共鸣机制是最出格的对象，与现实世界的共鸣差异，区块链基于算法措施，对链上的生意业务数据告竣一致，进而缔造了代价。我们糊口中的代价，也是基于共鸣，但除了生意业务所的价分外，大部门共鸣并没有一个严肃的流程，也不具备强制力，所以很难量化。区块链有意思的处所，就是这种共鸣可以怀抱，好比BTC引用算力指标，POS通过持币检讨，DPOS基于投票等等。这些共鸣的差别，是否代表了代价和风险的差别呢？
有应用的公链，维持代价的风险较低；没有应用的公链，在同样的共鸣本钱下，大概存在潜在风险。我们需要花更多精神去思考POW与POS之间的比拟阐明，如安在一个框架下比拟二者的本钱。实际上，许多人都知道，很长一段时间，甚至此刻也是，EOS上的应用，从参加者到数量不比ETH差，但市值是ETH的20%不到，有些人觉得是因为像USDT可能DEFI这种重资产的项目不在EOS上刊行所致，这是不正确的。基础原因是DPOS的共鸣本钱远远低于POW，不管上面有几多应用，只能外貌在给定的共鸣本钱下风险较低罢了，不能代表代价较高。可是对付POS和POW的本钱较量，却没有一个好的框架，需要更多人来钻研和完善。假如公链可能对应的代币具备利用场景，同样会间接低落共鸣风险。一方面代币的耗损有了着落，另一方面代币的二级市场有了不变预期，加强了购置动力，从而给算力提供者带来了确定性。这两个方面在调控着公链的共鸣风险，但决订代价的始终是共鸣本钱。
算力是完全由一家机构提供，假如它不能有效地分管算力本钱，这种耗损是难觉得继的。算力由市场提供，则是千千万万理性个别计较的功效，他们每小我私家都想步伐实现本身的经济闭环，只要还在提供算力，说明他们还能实现投入产出的净效率。提供算力的这些人各不沟通，从而有效地规避了一损俱损、一荣俱荣的排场。不管公链的鼓励奈何颠簸，老是有人进有人出，不会同时集团退出，这种分手化的布局低落了共鸣风险。
按照BTC的设计，在算力足够大的时候，完成51%进攻的本钱会变得很浮夸，纵然乐成的实现了算力进攻，矿工也可以从被进攻的区块分叉出来，从头维护本来的共鸣，进攻者拿到一个没有共鸣的区块链系统，毫无意义。因此，一旦一条公链是基于分手的共鸣维系起来，，它将变得十分强大，而这个共鸣的本钱，看起来和实际出产不相关，但却是代价的根本，而出产勾当只是让共鸣的风险下降。浮夸一点，纵然BTC在任那里所都不能利用，可能没有人愿意利用，它的共鸣本钱每年只要维持在数百亿，它依然具备当前的代价。
我们认为这是创立的，即共鸣的本钱抉择了区块链的代价，这种本钱凭据当前的BTC模子来讲，就是算力。许多人大概把留意力放在区块链的应用上，认为只要链上有足够多的应用，它的代价才是最大的，这是一种典范的产物思维，不合用于区块链。一条公链，假如它的共鸣本钱足够高，即算力足够大，它确实对比低算力的公链更有代价。许多人会质疑这句话，说靠中心化机构出钱维持的算力，怎么能代表代价？这句话其实是夹杂了代价和风险，算力决订代价，算力的组成和链上的应用抉择风险。
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