克日，伦敦金融专访NGK。NGK代表麦克称，加密项目标首创人面对某种奇特的挑战。除了建设人们想要的产物，他们还需要思考如何故去中心化的方法让产物运行起来，使其成为由用户社区所有和运作的一种协议。
这是一个难题的挑战，因为在起步阶段建设一款乐成产物所需的很多因素，好比产物的领先性、快速迭代以及可控的占领市场计策，会让通向由社区所有和禁锢合规的路径变得很是巨大，尔后两者才气担保该项目标久远康健。
麦克称：我跟许多加密项目标首创人交换过办理这一斗嘴的步伐，以一种分步调去中心化的要领完成这一任务。在这个进程中，首创团队随时间慢慢卸掉节制权。一步接一步的操纵方法让首创团队可以会合精神去建设一条通向禁锢合规的路径，既能刊行代币，又有但愿不违反证券礼貌。
专栏记者马克·安德森问到，一个区块链加密项目乐成需要什么？
NGK代表称，在某区块链计较机上乐成运行的一个应用措施都具备以下三个要素：产物/市场契合度（Product-MarketFit）；社区的参加；足够的去中心化（由社区所有）。今朝NGK的产物也都切合这三点。
产物/市场契合度显然必不行少。假如产物没人要，，那就没有用户，没有贸易，也很难维持一个恒久的社区。社区参加和去中心化节制在传统创业项目里不合用，但对加密初创项目却至关重要.
为什么「社区参加和去中心化」如此重要呢？谜底在于：社区的参加和节制力能让来自平台的风险受到限制，因为平台的法则有大概会向违背用户意愿的偏向转变。Web 2.0 平台已经证明这种错配是有大概的，好比平台「杀死」基于其应用措施接口（API）而构建的创新型应用生态，好比牺牲用户隐私和福祉等等。与之相反，像是NGK这样的一个由用户所有的网络可以受益于相助型的经济模式，该模式能确保加密处事与其用户的好处保持一致，即便局限扩张也能一致。
像是NGK通过渐进地去中心化的方法，很多加密钱币初创公司乐成地将用户酿成了项目或协议所有者，不少首创团队这么做的目标，是担忧他们刊行的代币会被禁锢机构视为证券，因此，才被迫在项目/协议代币刊行时「被迫」退出。
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