以太坊的焦点开拓者团队人数浩瀚，但面对一些大的问题：工程效率低下、焦点开拓者流失。
以太坊一直是我们「去中心化」理念的建议者，然而，上周，以太坊的焦点开拓者 EWASM 团队的 Lane Rettig 宣布一条 Tweet「以太坊的管理已经失败，我们实际上就是技能专家统治：一小群技能专家（焦点开拓者）对协议更新有着最终抉择权」，一时惊起惊天浪，引起了以太坊社区及加密世界的喜好者的浩瀚接头。
「以太坊 2.0 是一个遥远的应许之地，除非我们拥有一个管理模式，能把我们教育到哪里去，不然它不会到来」。
毫无疑问，以太坊对比比特币有着弘大的愿景与野心。以太坊回收 PoW 的共鸣机制，除了焦点开拓者、主节点（矿工、持币人）和基金会外还包罗用户，用户主要是是指智能合约利用者，将 ETH 作为系统内的 Gas 利用。
以太坊：链下首创权威管理 — 以太坊和比特币在管理层面较量临近，与比特币雷同地，管理必需颠末社区一致同意，以太坊改造协议 Ethereum Improvement Proposal(EIP) 才气酿成活泼状态。但由于 V 神的小我私家影响力，以太坊管理结果比比特币稍高，V 神小我私家招呼力可以敦促提案希望，如在 DAO 事件导致的 ETH 和 ETC 硬分叉中，投票用户中有 85% 同意 V 神的分叉提案，仅有 15% 阻挡。
在开源的技能社区里，任何人都可以比拟特币网络的 protocol 颁发提案，尔后比特币的焦点开拓者们会通过 Bitcoin Improvement Proposal(BIP) 的机制来告竣共鸣，假如 Bitcore 焦点开拓者们告竣共鸣认为某一项改造是须要的，那么最后还需要获得 95% 以上的哈希算力的支持，代码的改造才会被遍及的比特币网络所接管，不然，矿工和用户可以拒绝执行新的代码。
值得留意的是，以太坊的全节点数量正在锐减，以太坊全节点在 2017 年仍有 2.5 万个，今朝仅有 8338 个，天天淘汰约 20 个，已经不敷 1 万。同时，要留意的是，当前的这 8 千多个节点中，绝大大都是「阉割版」全节点（修剪过的全验证节点，以太坊官方将这类节点简称为全节点，而把完整存储汗青状态数据的节点称为档案节点-相当于比特币的全节点，今朝以太坊的档案节点已不敷 100 个），这与比特币的全节点数 9593 个相差甚远。
同时，效率低下是以太坊开拓者团队较量大的问题。以太坊 Geth 客户端的开拓者是全球分手的，一个理论的实施半途需要不绝调解，内部打点协调较量低效。
Miner 矿工指的就是运行专业挖矿软件的一部门全节点，但也有一些全节点不运行挖矿软件。要使代码变动生效，节点需要单独更新其软件使其包括更新的代码。这可以通过软分叉，一种向后兼容的方法实现。也可以通过硬分叉实现，硬分叉与旧版本的软件不兼容。
在以太坊早期阶段，V 神认真研究团队，以太坊前 CTO Gavin Wood 认真工程团队。Gavin Wood 曾主导了以太坊的原型设计、系统开拓以及最后测试版本的宣布，是以太坊黄皮书的编缉。但因成长理念不合，Gavin 于 2015 年分开后后创建 Parity （Ethcore），Parity 一度占有全网 40% 以上的节点，Gavin Wood 最近主攻 Polkdot 跨链项目。不行否定，Gavin 的分开，使得以太坊的工程实现本领呈现了较大的挑战。
焦点开拓者抉择区块链的技能蹊径图，宣布新代码，但除非全节点实现这些变动，不然变动将不会生效；
与比特币的管理布局对比，以太坊的一个显著特征是它的「中本聪」尚未隐退，Vitalik 正在以其小我私家的节拍实现以太坊的「去 V 化」，试图淡化本身对整个社区和将来技能蹊径的影响，但结果并不明明，尤其在这个以太坊的「艰屯之际」。
作者：HowardYuan，Fundamental Labs 打点合资人而在与「末日博士」鲁比尼（Nouriel Roubini）的对谈中，Roubini 直接绝不包涵的狠批以太坊 2.0 转型会最终失败，虽然，鲁比尼不是只针对 Vitalik Buterin，他险些看空比特币及区块链整个行业。
「这一方法将耗能更少、本钱更低，我认为在很多方面也比 POW (事情量证明机制) 也更安详。」
但我们今天面对越来越多非技能规模的挑战。焦点开拓者不想做出这些抉择，因为他们自认本领不足、畏惧包袱法令风险，可能自己就习惯回避斗嘴、只喜欢写代码。
让我们警惕那些已经回收 PoS （DPoS）以及殽杂机制在链上管理上的先行者：DCR 和 Tezos。
最近流失的一位以太坊焦点开拓者是Afri Schoedon，他自 2015 年 11 月份开始为以太坊孝敬代码，是君士坦丁堡硬分叉的协调者，Afri 撰写了 EIP-999 提案虽有以公济私 Polkdot 之嫌，Polkdot 被寄但愿于成为一个进级版的以太坊。但无论如何，这名以太坊开拓的宿将分开都是以太坊生态的重要损失。
我们但愿以太坊 2.0 能努力拥抱变革，迅速动作，在管理机制上推陈出新，迎接新的将来。
