按照奥卡姆剃刀原则，最好的办理方案应该是最简朴的方案。
3）「名望」代价：更多被用于展示公司或机构的创新本领，好比用户积分系统等。这也就表明白为何16年到19年，西欧大公司运用区块链的方法主要是PoC测试（Proof of Concept），而进入到19年以来，似乎该讲的故事已经讲完，该做的PoC已做完，离真正贸易化很远，陷入青黄不接的时候。虽然，，海内从11月开始，区块链技能的存眷度和甲方需求进入到一个新高度，而技能供应层面进入了青黄不接的状态。可是否这种需求代表着在海内区块链可以大局限落地呢？照旧说区块链的落地需要找到简朴而特定场景？毕竟什么时候区块链才气真正落地呢？
1）小众规模：区块链技能真正能办理的，好比可以用数据方法监测资产所有权和状态的场景（成本市场、供给链规模等）。
而对付行业来说，原本就巨大的技能组合（稠浊着暗码学、漫衍式数据库、共鸣机制、图算法等或是在某个规模过于陈腐而被弃之不消的理论因为碰着区块链又抖擞的活力；或是某个过于试验性质的理论还没有站稳脚跟就被推到风口浪尖成为不明觉利的证明币圈技能过硬的语言），混合着潜在的颠覆式的金融创新（好比DeFi/Dai/xDai/iDai/cDai/dDai/……）和组织管理创新（好比DAO、DAC），已经无形中成立了一个又一个围墙，将「旧世界」的人推向墙外，将「新世界」的人撮合在一起开一个个无尽的party，因此在区块链的世界，凡事都是多角度多维度，信息密度又极高，新名词和新名词的组合不绝涌现，就像是蒸汽波艺术，似乎PS技能不高的图片各类镶嵌会萃，可是又有说不出来的美感。在这样的世界，区块链的奥卡姆剃刀在那边？
2）「现代化」代价：区块链成为数字化、流程简化和协作的东西，好比国际商业、付出，但技能其实并不是这类场景的焦点，往往贸易条件才是最焦点的影响因素。引用一位恒久耕种在同盟链和公链规模的科技公司的首创人的话：「我以为什么时候没人谈论区块链了它就落地了，就像此刻没人谈论云计较一样，云计较无处不在」。
今朝行业中，抛开用于炒作为目标的项目和与区块链技能概略无关的生态项目（矿场、生意业务所、媒体等），剩余有技能含量的项目大抵可以分为「原生区块链 Originated Blockchain」项目和「区块链技能驱动 Blockchain Tech Enabled」项目。
「原生区块链」指的是BTC、发币、去中心化金融、去中心化社区自治等应用和场景。有些如火如荼，有些被寄予成为「下一场牛市的初步」的厚望，有些是精力拜托，尚有一些是在下一个技能打破光降前的过渡阶段。这个中的趋势是「区块链是一场大型社会实践」，无论是贸易层面照旧精力层面，「原生区块链」项目担负着社会尝试的的使命。从下图「当我们在谈论以太坊时，我们在谈论什么」中可以看出，各人对以太坊的界说和实践逐渐从技能特征（2.0、智能合约）转移到其社会学特机能发生的原生应用（开放金融、更激进更自由的原生市场应用好比挑战Facebook这种传统成本主义精力培养和崇尚的大公司）。
而对付大公司和大机构来说，区块链更像是一种可嵌入式的技能和向创新靠拢的旌旗。16年起，他们对区块链观念热衷起来，并活着界范畴内做了大局限投资，然而迄今为止大局限可用的区块链照旧少之又少。个中的原因有许多，好比技能不成熟无法支撑大局限商用、无法纳入金融禁锢和合规框架、在一些场景中有更好的（中心化）方案等。在一篇阐明文章中，麦肯锡对可落地的区块链场景举办了聚类：
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
