在相识达世币管理模式时，可以说它是一种 dDAO，即一种委托式的去中心化的自治组织。这意味着参加者将社区项目标投票权委托给主节点。主节点通过抵押代币资产来证明其在系统中有好处相关性。达世币生态系统中的主节点可以得到投票权，前提是锁定 1000 个达世币并托管处事节点。1 个主节点 = 1 票。

黑天鹅事件是这个生态系统最大的威胁。对付这种环境，MakerDao 的办理方案如下 :

达世币

管理模式凡是包括两个重要部门 :

管理模式涉及如何做决定，如何使决定正当化，以及生态系统中参加者的权利。凡是环境下，这是区块链协议可以自动进级的独一方法。为了阐明差异的管理模式，我们需要研究生态系统中管理模式的目标、管理模式的构成部门以及网络参加者。

可是这种模式也有风险，大概在必然水平上会促使开拓人员造假。开拓人员跟矿工差异，他们并不持有大量比特币，因此，在蒙受进攻可能呈现疏漏时，开拓人员不太大概承受损失。另外，他们常常分开比特币开拓事情，且建设本身的协议，这导致了生态系统的碎片化以及呈现了大量的比特币替代品。

1、修复错误和裂痕

去中心化的区块链协议要想进入主流人群回收，面对着很多挑战，个中最大的挑战之一就是是否有得当的管理模式。这点很重要，因为精采的管理模式可以或许让区块链协议适应不绝变革的情况，并维护其在生态系统内决定的正当性。

1、矿工——保持网络的运行

Maker Dao 是一种加密代币抵押型不变币，它通过以太坊智能合约平台刊行，回收抵押债务头寸系统（CDPs），来支撑和不变 Dai(其原生不变币) 的代价。MakerDao 中的管理模式通过 MKR 代币实施。MKR 是在以太坊区块链 (与 Maker 生态系统的其他代币一样) 上的一个代币，它对 Maker 智能合约具有管理权。MKR 持有者可以选取一个有效提案——能编辑 Maker 平台的智能合约。该提案可以有两种形式 :

简而言之，协议的管理模式旨在确定谁能修改代码。按照西方管理的传统，在抉择区块链生态系统的将来走向时，用户应该拥有最大的讲话权。因此，大大都的管理模式都将尽大概多的权力赋予从网络中得到最大好处的参加者。

以太坊的管理模式在很多方面都警惕了比特币的管理模式。开拓人员可以通过 EIP （以太坊改造发起）举办更新。EIP 作为一个基本的应用措施，它让开拓人员可以表达他们对代码改造的想法和发起。开拓人员整理这些发起并整合方案，之后社区 (全节点) 就可以举办安装和利用。

2、链上管理——投票权由参加者持有的代币数量抉择。

矿工构建链，从而以某种方法参加链上的管理。开拓人员提交改造，矿工可以抉择是否实施。所有这些人都倾向于在比特币生态系统中持有好处，从而得到鼓励尽其所能地维护比特币生态系统。

一些实验实现链上管理模式的知名项目包罗 :

比特币管理模式的重点是在网络参加者之间告竣共鸣，尤其是要在运营全节点的参加者之间成立共鸣。开拓者可以通过 BIP （比特币改造发起）协调更新，这是一种链外管理的方法。

1、协议法则 (通过代码实现)

生态系统中一般有三种网络参加者 :

3、修复进攻造成的损害

在生态系统中，区块链管理需处事三个方针：

达世币是一种基于区块链的技能，专注于即时和安详的付出。达世币主节点的浸染雷同于比特币的全节点。它们处理惩罚生意业务，以得到 45% 的所有区块嘉奖。

可是，为了实现他们的提案，开拓人员必需确保各人告竣共鸣。要告竣共鸣必需先说服矿工和社区成员，让他们知道更新的功效对他们有利。媒体也是生态系统中一个强势的参加者。诸如 Coindesk 这样的新闻网站可以引导社区情绪从而间接参加管理系统。

2、网络鼓励机制 (经济鼓励)

在链外管理中，全节点自行抉择是否有须要下载和实施更新。自主全节点的存在为生态系统提供了重要的制衡。在链上管理中，全节点遵循管理流程中的决定。假如链上管理进程失败，即呈现了对协议有害的更新，那么所有全节点都不得不将付诸实施，最后导致整个网络处于危险之中。

以太坊基金会对以太坊的管理也发生影响。通过协调协议进级、提供愿景以及打点软件存储库，它在这个进程中起到了重要的缓冲浸染。然而，链外管理系统也容易呈现一些问题，好比有一些人毗连更多，拥有更大的权力。以太坊管理模式的品评者认为以太坊基金会的权力过大，因为它组织开拓人员按期召开集会会议，它可以抉择谁介入。

3、开拓人员——更新网络

到今朝为止，我们已经确定了两种范例的区块链管理模式：

以太坊

比特币

2、进级底层技能

原文标题：《区块链中的管理模式》

同时，这让「币投」的投票进程也具有了必然的风险性，因为 1 代币便是 1 票，这导致持币大户拥有很大的权力。很多专家认为，链上管剖析导致模式僵化，并且它的机动水平不敷以满意个别社区的需求。个中一个主要的品评是，，编写一个可以或许协调所有好处相关者的智能合约长短常坚苦，另外，链上管理模式也没有完全意识到社会共鸣的重要性。

达世币在一系列投票周期中运转，每一次都有一个明晰的区块编号。周期大抵是每 30 天一次。任何社区成员假如想要提交产物更新，可以付出相应的提案费，随之提案将被加上哈希进入区块链中。然后，主节点有 30 天的时间对提案举办投票。假如该提案的赞成票比阻挡票多出 10%，就认定为通过。今朝生态系统中约莫有 5000 个主节点。

区块链的管理模式是区块链进化进程中的重要构成部门。对付链上管理和链外管理的争论从来没有遏制过。差异的模式各有利弊，差异的模式的实施给我们带来了名贵的履历。固然链上管理漏洞许多，但跟着时间的推移，它的比重会慢慢加大，把之前链外管理的履历警惕过来，通过链上的模式更多照顾各参加方的好处，同时敦促网络朝更好的偏向成长。今朝的管理模式还处于很早期的阶段，需要许多几何年的时间来实践和积淀。同时，通过对链上管理和链外管理的相识，可以看到更多的不是它的缺点，而是但愿，它在实践中的每一步前进都值得赞赏，固然一切都不完美，差距很远很远，但它从未停下前进的脚步。

2、委托提案合约（一连利用 root 会见）。

Maker Dao

2、用户——从网络中获益

对比于比特币管理模式来说，以太坊管理模式的优势之一在于它不那么僵化——行使管理模式的重点是协调社交层面的差别，并说服人们站到你这一边。有一些风险是可以确定的，好比在抉择生态系统的将来偏向时，太过依赖以太坊首创人 Vitalik Buterin 是个隐患。可是，Vitalik Buterin 本人暗示，他正在尽力寻找办理方案，从而弱化本身的脚色。

1、单个有效提案合约 (得到核准后只能执行一次，利用后自行删除，不能反复利用)

就决定进程而言，链上管理好像越发不变、正规和简捷。然而，该规模的很多专家，包罗 Vlad Zamfir，都认为风险大于回报。链上系统凡是较量容易举办博弈，即操作博弈理论框架举办博弈。

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