本博客系列将探讨影响给定区块链办理方案提供者的管理布局选择的思量因素、限制和鼓励因素。我们将扼要接头风行的管理模子，并竣事于以开拓本身区块链管理模子进程中的实体的指示性思量事项列表。
这方面的一个很好的例子是DAO hack21。2016年4月，Slock.在协议上开拓了一个基于自执行智能合约的DAO 太阳投资基金。项目上线后不久，一个黑客操作算法中的一个裂痕从该基金中榨取资金。进攻者随后颁发了一封果真信，声称在“代码即法令”的原则下，他按照智能合约的条款正当得到了以太币。另外，这一概念也被以太坊社区的很多人所认同，这也为黑客在将来采纳这一防止法子缔造了一片沃土。
· 如何掩护常识产权?
因此，链外管理更雷同于传统的管理布局。和以天坊等已成立的通过焦点开拓人员、矿工、用户和作为社区一部门的业务实体之间的权力均衡来利用此管理模式。比特币迄今的可一连性在很洪流平上可归因于它认识到需要迟钝演变，这种演变是由慢慢实施的改造构成的。
在礼貌(虽然尚有法令)所划定的范畴内，组织有相当大的机动性来抉择链上和链外管理的组合。不幸的是，在这方面不行能有一种放之四海而皆准的步伐。这是因为组织在其局限、产物、任务和技能专长以及参加者的资金上各不沟通。在链上管理中，管理法则在协议级实现。整个管理机制和参加者之间的彼此浸染是由网络启动前编写的代码行来类型的，对现有代码库的任何修改或改观都需要获得网络参加者的核准(改造协议)
· 谁抉择谁在什么环境下查察哪些数据?
· 如作甚区块链的开拓和正在举办的操纵融资?
结论
将来，初创企业、公司和贸易财团将需要设计管理布局，不只要满意禁锢和法令要求，还要思量到区块链办理方案的去中心化和参加性所带来的巨大性。这些思量因素对付每个企业都是差异的。在上面的例子中，我们接头了那些在为管理布局建模时没有既得好处的小我私家是如何故一种特定的方法与他人互动的。但假如参加者是全球物流巨头呢?一个玩家有多愿意把本身的信息放在由竞争敌手开拓和维护的区块链上?由IBM和航运巨头马士基公司连系开拓的TradeLens 6公司发明白这一点。在公布这一打算时，已有90多名会员插手，但不到几周，TradeLens就发明，要让须要的参加者到达临界人数很难。专家和调查人士评论说，呈现这种环境的原因是猜疑非马士基航空公司参加了马士基拥有和节制的区块链网络。美国供给链研究中心(Centre for Supply Chain Studies)在摸索切合《药品供给链安详法》(20139)的区块链办理方案时，也面对雷同的担心;个中一项法令，划定通过供给链收集所有药品所有权改观的信息。他们面对的问题包罗:
链外管理也可以导致更大的权力会合。这是因为它凡是只答允少数网络参加者参加管理成果。很多人认为这违背了漫衍式账本技能的精力。
链上管理和链外管理的选择也影响决定的会合化水平。在链上管理上，每个提案都由网络上的每个参加者独立投票，这更切合区块链技能的去中心化性质。然而，用户参加一直是这种布置中的一项挑战。另外，假如网络参加者勾串一气，也大概导致反竞争做法，这倒霉于整个区块链网络。譬喻，最近 EOS 块出产商彼此勾搭，两边抉择相互投票，以从出产 EOS 的块中得到更多收入。
幸运的是，管理模子可以包罗链上和链外管理的殽杂。需要快速决定的成果可以在链外完成。这些抉择包罗关于软件进级的抉择和关于法令责任和遵守的抉择。一些协会，包罗Hyperledger项目，利用指导委员会，这是一种靠得住的离线打点要领，可以复制到其他区块链应用措施中。、其他一些对区块链的保留和成长更为重要的法则可以嵌入到代码中，以确保它们在所有环境下都能被遵守。这可以包罗诸如何时需要在网络中利用硬分叉、之类的决定。
让我们从一个示例开始，相识区块链办理方案对管理布局的需求。假设一家输电公司为你在印度新德里的家提供电力。你知道这家公司从发电机中获取电力;到达的本钱;打点住宅的电力供给;抉择假如电网呈现妨碍该怎么办;抉择过载时在那里供电;并将处理惩罚修理事情，以及其他工作。
此刻思量这样一种环境:您可以利用屋顶的太阳能电池板本身发电，甚至可以向您的邻人提供多余的能源。所有关于电力出产、存储和传输的信息都被安详记录在区块链上。您有一个技能支持提供者，他将这个办理方案放在适当的位置并维护它(假设需要付费)。在这种环境下，您都是电力出产者，而且在如何维护这种配置上都应该有讲话权。你们要答复的问题包罗电价是如何计较的;在需求大于供给的时代，电力是如何输送的;谁可以查察区块链上的信息;谁可以抉择软件进级;谁将包袱法令责任等等。这些都是区块链管理试图答复的问题。上面的例子是基于布鲁克林的LO3能源公司，该公司在实施其service1处事时必需答复同样的问题。LO3最终建设了一个非盈利组织来辅佐内地社区打点他们的微网。
这是关于管理系列博客文章中的第一篇。本博客表明白什么是区块链管理，并为深入研究奠基了基本。
从广义上讲，区块链管理可以分为链上管理和链外管理。· 竞争者是否会对参加者的生意业务量和生意业务同伴相识过多?
上面的例子说明白区块链情况的去中心化使得管理变得棘手，因为它不再像传统企业那样会合。幸运的是，这可以通过为每个措施的需求设计一个“管理组合”来办理。
“我们为整个行业缔造代价的独一途径，就是从差异的角度思考相助的问题。几年来，我一直把区块链称为团队举动。我们必需与我们的竞争敌手相助，改进整个行业，好比安详、质量和淘汰跨境商业壁垒。”—— Dale Chrystie联邦快递区块链计策师，BiTA尺度委员会主席
几个主要的区块链项目，如EOS、Tezos、Dfinity和Decred，都引入了以链上管理为中心的模子，个中管理是协议的一个构成部门。
在链外管理中，，这些法则、进程和社会类型并没有嵌入到协议的代码中，而是像传统管理一样在物理世界中实现。由于它位于网络基本设施之外，因此更容易受到传统的威胁，如糜烂、合谋、工钱错误等。从努力的方面来说，这个框架答允更多的机动性和火速性来适应网络不绝变革的需求。
本质上，法典仿照了宪法(它界说了什么是大概的，什么是不行能的)和司法(它拒绝参加者违反法典的某些行为)。另外，当法则嵌入到代码中时，法则将变得不行变，并为管理成果带来可预测性，不然这些成果将受到社会和政治变革的影响。然而，这也有倒霉的一面。一旦所有的参加者都被奉告这些法则，坏的参加者大概会试图哄骗这些法则，使其对本身有利。
更进一步说，漫衍式账本技能可以让多家公司走到一起举办创新，这就需要靠得住的跨公司管理布局。这样的集体将有乐趣确保没有单个实体可以片面地举举措则变动、代码基本进级或变动记录。他们还必需设计安详靠得住的信用证，这样的集体将有乐趣确保没有单个实体可以片面地举举措则变动、代码基本进级或变动记录。他们还必需设计安详和可信的决定进程和准则。
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
