上周，Coinbase首席执行官布莱恩·阿姆斯特朗（Brian Armstrong）发表了一篇中型文章，指出该公司不会参与广泛的社会问题，不会采取行动主义，也不会成为进行政治辩论和讨论的论坛。 他说，他发表这份备忘录是为了应对公司内部的纷争。 如果可以相信《连线》，或者该备忘录的原始文字有任何暗示，那么大部分冲突都与Coinbase对“黑住事”运动的回应有关，或者与之无关。
在适用于PR的多种语言之间阅读时，阿姆斯特朗发送的信息是：如果您想在工作场所中推动进步的社会议程，那么这不是您的公司。 正如投资者和作家保罗·格雷厄姆（Paul Graham）在备忘录中所说：“它在外交上是措辞，但对于掌握它的人来说，根本的信息不过是什么。”
CoinDesk专栏作家吉尔·卡尔森（Jill Carlson）是非营利研究组织“开放货币倡议”（Open Money Initiative）的联合创始人，该组织致力于保障自由开放的金融系统的权利。 她还是Slow Ventures早期创业公司的投资者。
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那么，为什么要这样折磨甚至外交呢？ 为什么要花大量时间公开发布该公司文档，甚至将其作为其他CEO的榜样，而只是将信息传达给代码？ 是什么使这种所谓的中立立场成为“外交上的任何东西”？
我相信，阿姆斯特朗备忘录的间接性说明了他正在努力改变公司内部的问题。 取消文化和普遍存在于硅谷的表现力唤醒，使得人们对于诸如应在何处，何时以及如何解决社会正义问题等问题进行讨论的余地很小。 对取消被取消的恐惧使许多不赞成最自由主义观点的人感到被迫用狗哨说话。 阿姆斯特朗的职位就是这样一个例子。
什么是表演性唤醒？ 醒来就是要意识到与社会正义有关的问题。 执行性唤醒是向世界传递信号的行为，无论您实际参与这些问题如何。
我认为，在某些情况下，这种情况在最坏的情况下无害，而且在提高意识方面最有效。 一家公司在“骄傲月”期间将其徽标更改为彩虹，即使此举可能会引起空洞，也不会给我造成伤害。 一位首席执行官公开表示“ Black Lives Matter”可能不会造成损害，但根据公司的优先事项和文化，可能会变得虚伪。 表演唤醒对表演者的作用远不止是表演者想要支持的事业，它们获得了社区的赞誉，而对他们声称拥护的社区却没有多大作用。
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确实，表演性唤醒的许多实例实际上适得其反，损害了表演者所主张的真正原因。 这是我们进行审查并取消文化的地方。 鉴于当今许多最突出问题的情感性和分歧性，在某种程度上可以理解，因为他人的政治观点而羞辱他人或要求解雇同事是可以理解的。 但是沉默和羞辱是不务实的，因为它们更有可能进一步激化对方，并为地下话语带来任何机会。
在这种情况下，阿姆斯特朗（Armstrong）的职位的一种观点是，他谴责工作场所的表演性觉醒，以捍卫宽容，思想多样性和言论自由。 但是，那并不是我实际上从他的信中收集到的信息。 他的话不能鼓吹思想开放，公民参与和尊重异议和经历。 相反，他指示员工将政治和社会问题留在家里，并呼吁禁止公开讨论……所有这些都是为了专注于手头的工作。 他会遇到不宽容和沉默，并进一步遭受不宽容和沉默。
几周前，我写了一篇文章，预测未来看起来非常像现在。 在我所描述的世界中，演讲不是免费的，取消文化是活得好好的，开放的讨论只发生在彼此信任且志趣相投的私人聊天中。 那些不合时宜的人有被解雇的危险。 我无法预料到一周后，Coinbase只会要求雇员离开，因为他们要表达自己的社会立场和政治观点。
对取消被取消的恐惧使许多不赞成最自由主义观点的人感到被迫用狗哨说话。
我发现阿姆斯特朗的备忘录有很多方面令人不安。 他谈到工作场所是部门的避难所，并创造了员工可以集中精力的环境。 他并不承认，对于许多人来说，他们无法讨论重要问题或发表自己的经历的环境远非避难所。 他谈到将经济自由带给世界，同时似乎避免了自己城市，州，国家/地区的经济自由不平等。 他掩盖了许多动态。
但是，最让我困扰的是，他没有为进行有效的推销，讨论细微差别和意见分歧创造空间，而是将其封闭。 这是值得注意和关心的，因为这种模式正在整个硅谷和全国范围内大范围推广。 反对取消文化的强烈反对并不表现为倡导对话，言论自由，细微差别和宽容。 相反，这种反冲只会将话语带入更深的地下，滋生更加强烈的恐惧文化，并进一步加剧不宽容。
从长远来看，这种反弹只会导??致更大的分歧。 下次，围绕这些问题的大火点燃时，无论是在全国范围内还是在单个公司中发生，治愈的伤口将更加严重。
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