一种概念认为，基于PoW共鸣机制的比特币已经在中获取了全面胜利，而基于PoS共鸣机制的加密钱币则已经根基失败。因此可以断定：PoS已是昨日黄花。
从项目方的角度来看，Staking的初志是维护链自己的安详性：全网被质押的代币越多，链的安详性越高。另外，Staking意在勉励持币者参加社区管理，那些不委托参加节点管理和社区投票的持币者们无法得到收益，只能坐视通胀和手中的权益稀释。
PoS走到了这样一个排场，是因为「民主」自己错了吗？不是。其基础原因，在于PoS给以持币者们的是一种「虚假的民主」。它把政治与投资等量齐观，向持币者提供了天然的贿选场合。它汇报投资者们：把票权给大节点，然后大节点给你钱。它不勉励持币者们参加管理，反而勉励持币者们用票换钱。这无疑是可悲的。
然而，比特币所做的工作是成为「数字黄金」，成为一种代价贮藏的钱币。这种非凡的产物自己是可以不具备任何利用代价的，只要不绝凝结人们的共鸣便可以乐成。正如文章前面提到的，由于钱币的「赢者通吃」属性，在比特币获取最强网络效应后，其他任何一种币种难以复制比特币的模式。事实上，不只是PoS币种需要找到利用场景，任何一种想要得到久远乐成的加密钱币都应该找到利用场景，否则要么被比特币吞噬共鸣，要么沦为市场上的投机标的。
Stafi团队指出了参加staking用户的焦点诉求：「一般环境下，举办质押的代币会被锁仓必然的时间，如 ATOM 是 21 天，Tezos 是 21 天，IOTX 是 7 天，PCX 是 3 天。需要留意的是锁仓期间的代币无法举办生意业务，加密代币的价值颠簸较量大，锁仓的质押代币也包袱了风险，固然质押后有必然的年化收益，但二级市场上的颠簸很大概会抵消对应的法币收益，甚至有大概使收益酿成负数。」
以比特币扩容为例，比特币的扩容必需得到大都矿工的同意才气执行，然而受地理位置、电费条件、矿机出产等多因素限制，比特币的矿工群体高度会合在中国。这样一来，比特币最为要害的扩容事项就酿成了一国之内某些大矿工的抉择。再加上比特币的矿工群体逐利性极强，缺乏比拟特币生态和愿景的须要认知，开拓者、比特币持币者和矿工之间便布满了抵牾。比特币持币者诉苦本身的声音被矿工们代表，比特币开拓者报复不懂开拓的矿工按照本身的好处选择比特币的成长偏向，而遭受了诸多压力的矿工则把开拓者们骂了个狗血淋头。在这种环境下，社区最后陷入了破裂。
PoS币种们若想走出这种逆境，就不得不思量将社区管理和持币收益疏散。如西方哲言所说，要「让上帝的归上帝，让凯撒的归凯撒」；同样，该当「让管理的归管理，让款子的归款子」。假如分不清这两点，就无法成立一个可以或许不绝自发向外扩张的社区。
4. Staking注定是一弟子意
自2020年以来，「比特币减半」和「央行」就一直是圈内最火热的话题。对比之下，2019年额外火爆的PoS明明冷漠了很多，无论是接头热度照旧存眷人群都不复往年。于是有许多人心中发生疑问：PoS是不是不可了？它的前途毕竟在哪儿？其面对的问题和成长趋势又如何呢？
如何给PoS币种找到应用场景，可能说有哪些应用场景适合在PoS公链上运营，这是业界正在努力摸索的话题，完全值得重写一篇文章举办接头，在此就不提了。我们可以确定的是，在以太坊（承载了圈内最强DeFi生态）转向PoS后，这个问题的走向将逐渐清朗起来。
匿名币Zcash也回收了和Dash较为相似的管理模式，但这种管理模式是半中心化的。该币种配置了首创人嘉奖（Founder’s reward），会自动抽取矿工嘉奖的 20% 给开拓者。这种做法确保了开拓历程的可一连性，但留给社区接头的空间并不大，因而参加度也不高。
从当下看，PoS仍然是公链最值得实验的一个偏向。不外，在实践进程中，PoS公链也袒暴露来了两大问题：第一，未能同实际利用场景相团结；第二，公链内部缺乏管理。这些问题制约着PoS公链的推广和成长。
最初，人们对PoS机制抱有很高期望。在PoS机制被推出之前，开拓者们报复PoW，称它将公链最为要害的决定权交给了矿工而不是持币者，让持币者的好处被矿工代表。另外，由于缺乏须要的管理机制，社区会为一些要害问题吵得不行开交，最后不只问题没有办理，反而使链分叉。
固然PoS曾想提倡一场革命，但这场革命很快就受到了腐蚀，演酿成了PoW那样少数节点巨头节制全网的排场。如何应对这样的排场，是值得我们深入思考的。
摆在PoS公链面前的第二大问题，则是管理的失败，甚至是缺位。
相较于PoW，PoS曾经试图提供一个让普通人参加社区管理的时机，即「持币者天然持有选票」。然而，跟着Staking的鼓起，这种机制迅速滑向了成本主义（谁手里的币多谁说了算），持币者的票权被会合到了少数大节点手中。在绝大大都持币者看来，选择把票投给某个节点的焦点尺度就是节点给几多收益，，至于节点为社区做出了哪些孝敬，提出了哪些决策，持币者们一概不研究。如此一来，社区管理约便是无。
