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MakerDAO 代币 MKR 的持有者,毕竟该如何参加管理?

此时,有须要退一步思考新提案如何代表 整个 系统的新状态。首先要记着的是,假如提案得到大都人的支持,该提案中描写的变动只会执行一次。在此之后,该提案酿成了「系统的近况」提案。因此,系统的新状态由其改变的方法所泛起,新提案中的大大都 MKR 代币持有者代表系统的当前状态和新提案中所需的变动。另外,为了掩护系统的当前状态,MKR 代币持有者必需在这个反应 整个 系统近况的最新提案中举办投票。

无论提案的范譬喻何,提案的内容凡是都要颠末审查或基于科学的严谨性。这确保了举办管理的选民需要抉择「是什么」而不是「怎么做」。风险团队就是一个很好的例子,MKR 代币持有者通过管理投票在风险团队中投票,同意该风险团队利用的模子,进一步同意模子下的产物。

—— 管理需要举办迭代。不变币 Dai 的制度是成立在科学管理的基本之上的。科学要领的根基构成部门是履历主义,履历主义指出,我们应该始终用数据来验证或质疑假设。最终,通过不绝挑战和改变,系统会变得更好。变革大概首先会发生重大的边际效益,然后逐渐淘汰到可忽略不计的边际效益。在抱负环境下,系统此时已经处于不变的平衡状态。布局性调解会不绝产生,而这种布局性转变应该是料想中的事。

第一部门:《不变币的实现一共三种途径,为何 MakerDAO 偏选最后一种?》

假如 MKR 代币持有人发明提交给执行投票的数值与东西蕴含引入的数据差异:投票将被拒绝,风险团队大概会从 MakerDAO 中被剔除。

值得重申的是,MKR 代币是管理代币。因此,MKR 代币至少在理论上,应始终在投票布局里。那么剩下的问题是,假如 MKR 代币不在投票布局中,那么它们将存在于那边?为什么会存在于哪里?本节将仅存眷投票布局,后头的部门将接头何时代币不在投票布局中。

抵押品范例将以小我私家或一组风险团队的形式提交,包罗抵押品范例的定性和定量评估;

由于该提案属于一连审批投票制度,该提案需要得到大都票;

—— Milton Friedman, 1999 年 3 月面临国度纳税人同盟的采访

在新的风险团队中举办投票所需的措施如下:

—— Milton Friedman,《钱币劫难:1994 年的钱币畅通史》

用户在钱包中存入的 MKR 反应了系统的成熟度。假如投票布局没有完全开拓、不安详、没有适当的活动性或活动性不足,独一剩下的选择是将代币放在单独的钱包中。

管理安详模块

一旦执行投票通过,就会拟定 延迟周期。延迟周期是管理安详模块的主要构成部门。新投票通过的代码在陈设到系统之前由模块封装,并进入 24 小时的最终审议期。在此期间,所有代币持有者都可以审查代码,尤其对付认真紧张封锁的代币持有者更为重要。审查的目标是确保系统的完整性,假如查抄代码后认为其对系统有害,则系统将在陈设之前封锁这个代码。

进而,风险团队将这组东西提供应 MKR 代币持有者举办评估。这些东西可以通过高级的互动网页或简朴地提供可下载的事情表。重要的是东西集包罗所有须要的文档。

通过管理投票核准最初的抵押品范例清单,以便举办投票和陈设的风险参数值;

从此,该风险团队生成的风险参数的值将默认为执行投票的参数。这意味着人们不会直接对参数投票,而是对东西投票,,参数会由东西引入系统的状态;

总结:下一步打算

管理 MakerDAO 系统雷同于管理大型生态系统。一些固有的成果有助于管理系统,有些需要借助打点机构。无论如何,与系统相关的信息城市是流通和持续的,需要不绝的举办评估和管理。MKR 代币持有者必需充实相识其责任和打点 MakerDAO 系统的益处。

提案和科学严谨性

如本系列第一部门所述,提案采纳两种形式: 努力式响应式 的。努力式提案为系统缔造了新的对象,而响应式提案改变系统已经实施的提案。

一连性审批投票

管理中需要思量的一点是 MKR 持有者但愿存放代币的场合。代币可以放在三个处所:第一种是钱包,第二种是投票布局,第三种是活动池布局。

此时,新的抵押品范例可以自由地用作抵押,用于 Dai 的刊行,这个进程涉及了差异范例的投票布局。

让我们用一个思维尝试阐发背后的进程。MKR 代币持有者需要管理系统、成立系统的近况,并防备任何与整体管理方针相反的提案。设想所有 MKR 代币都在投票布局中,一个提案包括了大部门代币 —— 也就是说这反应了系统当前状态。因此,剩余的代币会漫衍到要挑战系统状态的新提案荟萃中。基于代币的整体漫衍,很明明系统的近况将保持稳定,因为大大都代币持有者支持当前的状态。

提案被引入社区,然后举办接头,最后被放到管理层面接头,并在须要时举办执行投票。这个进程是为了确保提案通过的最大大概。下一节将具体叙述这一进程。

毗连两笔生意业务的‘对象’被称为款子,它曾以各类物理形式泛起 —— 从石头到羽毛到烟草,从贝壳到铜、银、金、再到纸片和账本条目,谁知道将来款子的形式是什么?电脑字节?

紧张封锁的主要目标是统一所有鼓励法子。同任何工作一样,会有异常鼓励的呈现,在这些环境下,假如异常鼓励与系统的主要目标纷歧致,紧张封锁成果就会启动。

由于 MKR 代币持有者可以随时提交新提案,因此系统需要有很强的持续性。系统需要一连的举办监测和管理,所以,它也需要一个反应此需求的投票布局。MakerDAO 所陈设的用来满意此需求的布局被称为 一连性审批投票系统

上一节引用了一个思维尝试,我们假设所有 MKR 代币都在投票布局 —— 一连性审批投票系统中。另外,它是通过利用提交持续提案的环境揣度出为什么需要投票布局中的所有代币。

赋予责任代价

作为管理代币的 MKR 的主要特征是,持有者对系统的运行认真,同时也是对本身的行为责任。 与众差异 的一点是对本身的行为认真。鼓励参加者认真的念头是让他们在组织的成长和壮大中有讲话权,假如管理获得正确实施,则会增加代币的代价,假如没有,其代价会缩小。因此,系统会重视管理,并通过精采管理进一步增加代币代价。

通过管理投票对内部风险团队举办核准,以便在抵押品范例和风险参数中举办投票;

举办提交的风险团队或小组将正式提交提案,来接管抵押范例进入系统;

总之,一个完美开拓的、安详的投票布局以及活动性强的 MKR 市场,应该只会有两种选择:将 MKR 代币存放在投票布局中不绝举办管理,或将其酿成 Dai。可是管理布局永远不会完完满意所有持有者的尺度,有必然的 MKR 会存放在钱包中。

提案进入审议期(两周),可以通过 Maker 社交渠道(Reddit,Rocketchat 或内部建设的董事会)举办最终接头;

该提案将颠末一般的审议期(两周),假如没有明明的争议,将进入投票期(两周);

启动多抵押 Dai 是「下一步打算」的重点,个中包罗:

管理描写了一个组织该当如何节制,同时描写谁对组织的好处相关者认真。管理是在差异的管理团队中均衡理论上最适合组织的管理要领和实际上对组织最有利的管理要领。特另外难点在于,没有几多人可以清晰地泛起「最适合」的模式,更不消说告竣一致了。

当风险团队确信其东西被公共领略时,他们应该正式提交本身的东西;

在实践中管理管理投票流程:在新的风险团队中投票

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