好比说一些中心化电商系统已经可以或许支撑我们的应用，传统的架构是不是必然要引入区块链?这长短常重要的一个问题。
固然说区块链已经炒得很是热，可是真正很是乐成的贸易案例和应该此刻照旧屈指可数，大部门的场景、项目都照旧处于一个试点验证的阶段。
② 贸易网络的可行性。我们是不是可以或许很等闲的去构建贸易网络里边的法则?谁来牵头成立这个网络?谁来接受焦点的企业?这长短常重要的一点。
第三，商用场景的选择。并不是说所有的贸易场景都合用于区块链，毕竟哪些场景实实在在可以或许浮现区块链的本领，可以或许带来真正的代价，还需要时间去摸索和验证。
关于区块链落地，我们要做一下几点思考：
第二，禁锢的风险。前文提到了“币圈”和“链圈”的区别，从原则上来讲，此刻各国的当局对数字钱币，以及ico，持较量审慎的立场。最近我们也看到，禁锢上也有所收紧。
所以，在这种时候，我们落地时，最开始就只专注于这三类可能四类参加方，也就是打造最小的生态。
一方面是区块链的公司越来越多，另一方面是传统金融业也在快速的跟进。此刻，央行包罗一些贸易银行都在做这方面的摸索。也不呈现了不少的成就，包罗有许多新的一些专利被申请。
② 共享最小可用数据：MVD-Data
③ 合规和业务禁锢。有些行业，我们要思量相应的合规以及禁锢的影响。假如要做一些业务创新，要思量这些创新是否公道正当?是不是有被禁锢的风险?甚至在有些应用里边，我们要不要引入禁锢方?让禁锢方作为一方参加个中。这也要思量的问题。
① 要找到符合的业务场景。要去思量说这个产物是不是多方参加的?照旧说传统中心化的平台。
区块链的成长
在此基本上，形成生意业务，可是两个“圈子”的生意业务的范例，大概纷歧样。比特币之类的数字钱币，主要是付出规模，也就是说，两个账户之间的代价的一个转移。
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打造一个最小可行的产物是什么意思?好比说能刚开始，就专注于办理某一类问题，好比说某个流程，传统的做得欠好，我用区块链来来改革他。
别的，落地，必然要思量到三个M：
2017年被称区块链元年，而2018年的根基上是各类项目真正落地的开始。可是我们发明，区块链的成长是一个迟钝成熟的进程。
这里有一个很是有意思漫画：左边的摊位，排排着长长的人龙，哪里在教你怎么买币。右边的摊位是教你如何领略区块链。右边这里门可罗雀，这就是今朝区块链世界中的一个近况。
别的，在贸易网络中，各人之所以可以或许聚到一起来经贸易务，必然是有业务上的代价，可能要获得回报，各人才有这个动力来参加，所以相应的回报和鼓励机制，也很是重要。
区块链项目可否实实在在的落地，直接干系着币圈玩家的切身好处，所觉得了区块链将来良性成长，无论从区块链场景应用照旧禁锢都有待增强。
各人都知道区块链是从海外传播到海内的，在海内固然起步比海外稍微晚一些，可是成长长短常迅速的。
第一，技能的挑战。区块链技能的呈现还不长短常久，出格是像同盟区块链，固然最适合我们商用，但根基上多半还处于1.0的阶段。所以要打破技能的挑战，还需要很长一段时间才气成熟。
① 打造最小可行产物：MVP-Product
“币圈”的人更存眷比特币、以太坊这些加密钱币，怎么去举办投资?如何去做ico去刊行本身的代币?与此相关的就是怎么去挖矿?怎么去做数字钱包?以及此刻流行的生意业务所、山寨币等观念。
但别的一方面，将区块链作为一门技能，根基上各国当局都是支持的。最近海内两会上，当局对区块链照旧很必定的。
币圈与链圈
③ 建树最小可行生态：MVE-Ecosystem
而链圈更存眷巨大贸易性的生意业务。怎么操作代币的方法把一些资产证券化，让资产可以或许更好的活动起来。
什么因素制约了区块链的落地?
数字钱币的火热，不只仅让许多玩家实现了财产自由，也让区块链作为一个贸易的观念真正进入了公共的视野，越来越多的投资人、金融机构以及社会各层面的人纷纷试水，但这些项目最终是否可以或许真正落地成了币圈存眷的核心。
这张图可以看到海内成长的环境，包罗企业的数量、融资的环境以及行业的漫衍。我们可以看到，金融、企业处事之类的应用场景是较量多的。
而“链圈”存眷的不是数字钱币，而是把区块链作为一种技能，思考在将来会有奈何的改变?通过区块链如何改变此刻的一些贸易模式。
这两个圈子虽然也有必然的交集，好比说底层都是区块链技能来支撑的。通过区块链技能来告竣信任、共鸣。
在区块链上，我们要思量到共享数据。因为数据共享是区块链的本质，所以相应的哪些数据需要共享?是首先要办理的问题。
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