以上是Neo已往做的工作，但愿通过这些工作，构建更好的公链生态。One more thing，DeFi，从Neo角度来看看DeFi这件工作，分为三个根基的组件模块，一是计价，二是活动性（完整生意业务），三是资产，他们之间会形成市场，中间的活动性市场把资产和计价连在一起，像焦点资产、跨链资产自己可以生成币。对Neo来讲，我们缺焦点资产的协议，我们缺自动的做市商，我们也缺一个更好用的不变币，所以接下来Neo会在这三件工作上推进，但愿社区在这三点上补全Neo的DeFi生态。
他暗示，针对公链成长的偏向，Neo重申了愿景，要为将来的智能经济打造开放网络；同时，技能上，从Neo2进级成Neo3，焦点组件将有三个重要模块，一个是Neo ID，二个是Neo FS，是漫衍式存储，三个是内置的预言机；业务上，Neo插手了BSN区块链处事网络以优化的开拓和陈设，通过提倡IWA参加全球数字资产的尺度拟定，并将与其他区块链通过跨链协议Poly Network实现事务一致性。
前面我们讲了三个问题，此刻我认为区块链，尤其是像Neo这样的公有链要破圈的话，要在三个大的偏向长进化，别离是：互操纵性、通证化、适应性。
说到这里，大概许多人会说，这个区块链数据并没有包括为企业处事，那些做同盟链公司的市值局限。 我们也可以看看在企业处事这一端是奈何的状况。这是企业2019年采购区块链处事的数据，在传统的IT建树这块，整体的金额是1345亿美元，而在采购区块链这块，按照IDG的数据，这个数字只有27亿美元，这也就是全球所有的企业处事区块链公司整体的营收程度，我们可以在这个营收的基本上乘以必然的系数，算出这些企业处事公司的市值是几多，这是27亿美元，如果乘以10倍营收，就是270亿美元，乘100就是27000亿美元，这样来看，仍然没有到达万亿局限。 所以可以说，我们本日还在一个很是小众的市场，对我们来说大局限的主流应用奈何进入到更多的行业里，这是我们此刻要办理的问题。
为什么要这么设计？我们但愿任何打仗到跨链合约里的公链生态都不会被Hub吸取，你去看其他的跨币协议，城市有和其他参与面不太一样、更具有主导职位的焦点，这个焦点很大概会把大量的应用吸引到这上面，我们认为这是一种单极的做法，我们但愿制造更多极更平等的方法。这里有一个技能示意图，我不展开讲了。
以下为演讲内容：
8月5日下午，在“2020 Cointelegraph中文大湾区·国际周”现场，Neo首创人达鸿飞颁发了题为《Neo的再进化：区块链的破圈之路》的演讲。
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