严格说来，我们在 KILT 开拓的协议可以归为产物，因为这是我们出产的。那些问我们产物市场匹配度问题的人也是在以同样的方法来领略我们的技能办理方案。我们留意到，许多互联网协议为了获得承认成为用户利用、投资或推广的一种公道选择，都但愿通过「产物-市场匹配度」这层筛选。 可是，我们认为乐成的协议并不是专门为某一市场的有限用例而筹备的。

提高产物参加度

Tim Berners-Lee 爵士本可以实验找到一个特定的市场作为起点，收集反馈，完善他的计谋，并调解信息以适应市场的需求。 可是，HTTP 的设计已经足以实现它该有的成果，真正敦促该协议大局限回收的，是其不曾预见到的遍及实用性与简捷性。

与其他产物对比，一项协议所要寻求的不是在某一有限范畴内的流传，不是深入渗透某一垂直行业，也不谋面临与产物相雷同的销售周期。相反，协议若想取得乐成，其设计要充实简朴且具有通用性，从而才气够促进遍及回收，扩大影响范畴，实现互操纵性。它会鼓励各行业的参加者在其基本之上构建业务案例。这种应用规模的范畴往往会超出协议缔造者的想象。实际上，我们经常会被人们向我们提出的无数用例所震撼到。我们正以此为指标，朝着正确的偏向前进。

NPS （净推荐值）精采

一项乐成的协议自己就会促进其在各行各业的遍及回收

我们同样认同 Andy Rachleff、Marc Andreessen 和 Tim Berners-Lee 的观点，因此我们按照我们开拓的、旨在支持多行业的技能要求对「产物-市场匹配度」的界说做了一些调解。

KILT 的日常业务中，Web 3.0 区块链协议让我们打仗到许多热情的企业客户、软件集成商以及其它范例的企业，他们对我们的技能很是感乐趣，而且但愿与我们一道去探寻我们的协议在技能上可以或许为他们带来的大概性以及潜在的经济机会。

「正确」的市场潜力庞大，可以或许促使一家公司充实确立市园职位，尔后跟着时间的推移再慢慢进军新市场。对付想要销售某一产物的年青干练公司而言，上述原则就提出了一个无可反驳的需求，那就是针对正确的（特定）市场开拓正确的产物。

客户购置产物的速度与产物的制造速度一样快，可能利用量的增长与处事器数量的增加快度一样快。客户的资金迅速聚拢到公司的银行账户里。然后你要尽快雇佣销售和客服人员。

协同创作

为了支持我们的主张，让我们来看下最乐成的协议之一（我们天天都在利用的协议）——HTTP 的成长汗青。早在 20 世纪 90 年月初，Tim Berners-Lee 爵士发现 HTTP 协议时，他就 罗列 了一些他预期该协议获得应用的规模：

一般参考数据——百科全书等

经济效率：敦促实际企业在该协议之上构建处事与办理方案的经济鼓励政策（节减本钱、新的业务模式）

40% 准则：假如将产物从客户手中夺走，会有 40％的客户感想很是失望

客户流失率低

当一个好的团队碰着一个差的市场时，市场赢了。

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。