通证，作为一个新兴的概念，伴随和而生，并根据使用功能分为了不同的类别。尽管分类方式尚未达成全球的一致性共识，但实用型通证 （utility token），即产品或服务通证，代表公司的产品或服务的使用权，已经在各项目中发挥了效用，并在流通过程中，根据场景及需求，出现了进化和分化，随着区块链技术的同步发展，在应用上也变得更加灵活。
笔者将通证的发展概括为四个阶段，即 1.0 到 4.0，本文将为大家系统梳理各阶段的典型特征，为区块链项目在通证经济设计时打破原有思路，提供新的启发。
进化：从一链独大到多链共荣
区别于 2017 年，今年的行业风向已截然不同。2017 年出现的新项目多数有着一个共同目标：做更好的、更好的，大家都抢着成为那条可以唯一生存下来的区块链。那时候，区块链行业被 “小看 ”了，所以才会出现 “ 有我没他 ” 的生存观。
区块链发展到了今天，显然这个行业的落地机会太多了，每个行业都打开了大门，也因此出现了不同的需求。没有一条链能符合所有人，指望一条兼容性高的区块链独大一方，似乎并不会成为进化的方向。
竞争 or 融合？现在大家的答案应该是一致的：多链共生共荣，不同链依托自身独特优势，包括技术、资源、团队、资金等，开始踏上以行业为切入口，以应用场景为目标的 “分化” 之路。
当多链生态趋势已初步成型，区块链项目方要如何适配这一新局面呢？表面看，这似乎比单链局面复杂很多，但透过现象看本质，核心没有变化：分工合作，做擅长之事，，让优势最大化，让每条链都有自己的“标签”。
分化：相对优势给每条链贴标签
根据英国著名政治经济学家 David Ricardo 所倡导的，即使在其他商业领域中有绝对的技术优势，每个个体都应专注于将自我收益最大化。所以每个人都应全神贯注的投入收益最大化的事业，不要去做其他低收益的事。在复杂经济生态中，每个参与方都应投入资源到最高效创收的方向上，这些资源包括技术开发团队、企业家的洞察能力、资本的注意力等。
“相对优势” 是资本主义自由市场的支柱，也将是全球区块链产业的支柱。看起来很理论的 “相对优势” 其实已经在今年落地实践了。今年 DeFi 生态大爆发，以太坊主网上出现了各式极具吸引力的 DeFi 平台，引发“抢购”，导致以太坊交易手续费暴涨。当用户正得意于自己在 DeFi 上获取的收益，准备兑现时，才猛然发现原来 “扎心”的事在后面等着。以太坊上极高的转出手续费可能比收益价值还高。最终，以太坊 DeFi 成为了高资产用户的淘金地，与小额玩家无缘了。
需求永远都是最强的动力。于是，我们看到 DeFi 项目开始跑在可以免费交易的区块链上，像进场晚但仍闪光的 EOS 上的 Vigor 及 Tron 上的 Sun。遗憾的是，虽然从用户体验上具有绝对优势，但这两个社区的规模仍相对偏小，具有局限性。
各自为战终难成大器，在以太坊 2.0 尚未完工之际的真空时段，如何兼容以太坊社区的活跃与用户体验，成为了新的话题与需求，这就召唤出了通证经济模型 4.0 版，用通证来搭桥，融合多链生态。
演化：实用型通证从 1.0 到 4.0
我们先来回顾一下区块链实用型通证经济模型设计的迭代历程，如图：
实用型通证经济模型 1.0：所谓 “传统模型”，出现于 2011 年，理论上其通证价值来自区块链主网上的活跃度，且需要高度的社区凝聚力做为通证价值的支撑，典型的通证案例：TRON。
实用型通证经济模型 2.0：所谓 “交易所模型”，出现于 2018 年，通证价值来自不透明的链下活动，且交易所财务数据不经过第三方审计，典型的通证案例：BNB。
实用型通证经济模型 3.0：所谓 “去中心化服务模型”，出现于 2020 年，通证价值直接来自链上活动，且公开透明，典型的通证案例：KNC。
由此可见，实用型通证经济模型 4.0 的核心点就聚焦到了跨链设计上。我们以主打 NFT 标签的 WAX 区块链为例看看如何实现的这个桥接过程。实用型通证经济模型 4.0 是最新的通证设计实践，不但要融入跨链功能，也要充分参与多个区块链生态，更要将通证价值与区块链上产生的经济价值做捆绑。
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
