这样的计谋选择就能让Google以此成立起新的金融市场基本设施。而在这个基本设施之上开展的业务同现有的金融业务有本质的差异。这就能同现有的金融业务形成差别化的竞争。并且这样的方法是同谷歌用户的特点和需求是相匹配的。这个业务在初期大概局限并不大，成长并不快，可是，由于其选择的成长基本正确，切合市场中的技能和用户的趋势，因此必然会在这个范式改变的进程中，成为将来新的生态中的一个主要的参加者。

首先，选择一个更好的漫衍式记账技能底层。 Libra底层区块链的最初成长偏向是从初期的许可链过渡到将来的公有链。所以它的基本设计，出格是权限打点和共鸣机制，都是在这个成长偏向的要求下确定的。可是由于Libra是其区块链之上开展金融业务，这样的底层区块链不行能是公有链。因此在Libra 2.0中，它已经放弃了这个成长偏向。可是它的根基架构及以及个中的要害要素的设计却很难举办大的改变。在这个方面， Google Pay实际上是可以回收一个更好的底层技能架构。这样的一个底层是需要支持可以或许开展金融业务和满意禁锢要求。鉴于Google在技能方面的开拓本领,相信它可以或许在系统成果，，便捷性和可用性等方面城市提供一个比Libra底层区块链更好的技能底层。这样的一个底层的区块链是将来加密数字金融生态中的基本，它雷同于 PC应用和手机应用的操纵系统。谁能开拓出并在市场中推广这样的一个底层，谁就可以或许把握将来加密数字金融世界的底层。换句话来说，这就是开拓将来加密数字金融世界傍边的以太坊。此刻依然是加密数字金融成长的早期，所以市场中还没有任何一个这样的底层漫衍式记账技能为市场普遍回收，所以对任何公司来说，今朝依然有很是好的时机,（见我的关于文章，“将来数字金融世界中的操纵系统之争此刻已经开始”，“Corda正在成为数字资产世界的Windows”和“数字金融生态建树进程中，比资金和优势职位更重要的是思想和机缘”）。

首先，今朝的银行业务已经很是普及，同质化水平已经很是高。此刻Google Pay操作其在客户端的优势开始提供同样的银行业务。这样的业务对付市场没有什么出格的吸引力。它没有差别化的特点，只是在现有业务的量上同其它的银行举办竞争。别的对付谷歌的用户来说，他们会放弃现有的利用的银行来转向谷歌提供的银行处事吗？我认为这样的利用本钱和因此发生的收益并不吸引人。谷歌的用户是在互联网和移动互联网时期生长的，他们喜欢用越发便捷，越发低本钱，越发高效和越发新颖的方法来利用银行和证券处事。但Google Pay在此方面的处事只是在一些应用场景有一些有优势，其实质上的金融产物并没有任何创新。这就很难吸引谷歌的用户，出格是在今朝市场利率极低的环境下，银行提供的存款处事并没有吸引力。

据美国媒体报道， Google Pay产物有了重大的进级。Google Pay开始同花旗银行等十一家银行相助，为Google的用户提供银行处事，包罗为用户开设付出和储备账户。 Google Pay于2015年创立。迄今为止，它在30个国度运行，拥有1亿5千万用户。 Google Pay但愿通过最近的这次计谋进级，能将其付出业务成长到一个新的台阶。但我认为，对付谷歌公司来说， Google Pay的这样的成长偏向是个错误的计谋决议。它这样的成长偏向正在错失加密数字金融成长带来的各类时机以及将来业务成长的庞大的空间。

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