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2020年以太坊“集市化”开拓模式引发创新,2.0版本将交付

本·埃丁顿(Ben Edgington)在插手以太坊生态孵化器 ConsenSys 之前,是日立欧洲(Hitachi Europe )公司的信息系统工程主管。他对以太坊 2.0 的开拓提出了诸多发起。


这样做的目标是环绕一个配合方针成立起一个大型社区,然后集思广益完成任务。就像安东尼·德·圣埃克苏佩里所说的:“假如你想造一艘船,不要鞭策各人去收集木柴、给他们分派任务并下达呼吁。相反,你要唤起他们对辽阔无际的大海的憧憬。”
可是我对此布满自信:2020 年将是以太坊 2.0 项目实现交付的一年。一个符号性事件就是信标链的创世块将在 2020 年头降生。今朝已经有三到四个客户端筹备停当,以太币的质押量也到达了 50 万个,这个新型的基于 PoS 的以太坊 2.0 公链将开始完成第一个也是最具挑战性的交付阶段。

这看起来大概有点杂乱无序,且效率低下。别人看到这样的我们,不免会发出品评的声音。2 月份曾呈现过一份陈诉发起增强对开拓事情的“中心化节制”。最近的一篇文章将“涉及到差异议程和时间线的”团队相助划为风险区。我要引用科斯特定律(Scott’s Law)往返应:面临一个杂乱的系统,你在相识它的架构之前,不要试图帮它规复秩序。

虽然了,我们的

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