加密网络的另一个优势表此刻增长方面：公正看待用户的网络大概更容易和实现本钱更低的成长。早期参加者能从本身对网络的孝敬中受益，因此他会主动去敦促整个网络的成长。这一趋势与普惠股东的理念相一致，就像 Airbnb 和 Uber 等公司曾经向 SEC 请求向其网络中的供给商提供股票期权一样。

然后，当企业经验过了从 0 到 1 的时期，相助社将面对与更多的传统进入者竞争，而这些进入者往往资金更富裕。譬喻，在 20 世纪 90 年月早期，很多会员制证券生意业务所选择「股份化」或从会员制转变为营利性投资者所有的组织。这个时期正好遇上互联网发达成长，市场准入放开和竞争加剧。

从上图我们可以看到一个现象，这些平台从与最早和用户的相助干系逐渐转变为与之竞争。

当世界各地的政策拟定者和用户还在争论是否该当把互联网作为公用事业举办禁锢的时候，加密网络正在开创一种新形式的「相助成本主义」，即这个网络由用户和代码工人拥有，而不是由第三方股东拥有。这样看来的话，加密网络和相助社的成果就很相像了。除了能向网络成员众筹资金外，加密网络在其他方面相较于信任本钱很高的公司来说优势越发明明。

比特币和以太坊都切合这几点，即通过将暗码学的可验证数学性质与维护处事所需事情的新经济机制相团结：

因此，固然软件的成长为相助管理的尝试开发了新的设计空间，我们需要思考的是这些网络如安在局限不绝扩大时仍然保持强大。无论是乐成照旧失败，相助管理布局的汗青对付那些致力于成立新网络和应用的人来说，都值得警惕和实验。谁知道将来是不是能通过加密，可编程资金，开源代码，开放数据实现更大的想象力呢？

最后，加密网络开发了摸索如何使相助管理高效而又公正的新思路。固然这些方针看起来互不相容，但基于软件的管理机制提供了办理这种告急干系的新思路。

Cryptonetworks （加密网络）是一个相对较新的现象，我们可以将它类比为「相助社」。相助社（Co-operatives）观念鼓起于西欧，这种组织一般不完全以盈利为目标，而是为了让组织的成员获得某一方面的长处，可能是敦促某项事业的成长。

「相助社」的参加成员享有对企业所有权和策划权，他们既可以是「相助社」产物或处事的建设者也可以是消费者。譬喻，Arizmendi Pizza 是一家相助社，所有比萨饼制造商也策划和拥有这项业务。美国爬山喜好者构成的消费型组织 REI 也是一家收入为 29 亿美元的消费者相助社，消费者也可以通过购置行为得到分红。再好比是美国的许多合作保险，，投保人就是公司的股东，年底时凭借保单就可以参加保险公司的利润分红，即有了保障又低落了投保本钱。

值得一提的是，相助社并不是一个边沿化现象。按照国际相助社同盟（ International Co-op Alliance）的数据，全球至少有 12％的人口在「相助社」组织中 ; 相助社为 10％的就业人口提供就业时机或事情时机 ;300 家顶级相助社和团体缔造了 2.1 万亿美元的营业额，同时提供着社会需要的处事和基本设施。

假如没有中心化组织或当局过问，如何举办相助管理呢？假如我们将相助社和加密网络都视为「下议院」，那么打点其资源的计策就需要这三个须要条件：

如今，世界上一些最有代价的公司在以「网络节点」的形式运营。由于网络效应，当每个新用户插手时，这些平台对现有用户变得更有代价。拿滴滴举例，当平台聚积了越来越多的搭客，司机们会因为有利可图而插手平台，供应端的竞争促使搭客乘坐本钱的低落，对两边的长处显而易见。网络效应起初是无害的，但假如平台在其生命周期中进入「榨取用户（Extract）」阶段，这种互惠的均衡就会被冲破。

僵持这些代价观的理睬不只仅是一种社会尽力，无论是在直接投资回报方面照旧缔造下游代价方面，它对企业都有长处。因为跟着相助社的成长，局限经济可以增加所有参加者的会员代价。早期参加者可以利用他们拥有的权利来得到对不绝迭代的产物或处事的特别会见权，可能通过向新成员出售这种权利以得到回报。

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