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攻击之下要抓住确定性的趋势

曾经,受限于系统架构、处事器机能,确实呈现过较量严重的卡顿宕机等状况,这也促使我们比其他友商越发注重平台IT系统自己的机能,愿意耗费更多的精神与预算在晋升系统机能、优化产物体验上。在10.26极度行情下,OKEx全网独一无宕机、无插针,在3.12暴跌中,仅有短时间卡顿,而且依然实现了全业务、全币种0分摊,也没有任何一位盈操作户被提前减仓。

企业的决定者,必需全力飞跃,站在时代的最前沿,分辨有效的信号,既要识别出风险,更要判定出偏向,不能因循保守、亦步亦趋。正如打点大家德鲁克所言,“动荡时代最大的危险不是动荡自己,而是仍然用已往的逻辑干事”。


2003年抗非典时期,阿里全公司500人在家断绝,但处事没有一天间断,并且在这样的汗青机会下推出了淘宝,引领海内电商海潮十余年。

岁末年头,我曾经对行业做出展望,“2020年,20%的家庭会将比特币作为资产设置的一部门,数字资产合约生意业务局限增长200%以上,Defi应用将基于各大公链快速成长……”;此刻回看,尽量市场受到了必然的攻击,但行业趋势不会变,数字资产衍生品与Defi仍是最值得等候的偏向,而颠末这次攻击,BTC进入全球重要资产队列,进入20%以致更多家庭的投资篮子只不外是时间的问题。

盛食厉兵,厚积薄发

感激时代给以我们的机会,让我们在加密世界相逢,也许黑夜漫长,但天空总有星光。无论将来是平坦照旧泥泞,既然选择了远方,便只顾风雨兼程。

感激客服团队、大客户团队、国际认证团队,永远第一时间响应用户的需求或申请,无论受再大委屈也固守职业类型,以专业、高效的处事支持赢得用户的好评。

攻击之下要抓住确定性的趋势

第二,数字资产市场会比传统市场更快反弹,而且由此进入更长的牛市。

一方面,数字资产市场体量小,一旦有活动性注入就能快速激活。另一方面,BTC、ETH等加密资产在17年巅峰之后正在迟钝爬升,处于相对公道的估值区间内。将来全球还将恒久处于低利率以致零利率的状态,下一个周期里,加密资产很是具有竞争优势。

感激媒体、研究机构、开拓者、安详团队、投资机构……行业的所有建树者,我们共筑行业之基石。

徐坤

疫情改变了人们的事情方法、消费方法、娱乐方法,更多的需求从线下转到线上,网络承载的代价体量及代价流量的增加,也加速了数字经济走向下一个阶段的历程。

徐坤:既然选择了远方 便只顾风雨兼程 ——写在插手OKEx一周年之际

2019年,数字资产从熊市底部中苏醒,合约生意业务成为必争之地,Defi也渐露头角。OKEx越发清晰地梳理了产物计谋、业务计谋、品牌计谋、人才计谋。总结而言,精耕技能,细做产物,深入社区,业务垂直化,用户全球化,团队国际化。在生意业务业务上做深度,同时在加密资发生态做广度,确立了买币、生意业务、东西、学院四条焦点产物线,处事于用户全生命周期的所有需求。我也曾多次跟各人分享,OKEx手里的牌有许多,我们一直在凭据本身的节拍推进,从四季度开始,我们在新产物成果和新业务机关的法式都明明加速,2020年的多项重放荡措更是引领行业。

曾经,我们在对外相同中做的不到位,使许多人对OKEx的印象很单方面、很范围,这使我们越发刚强地从高管做起,深入用户、直面问题。已往一年,我和JAY险些天天通过微博、Twitter等社交平台与各人直接相同,做过上百次采访、AMA来与市场对话,向各人先容多面的OKEx,汇报各人我们如何践行“安详、不变、可信”的产物见识,我们的团队如何降服坚苦、不绝开辟创新。

每次危机之后城市降生新的大公司,危机将会让资源和资金继承往更安详、效率更高的处所聚积。物理条件的限制,促使漫衍式贸易模式快速成长,,在线协作以致跨企业共享员工,贸易组织形态正在悄然变革。

去年的4月1日,我正式插手OKEx,全身心投入到加密数字经济赛道中。这是一条尚待开辟的阶梯,也是一场7*24不断歇的全球角逐,我深知本身谋面对各种意想不到的挑战,但骨子里有的对付行业以及OKEx的强烈信念感,我的每一步都异常刚强。

我们所处的时代,科技正在加快转化与迭代。新一轮的科技海潮早已掀起,5G、AI、大数据、区块链、物联网等多种信息技能配合敦促的。区块链技能构建新型社会信用体系的重要支撑节点,有利于打造社会诚信链条,低落社会运作本钱。

感激市场团队、运营团队、商务团队,努力向全球拓展渠道,在多样化的文化、语言配景下,摸索切合内地用户习惯的方案,全力敦促我们全球化历程。

感激所有用户,是你们的信任与推动,让我们字斟句酌。

比特币是在2008年全球金融危机发作半年之后,2009年头才降生,在2010年之后才逐渐开始有了生意业务市场,其他的加密资产就更是晚于比特币,所以加密资产市场其实还没有经验过全球系统性的金融危机,这次也是一个很大的检验,这次危机也使整个市场越发的结实。

感激我们的职能团队,不绝优化内部打点体系,为团队向前冲锋做足保障。

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