正如上图一样，用户可以将其 LINK 存入 BNT-LINK 活动性池，为该池提供活动性，从而得到该池的活动性用度收益以及增发的 BNT 嘉奖。
从今朝看，哪个团队更善于迭代，更善于做活动性挖矿，更善于吸引用户的留意力，更善于为用户带来高回报，哪个协议就会捕捉更大的收益。
三是，Bancor V2 对付生意业务用户来说，假如能提供更低的滑点，也会吸引一部门用户过来，并慢慢形成更大的群体。
今朝看 Uniswap 的优势在于其生意业务用度低，用户体验好。
这意味着，Bancor V2 的竞争敌手不只是 DEX（Uniswap、Balancer），同时也是 Compound 和 Aave 等借贷协议。
而 Curve 则毫无疑问是最大的不变币生意业务平台，同时 Curve 在活动性挖矿发动下，生意业务量也频频打破新高。
譬喻，假如用户持有 LINK，那么，就可觉得 Bancor V2 提供活动性，同时赚取用度和代币收益。
Bancor V2 应着手打造出属于 Bancor V2 的「AMPL」，不管通过何种机制和方法，Bancor V2 唯有实现这点，才气真正破 Uniswap 的局。这是接下来 Bancor 团队需要重点思量的。
从这个角度，DEX 的竞争，不只产生在 DEX 之间，也产生 DEX 和借贷协议之间。
二是，Bancor V2 对活动性提供者有更大的吸引，可以用单个代币参加活动性，不消担忧无常损失，可以在得到活动性用度收益的同时，还能得到 BNT 的代币收益。
而第二张图来自于 Bancor，用户为 LINK-BNT 池提供活动性性，可以提供 100% 的 LINK 或 100% 的 BNT。
保持单个代币的敞口
但这些优势并不是坚不可摧的优势。Bancor V2 试图从几个方面临 Uniswap 展开竞争，一个是用户体验方面，Bancor V2 的用户界面大量警惕了 Uniswap 的界面，这淘汰了普通用户的探索进程，如下图可以看出：
颠末这两个月的狂飙猛进，Uniswap 逐渐成为最大的投机生意业务 DEX 平台，其部门代币的活动性无出其右者。
反之，假如 Bancor V2 的活动性池收益不如 Aave 或 Compound，那么资金也会反向活动。
这内里有一个很微妙的因素就是币价。币价跟收益密切相关。
当前其活动性池配置单代币 50 万美元的上限，整体活动性上限为 100 万美元。
这意味着，用户几十上百个 ETH 金额的生意业务滑点会较量低。
简言之，Bancor V2 有没有在 DEX 上破局的本领？
假如其整体收益高出 Uniswap，那么活动性提供者在某个时间点必然会感知到，并迁移过来。
假如这成为现实，对生意业务者来说，很是重要，这是 Bancor V2 的参加 DEX 之战的重要兵器。
凭据 Bancor 的叙述，Bancor V2 具有活动性放大的成果，可以实现 20 倍的活动性放大。
LINK 兑换 BNT，6000 个 LINK（代价 50,000 美元）的兑换也不到 1% 的滑点。
这长短常大的优势。
假如用户在 Bancor V2 大将其代币存入活动性池，，可以得到更高的收益（生意业务用度+代币嘉奖），那么，用户的资金就会从 Aave 或 Compound 等借贷协议中流向 Bancor V2 的活动性池。
为什么说「活动性放大」是 Bancor V2 的重要兵器？
那么 Bancor V2 是如何减轻无常损失的呢？其焦点是动态池的模式，通过预言机提供最新价值，并按照最新价值更新代币池的比重。如下图：
Balancer 逐渐演酿成为最大的活动性挖矿平台。YFI、MTA、UMA 等各类差异的项目都在 Balancer 上实施其活动性挖矿，并取得了不错结果。
活动性配置临时的上限，其主要目标是从安详思量，假如呈现问题，损失相对可控。
可以减轻无常损失
就是提供单个代币的活动性，在这种环境下，用户既不消担忧其代币会淘汰，也可以得到提供活动性带来的收益。
在用户惯性之下，Bancor V2 是否有时机实现打破？
Bancor V2 的竞争触角伸向了借贷协议
