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以太坊焦点开拓者:区块链社区需要何种章程魂灵与代价观?

没有社区区块链实际上只是一个数据库,而没有章程的社区基础不是一个社区。章程是社区的魂灵,它赋予社区凝结力、亲和力与活力。

就像没有社区的区块链实际上只是一个数据库一样,没有章程的社区基础不是一个社区,它只是一群偶尔的,没有接洽的人刚亏得一起。 章程是社区的魂灵:赋予社区凝结力,以及亲和和活力:它让社区成员可以或许因为配合的事业连合在一起,在面临坚苦的环境下配合成绩伟大的事业。

社区是否有一个确定的使命和一套配合的代价观,,方针和原则?

它们是蕴藉的照旧明晰的,是说的照旧不说的?他们如何转达给新的社区成员?是否存在反馈机制,社区成员可以通过这些反馈机制表达对这些故事的想法和偏好?区块链社区中的一些人,出格是在诸如比特币这样出格强调自由主义抱负、回避社区观念的项目中,会认为这对付一个平台的乐成既不须要也不值得。可是,就我小我私家而言,我想与平台或社区成立接洽,只要它的代价观是明晰的,而且我与这些代价观保持一致。一个项目报告的人类故事及其代表的意义是,它与诸如 Facebook 之类的会合式超等企业平台差异。面临这些企业巨头日益剧烈的竞争,通过吸引传教士而不是雇佣兵来吸引和留住人才来成长社区、搭建平台、在平台上构建应用措施,这也是一个项目得到时机的独一途径。这是项目可以扩大社群局限并继承成长社区的独一途径。没有这样一小我私家类的故事,您的社区就不会持久地连合在一起。

在本文中,章程指的是构思,成立,运行和打点项目标「根基原则体系」。 这些根基原则是否记录在单个文件中,譬喻宣言或书面章程,仅仅是很多问题中的一个。 章程也大概包罗精力,代价观,使命,方针,故事,远见或其他根基思想,无论是书面还长短书面,昭示或体现。 这是构建社区文化的根基原则:换句话说,就是社会布局。 与所有形式的文化一样,从一开始就正确办理这些问题至关重要,众所周知一旦形成文化今后很难改变。

谦虚

社区成员是否以为该平台「比其他平台更好」?社区是否愿意以有意义和建树性的方法与其他社区交换常识和想法?社区是否乐于采用其他项目和社区的好想法,甚至那些被视为彼此竞争或代价观纷歧致的项目和社区?社区是在需要辅佐时绝不掩饰地认可,并努力寻求专业发起,照旧狂妄地认为本身无所不知,不需要外界辅佐? 对新人才和新想法是接待照旧拒绝?最重要的是,项目标率领者和孝敬者是为了美化本身,照旧他们把项目和社区的好处放在小我私家好处之上?

打算是否与章程一致,并容易接管品评?

纵然在布满挑战的时期,人们对当前的状况是否有内涵的一致性和厚道,照旧存在虚伪、否定和鸵鸟效应?持差异意见的声音是被尊重,照旧被压制? 是每小我私家都应该遵守既定蹊径,照旧有关于如何改造的康健辩说?内部意见纷歧致的项目或社区,或不接管建树性品评的社区,将跟着持差异意见的孝敬者迁移到别处而裹足不前。

谁是社区的率领者?

代价观和故事很重要,但所有社区也需要以一个或多个率领者的形式呈现的主角。 他们有哪些小我私家和率领特质? 譬喻,他们有魅力吗? 他们在整个社区中受到尊重吗? 这种尊重及其权威的基本是什么? 他们是自大的照旧谦卑的?他们是否表示出强烈的道德和道德品质? 他们代表什么? 他们拥护什么代价观? 社区中有几多位率领人? 最康健的社区有很多率领人,尽量他们的偏好和率领气势气魄大概有所差异,但他们有很多配合的代价观,并把使命和社区放在首位。

译者:索老头

何权衡各方面的希望?

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