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从事情模式变迁说起,探讨漫衍式协作的新姿势

事实上,这也是我前面所说的,办公室的焦点目标之一,人们也基于这个理念建设办公室,你我也身在个中事情着。

没错!这就是大部门的你我天天的事情模式。

物理空间,在沙发上办公,吃着饭办公,咖啡厅办公。。。

政策制度内容的开放透明;

好吧,这一切其实都不重要,

你看,我们好像已经很难分得出来什么是事情,什么是糊口了。

在已往一周,我们都体会到事情和糊口的边界变得愈加恍惚。这一周的返工,也让我们再一次重拾办公室上班的体验。

决定流程的开放透明(为什么目标,通过什么决定机制,谁参加,奈何一个进程做抉择);

有些脚色是本身的专业强项,有些脚色则可以只是为了进修生长;

我们: 不只让我们的办公物理场变得漫衍机动,我们的协作干系也需要酿成这样

consensys 团队的漫衍式协同模式,数据及时动态更新

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