其活动性池当前处于 Beta 期，有一个姑且的活动性池上限，一旦到达上限，新的活动性提供者临时无法插手。
而在 Uniswap，其滑点到达 19.55%（虽然这也跟在 Uniswap 其代币池自己活动性较少相关）。
最后，已经在 Uniswap 上形成庞大活动性的代币有庞大的惯性，好比 AMPL，其生意业务量曾占据 Uniswap 上的半壁山河，这些网络效应很难迁移。假如 AMPL 的不变币尝试可以或许乐成，那么最大的受益者之一就是 Uniswap。
但这还不是它最大的优势，它最大的优势是它已经成为投机生意业务的首选平台，它的品牌认知度今朝最高，用户惯性好，大大都代币想要提供 DEX 的生意业务，城市思量 Uniswap，尤其是哪些新代币上 DEX，思量到投机的需求，许多人依然将 Uniswap 看作为 DEX 生意业务的首选，只要在牛市期间的投机大量存在，那么 Uniswap 的短暂性优势就很大。
减轻无常损失对活动性提供者有很大吸引力
这是 Bancor V2 的最大特色之一：可以提供单个代币的活动性。这对付许多但愿参加自动做市的用户来说，大概会较量有吸引力。
不外，由于 Bancor v2 代币池有 20 倍活动性放大的成果，也就是说，100 万美元的活动性池的滑点相当于 2000 万美元的活动性池的滑点。
Bancor V2 和 Balancer 的将来之战今朝较丢脸清楚，还需要一段时间的调查。
上述几个方面都是今朝 DEX 面对的痛点，尤其是对活动性提供商来说，这个无常损失是个头疼问题。
原文链接
所以，从用户鼓励角度，项目方也更愿意在 Balancer 上提供活动性，仅这一点而言，将来 Balancer 有较大的护城河。
即便 LINK 跟 ETH 或 WETH 生意业务来看，同样是 6000LINK，Bancor 的滑点也低于 Uniswap。
20 倍的活动性放大
因为除了少数代币的活动性很好，大大都代币的活动性池其实都不大，这个中也包罗 Uniswap，当前在 Uniswap 上一共有 1.6 亿美元阁下的活动性，个中绝大部门是由少数几个代币池孝敬。
这是不是跟用户将 LINK 存入 Aave 或 Compound 雷同？
它已经引导出了 DEX 中最大的活动性，未来还会引导出更大的活动性。
假如只是优化一点点，那么无法破局，但假如确实能发生实质的变革，那么，Bancor V2 早晚会从三驾马车（Uniswap、Curve、Balancer）手中篡夺份额，并跻身三甲。
所以，哪个团队率先发明通过活动性挖矿等模式实现可一连的成长，哪个协议就有大概笑到最后。
原文标题：《Bancor 之 DEX 破局》
好比最近 ETH 的价值上涨较量快，由于 Uniswap 是 50%：50% 的代币池比例，这意味着假如一位用户为 ETH-DAI 池提供活动性，跟着 ETH 的上涨，用户的 ETH 代币会淘汰，而 DAI 代币会增加，假如 ETH 上涨过快，用户收获的生意业务用度收益，大概还不如直接持有 ETH 带来的收益更大。
原文来历：蓝狐条记
假如提供活动性会发生无常损失，（虽然，所谓的无常损失，其实自己也是一种再均衡）那么，最极致的办理步伐是什么？
虽然，这本质上有点像加密借贷业务，用户将其代币锁定在池中，从而得到活动性收益。
Bancor V2 的智能合约已经陈设在主网上。Bancor V2 有一些亮眼的 DEX 成果，个中包罗：
这意味着，绝大大都的长尾代币的活动性都有很大的晋升空间。
活动性放大是 Bancor V2 的重要兵器
上面的第一张图来自 Uniswap，用户如为 LINK-WETH 池提供活动性，需要注入 50% 的 LINK 和 50%WETH。
这样，可以保持单个代币的敞口。
Balancer 的最大的优势是其活动性挖矿的优势，因为它的代币池可以自界说比例，有更大的机动性，且上币的本钱更低，同时在其长举办活动性挖矿，还可以得到双重代币鼓励。
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