Muneeb Ali 是 Blockstack 的联合创始人兼首席执行官。不过他的职业生涯并没有一帆风顺。作为普林斯顿大学的毕业生， Ali 在学术生涯的形成阶段致力于改进现有的互联网协议。在与计算机科学学院的一位同事偶然相遇后， Ali 从他的研究转向探索去中心化的网络如何为所有人提供数字权利的解决方案。

在 Decrypt 这篇文章中，笔者将带读者了解 Ali 的创业旅程和他对区块链的理念与坚持。

原文标题：《Blockstack CEO Muneeb Ali: Always think like a student》
翻译：区块律动

我的研究团体提出的一个关键问题是 : 我们如何才能建立一个更好的互联网。这个问题从 2003 年我的本科论文开始就一直困扰着我，当时我在研究如何改进经典的互联网协议，直到 2008 年我在普林斯顿大学开始研究生课程。我致力于改进互联网协议已经超过 15 年了，我为我们在借鉴前人经验的基础上，并将我们自己的技术加入其中所取得的成就感到自豪。

我和 Ryan Shea 于 2013 年在普林斯顿大学计算机科学系相识，我们决定开始一段漫长的旅程一起去解决当今互联网的基本问题。当事情真正开始明朗起来的时候，我们在 2014 年夏天通过 Y-Combinator，在联合广场风投 (Union Square Ventures) 的带领下，以及纳瓦尔•拉维康特 (Naval Ravikant) 和 SV Angel 等创新支持者的参与下，筹集了一轮种子投资。

为所有人提供基本的数字权利，，而公司不可能是邪恶的。使用 Blockstack 应用程序，用户不再需要相信大公司会尊重和保护他们的个人数据。于区块堆栈应用程序解决的问题的一个具体例子，我们可以看看 HackerNoon 最近在 Medium 上遇到的问题。这种情况说明出版商 (及其读者) 是多么依赖第三方 ; 在一个去中心化的系统中，用户和发布者将直接连接在一起，如果没有双方的同意，或者没有一方或双方获取数据并离开的自由，平台就不能更改规则。

在 Blockstack 之前，我主要在学术界工作。我进入创业世界的初衷是将前沿科研成果商业化。从很多方面来说，Blockstack 是一个新兴的高科技研究中心，除了发布研究成果外，还在构建现实世界的解决方案。

互联网和云基础设施很难以中心化的方式构建 (在集中式的方式中，公司控制服务器、数据等)，而以去中心化的方式构建 (在没有单个实体控制的情况下)，这些系统就更难了。我们必须突破极限，使可扩展的去中心化应用成为可能。

除此之外，该领域的不良参与者有时会给合法项目投下阴影。我们很幸运拥有一个强大的品牌和一个理解 Blockstack 的技术社区，在被交付给社区的 4 年多的时间里已经在生产中验证了代码。我们重视透明度并突出我们的里程碑式成就，这就是为什么我们继续拥有技术行业中最强大的社区之一。

与一流的研究人员和你想学习或建立的东西的创造者合作。永远不要失去好奇心，要像学生一样思考 ; 总有更多的东西要学。

当然，创建加密业务会给您提供一些新的选择，但必须掌握正确的基础知识。关注客户的需求，定期发布和迭代软件，特别是在加密方面，从第一天开始就投入时间进行社区构建和交互。专注于你提供的经验和价值。从本质上讲，去中心化的应用程序更容易让用户在不同产品之间游转。更少的平台锁定意味着您业务的所有方面的重要性变得更加关键。

尽早探索在亚洲的合作伙伴关系。我们从新加坡、香港和北京等地的社区成员和发展伙伴那里得到了大量的支持，如果我在早期就知道这一点，我早就部署了更多的资源。

目前已经有一些突破性的基于区块链的应用程序处于早期阶段。我们所处的阶段是，人们正在构建 web 2.0 中已有的去中心化版本。当开发人员开始构建超越当前可用的去中心化版本的应用程序，开始构建“去中心化的本地”应用程序 (即在 web 2.0 时代我们甚至无法想到的应用程序) 时，杀手级应用程序完全有可能出现。

常规业务往往由一个中心化的实体来做大部分决策，而去中心化空间中的公司则倾向于将人们直接联系在一起，从而减少了对中介的需求。

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