公正地讲，这种要领对付只具有加密受众而不是整个世界的区块链大概结果很好。 它也与安详令牌出格相关，尤其是生意业务它们所需的生意业务所：这里普遍的立场是供给发生需求，这不只是因为使这些生意业务成为大概需要巨大的基本设施。

对比之下，寻找金融，制造和供给链以及身份打点等主流受众的区块链项目标开拓者更大概回收狗食。 为了使区块链技能进入这些主流规模，区块链公司必需不绝完善本身的技能，以清楚地证明区块链技能不只在加密社区之外是可行的，并且还强调区块链不只可以加强现有用例，还可以实现新的应用那些。

然而，2019年的新兴趋势是加密项目自由分派代币以发生乐趣。 在谈到这种做法时，一位调查员对供需之间的接洽提出了质疑，并评论道：“假如公司放弃代币，那么他们是否拥有正当的有机需求业务？ 在某些方面，空投使人想起报纸有时通过将免费的副本倾倒在通勤者手中来促进刊行量。 虽然，他们分发了更多的论文，但有什么收获呢？”

Steemit的通讯主管安德鲁·莱文（Andrew Levine）就区块链中需要利用狗食举办了最近的接头。 Levine描写了当Steemit.com（由Steem区块链提供动力的社交网络）首次启动时，Steemit团队成员最初拒绝以Steem令牌的形式向提供应网站孝敬者的嘉奖。 Levine指出，，由于Steemit.com的主要浸染是炫耀Steem区块链的成果，限制Steemit团队成员会见该网站最终将导致该网站的开拓人员与其用户群之间的脱节。 为了确保Steemit团队成员可以更好地相识应用措施开拓人员和站点用户的需求，因此勉励他们自由利用任何Steemit.com应用措施。

在技??术生态系统中，“狗食”或吃本身的狗食，是指公司利用本身的产物成为本身的客户的做法。 很多高增长公司，譬喻Microsoft MSFT和FAANG公司（Facebook，Amazon AMZN，Apple AAPL，Netflix NFLX和Google GOOGL）都这样做是为了举办Beta测试并树立诺言：Amazon还因其2002年颁布的利用执法而闻名。内部处事器（并指出假如不这样做将被开除），这一流动被证明是构建AWS的基本。 可是，尽量常常利用狗食来识别和修复错误，但它尚有另一个有代价的目标：为公司的产物建设靠得住的用例。

Dogfooding还为区块链项目提供了一个时机，以办理棘手的问题，这是与用户群成立信任的须要步调。 没有裹足不前的公司包袱着很是现实的风险，即开拓将分为内部和外部两个流，而且由于大部门事情是在内部流上完成的，因此获得了最大的存眷。 同时，外部消费者流降到了第二位，该流的用户（您的客户）将在工作无法按预期举办时留意到。

仅利用您本身的产物是不足的，正确完成狗食也很重要。 区块链平台SimpleID的配合首创人贾斯汀·亨特（Justin Hunter）清楚地表明白区块链平台需要思量的一些其他步调：首先，必需意识到熟悉代码和设计会发生盲点的方法，以及这些如何导致开拓人员将实际环境确定为边沿环境。 亨特还指出，绕开这些盲点意味着要让外部用户参加测试，而且要使其完全有效，这种外部测试需要与您本身举办的测试同时举办，以确保在办理之前尽大概多地更正错误该产物向公家提供。

这对付区块链项目尤为重要，因为区块链项目常常依赖于“构建它就会到来”的理念，因此将责任由第三方建设新的有趣的区块链应用。 这种立场的普遍性在领先的区块链集会会议共鸣2019上进行的小组接头中得以说明，题为“制作它，它们未来：成长全球区块链中心”，接头了世界各国当局在吸引均衡的同时尽力吸引区块链项目标尽力。禁锢，投资和创新的需求。

毫无疑问，利用您本身的产物是针对主流市场的区块链项目必不行少的步调。 Dogfooding不只使您的平台尽大概无过错，并且还可以辅佐您的团队办理问题。 并且由于区块链仍是一项新兴技能，因此早期回收者很大概会发明新的用例，因此，养狗必将是确保平台有最佳时机接管这些成长并与之一起实现遍及，主流的要害一步。乐成。

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