很显然，DCR 的管理，可以或许让最大范畴内的相关方都参加进来，通过管理，DCR 险些能做到永远不分叉，鼓励相关方不绝投入，社区能实现真正自治 DAO。
分叉可以告竣一致或存在争议（或两者兼而有之）。大大都分叉都是经过网络一致通过的。譬喻，Bitcoin 中的 SegWit 分叉最终由比特币全节点一致同意。但也有一些分叉存在争议，好比以太坊在 2016 年著名的 The DAO 事件之后形成的 ETC （以太坊经典）。有争议的分叉旨在阻挡焦点开拓者并缔造一种新的加密钱币。
从这一轮熊市开始，以太坊的颓势愈加明明，币价下跌，技能开拓者与 dApp 开拓者的撤离，同时面对 EoS 及 Tron 等新公链的追赶，我们有来由猜疑以太坊管理产生了什么？以太坊的将来成长偏向在那边？
以太坊开拓者团队分为两个：研究团队和工程团队。一般是，研究团队提出办理详细问题的原型，用措施语言做验证，验证通过之后交给工程团队直接改客户端，最后验证实施通过。
结语留赐与太坊的时间不多了！正如 Lane Rettig 所高声疾呼的那样：
以太坊焦点开拓者利用 EIPs 来敦促新的技能创新进级，上个月，以太坊的君士坦丁堡进级是由 PoW 迈向 PoS 的要害一步，在实现 PoS 后，以太坊系统中矿工和持币人之间的界线将加倍恍惚，从而在去中心化的水平上较之比特币算力会有较为显著的晋升。然而进入 2.0 后，以太坊的管理将走向何方？
Decred （DCR）：是一条通过殽杂 PoW 和 PoS 共鸣的区块缔造机制来举办管理的公链。DCR 成长三套投票机制：一是由 PoW 挖出的区块将由 PoS 矿工举办验证，继而和谐持币人和矿工的好处；譬喻当 60% 的 PoS 矿工投票阻挡一个特定 PoW 出块时，则此块作废。二是重大共鸣法则的修改，譬如主网协议的进级，除了开拓团队、矿工还需要 75% 的持币人投票才可通过。三是链下的PLOTEIA提案系统，这是一个抗审查而且区块链锚定的民众提案系统，任何用户都可以类型提交相关项目成长提案，所有持有者举办投票表决。
假如我们凭据三权分立的管理布局来梳理一下以太坊的近况：
他们把这个观念称为「自我批改账本」，在 Tezos 上，无需硬分叉即可完成进级（自动修复），要更新的代码持续投票通过则陈设上测试网，测试网上持续投票通过则陈设上主网。
焦点开拓者的流失，除了 Gavin Wood 的分开，在 Gavin 之前尚有以太坊的早期开拓者 Charles Hoskinson，Charles2014 年退出后与之前认真运营以太坊的 Jeremy Wood 配合建设了 IOHK Cardano。同年分开的尚有以太坊的连系首创人 Joseph Lubin，他分开了创建 Consensys。
以今朝来看，以 DCR 及 Tezos 为代表的链上管理是将来区块链管理的成长偏向。但链上管理是一把双刃剑。一方面它有利于确保流程被始终遵循，增加协调性和公正性。它还使得更快速的决定成为大概。倒霉的一面是风险，因为元系统一旦改观就大概难以改变。就像任何直接写入代码的对象一样，假如有缺陷的话，它可以被更快更容易地操作。以太坊权益证明 (Proof of Stake) 的首席架构师 Vlad Zamfir 就认为，个中「风险远大于收益」，「是极其冒险的工作」。
在 Tezos 系统中，任何人都可以提交变动，最重要的是，每小我私家都有经济念头这样去做。但为了防备女巫进攻，Tezos 划定用权益，即币的数量来确定投票权的门槛，在初期，，基金会具有反对权；投票率要到达 80% 以上才算是有效投票。
Fundamental Labs 是一家区块链规模全球顶尖投资研究机构，致力于在全球范畴内投资和孵化那些可以或许重塑社会和经济的区块链基本创新项目。
PoS 共鸣与以太坊（包罗比特币）等 PoW 共鸣在管理上有着较大的区别。PoS （DPoS) 共鸣机制下，诸如 EoS、Tron、Tezos 等管理大部门回收的是链上管理（On-Chain Governance)。
但今朝以太坊的管理模式存在明明的问题，努力改变是今朝以太坊的急切所需要的。以 EoS 和波场为首的一批 PoS （DPoS）区块链正在逐渐崛起，一度称霸区块链的以太坊，正在丧失领先优势。不只 EOS 和波场开始吸引到更多开拓者，部门初创公司也转向利用 Binance 为代表的生意业务所发币，以太坊已不再是独一选择。
Lane Rettig 就直陈以太坊基金会今朝的问题：
基金会可以通过抉择哪些焦点开拓者来支持并影响蹊径图和协议的总体偏向，但假如没有焦点开拓者和全节点的支持，它就无法实现愿景。
3 链下管理 比特币 Vs 以太坊让我们梳理一下市场上共鸣最强的两个区块链项目，比特币与以太坊，两者都是 PoW 共鸣，都回收链下管理。
全节点：全节点是区块链的骨干。全节点是运行完整区块链软件（如 Bitcoin Core，Geth 等）的任何计较网点。所有全节点都应包括区块链的完整漫衍式账本以及运行 P2P 协议的路由软件。
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