞大。挖比特币所耗损的能量,已经靠近丹麦整个国度的能耗了。

我们认为有几个偏向值得留意:

POW 的流程是这样的:每个矿工节点收到很多生意业务后,首先他需要验证这些生意业务是否真实;验证完之后,把这些生意业务以默克尔树的形式放进区块中,然后加一随机数据,计较出一个准随机的哈希数;假如这个值低于某个预定的哈希难度,则这个区块所对应的奖金就属于矿工;就这样不断地计较,直到哈希难度条件满意为止。

关于 POS


*关于 DPOS *

区块链技能分几部门,从生意业务签名,矿工验证,共鸣机制,漫衍式记账,智能合约,一直到通证经济。个中通证经济和共鸣机制是基本。

这是因为区块链技能成长近十年了,除了炒币,还没有什么杀手级应用,所有的人都但愿赶忙有个靠谱的应用呈现。此刻区块链技能瓶颈在于速度能耗和局限都不能到应用级,而 EOS 号称把速度问题办理了,,以痛点做卖点,不明就里的韭菜们就大举迎合。所以尽量 DPOS 从创新的角度来看并不如 POW/POS/Algorand/RPOW, 可是依然做出了 BTS/STEEMIT/EOS 三大数币。

最后,BM 这小我私家有头无尾,节制欲很强,在 BTS 最后被各人赶走了。

所以留给 DPOS 发挥的余地在哪儿呢?

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