它是这样的流传的:
跑—— 局限运行,待定
无论何种方法,假如你立足停下来,并看看当前的 DeFi 规模,你大概会留意到如下的变革:从聚焦最初的加密抱负(不行改动、去中心化)转向速度、成果和效率。
我认为,这说明白加密规模今朝正在产生的环境,项目应用这种要领有两种差异的界说:
走—— 有限,但更好
编译:JT有一种项目要领称为「爬行 . 行走 . 飞跃」,它源于马丁·路德·金的名言:「假如你不能飞,那么就跑;假如你不能跑,那么就走;假如你不能走,,那么就爬。可是,无论做什么,都必需继承前进。」
因为无须许可的分手化是区块链魂灵的杀手成果,而速度和用户体验则不是。为了验证这些对象是否提供了我们但愿它们提供的成果,我们需要以可测试的局限迭代去中心化的想法。唯有这样,我们才气扩展成果,并向方程式中增加新变量。这就是我们构建 Tellor 的方法,选择迟钝、但安详的设计,并由此启动了网络。如今,我们看到它可以正常事情,我们开始着手提高速度和巨大性。
在构建加密项目时,总会涉及到衡量。因为去中心化往往意味着在项目启动上具有难度,在用户体验很难到达易用,并且本钱较高,扩展性有限。在这样的环境下,为了告竣最终的方针,如何来均衡中心化和去中心化的水平,如何来迭代?微妙的选择,细微的不同,大概会导致项目走向完全差异的阶梯。本文作者是 Tellor (去中心化预言机),由蓝狐条记的「JT」翻译。
雷同于互联网的早期时代,加密钱币的第一个时代(2009-2017 年),就像是狂野的西部,它在 1CO 时代和污名昭著的牛市中抵达顶峰。(蓝狐条记:文中将其比做 2000 年的互联网泡沫)
外貌上看,投机者并没有本质的错误,他们待在加密规模,他们带来代价和用户。同时,想要更好的用户体验、更快的生意业务以及更高效的系统,这也同样也没有错。
在加密钱币规模,用户体验与安详性往往不行兼得,看看去中心化预言机 Tellor 关于构建区块链项目去中心化衡量的思考和实践。
此刻,骗局项目少许多。但,我们此刻面对的问题越发微妙。有些项目对其项目标要害部门举办中心化,牺牲了可抗审查的属性,这只是为了让他们在市场中举办竞争。
爬—— 部门去中心化
界说错误
众所周知,很难退却一步进入去中心化。
原文标题:《区块链项目中的衡量:爬 . 走 . 跑》 大大都是部门去中心化的模式,并声称足够去中心化,可能爽性完全忽略该词语。新用户看上去很兴奋,只要他们能赚钱或看起来很前沿。可是,我们应该遏制嘉奖这些想法。请记着,在创意市场方面,在适者保留中我们饰演自然的脚色。可是,遗憾的是,人们确实选择了钱包而不是抱负。 爬—— 迟钝 & 昂贵 是什么鼓励开拓者完全去中心化?事实上没有什么鼓励,对付开拓者来说将去中心化纳入进来没有任何嘉奖,因为基于前期理睬他们经常会因为没有做而得到嘉奖。 这些次要优势成为某些人判定一个项目乐成或质量的尺度。每当产生这种环境时,我们就间隔加密精力越来越远。当我们构建 web3.0 时,我们必需记着 web2.0 的错误,不然我们会注定反复这些错误。 跑—— 完全去中心化 我们看到了 1CO 时代的影响,一些「山寨」加密项目并没有任何动力去宣布项目,只是一连理睬将来的成果和企业客户、以及一系列空洞的相助同伴声明。其影响是导致人们对加密规模所构建和声称的工作缺乏信任和信心。这样的好日子已经远去,但需要提醒的是,我们并未走出逆境。 正确界说 在构建项目时,我们需要验证我们所做的设计选择是否可以或许推进去中心化。让我们专注生长,与此同时,不要在代价上作出妥协。究竟这不只仅是技能,也是一种举动。 就应该这样。 跟本文基调相反,中心化的成果可以发挥符合浸染,并且从基础上讲,仍然是公道的,也切合加密抱负。要害的区别在于,中心化的成果是否会发生可审查风险,可能只是造成未便的风险。譬喻,许多项目都是用 Infura、Etherscan 以及 Metamask。 可是,你要构建的成果与把这些构建的成果看成根基构建,这是有很大的区此外。(蓝狐条记:Tellor 在这里想要表达的是,在加密规模,想要更好的用户体验、更快的生意业务没有错,可是假如把这些当成基础,而健忘加密规模的安详和去中心化,这就是本末倒置) 郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。