在海内，EOSC对预算系统举办了较为激进的摸索，区块嘉奖中进入预算系统的资金高达30%。所有社区成员（无论是开拓者照旧推广者）都可以向预算系统申请资金，并用这笔钱为社区处事。由于从预算申请到预算审批再到拨款，整个进程都在链上，全程果真透明，因此较好地挣脱了个体势力的哄骗。
比特币是公链最惊艳的初步。但在其问世后的十年时间里，浩瀚公链中竟未能形成新的、真正划时代的公链，这难免令人可惜。
以太坊在其很是早期的时候，也曾致力于做一个更好的比特币，但幸运的是后头实时调解了愿景和构思，放弃了电子钱币的方针，转向了全球虚拟计较机。智能合约与应用，让以太坊走上了一条完全差异于比特币的阶梯，最后从其他PoW项目中脱颖而出。
惋惜，Dash的方针是成为比特币的竞品。在比特币强大网络效应的基本上，我们很难指望Dash杀出重围。但Dash所回收的「预算系统」确实可觉得当下管理缺位的PoS币种提供新的设计思路。
首先，比特币的乐成不代表其他PoW币种都能像其一样乐成。事实上，在比特币之后，有许多项目方（譬喻莱特币、狗狗币、质数币等老币种）都回收了PoW共鸣机制，但都远不如比特币。今朝PoW项目中市值占较量高的BCH、BSV都是比特币的分叉产品，与其说是作为PoW项目而乐成，不如说是因为具有「比特币性」（Bitcoinness）而乐成。
从汗青的角度来看，我们不只不能因为临时的失利而为PoS规模预设灰心态度，还要继承深入研究它。比特币是不行复制的。公链从业者们不要老想着转头去复制经典，而要不绝往前走，为公链规模开发新的阶梯。
Cosmos和Tezos之所以配置这么长的质押解绑时间，就是为了防备大节点作恶，可能说可以或许有富裕的时间发明节点的恶行并施加处罚。但对付普通持币者来说，质押时间过长就意味着，为了拿到那百分之几到百分之十几的币利，必需包袱恒久质押带来的币价变换风险。这里呈现了一个微妙的好处偏差·。
在Pool-X之后，币安等其他大型生意业务所纷纷跟风，推出了Soft-Staking，其本质是为用户提供了一个随时都能取走的活期存款业务。基于 Substrate 开拓的提供质押资产活动性的去中心化协议Stafi也随之问世，不久就得到了 Web3 基金会 Grant。
此刻不是PoS公链们说放弃的时候，也不是我们放弃PoS公链们的时候。将来，PoS公链还需要举办越发深入的摸索。公链必需继承挣脱的光辉继承往前走，不然，公链叙事便会跌落到澳本聪所说的「最后只剩比特币一条链」的可悲情景中去。
5. 管理的曙光：预算系统我们不能把社区的将来押注在对社区成员的道德水准和责任心之上，不能要求他们放弃本身的好处，凭借根基的道德把票投给那些给钱少但做事多的节点。事实上，人性都是逐利的，Staking的金融属性只会越来越强，其管理属性则只大概越来越弱。Staking已然在金融化的阶梯上一路疾走，这是一个无法逆转的趋势。
从笔者获取的信息来看，一些配景优秀的PoS项目方其实是想在行业中做一番事业的，他们老诚恳实做研发和推广，只管不碰金融市场，让市场本身决订价值。惋惜，由于所做的公链缺乏利用场景，项目代币无法从实际用途中捕捉代价，最后这些币种照旧被交给了金融市场中的大炒家订价，损害了整个生态的恒久成长。
有人会问：「比特币不也缺乏利用场景吗？你无法用比特币来承载大量的智能合约，更无法用比特币来跑应用，但这也不故障比特币获取宽大共鸣吧。」
从汗青履向来看，一个开放、具有生命力和扩张力的社区，是一条公链乐成的前提。没有社区，「公链」的「公」字就说不通，就可以去掉，退化成同盟链。在Staking丧失管理属性后，内嵌在项目内的预算系统让PoS项目有了重燃活力的大概，这是PoS之幸。
除了上述这些项目之外，也有一些新的项目打算设置预算系统，好比Pool-X等。
眼下，管理大概是一个更为久远和要害的问题。和同盟链差异的是，公链是由社区驱动的。比特币和以太坊的乐成，是其社区抱负主义和实用蹊径并济的产品；然而此刻的PoS代币，其社区早已沦为了炒币社群。真正能为公链久远成长起到卓越孝敬的人物凤毛麟角，持币者们纷纷将代币抵押给少数节点，以换来一些微薄的利钱。在他们这样做的同时，也把手里的投票权和决定权让渡给了少数节点，让他们主导项目成长的走向。当一个项目标话语权被少数节点把持，这个项目标玩家就难以扩张，其生命力也就逐步枯萎了。
2. PoS的抱负和问题
既然Staking的高度金融化是市场的选择，那么指望Staking褪去金融属性，加强社区管理必定是不现实的。若要重塑管理，需要引入新的机制。
在PoS机制被大局限投入实践之前，很多人曾对它抱有优美的理想：它是比PoW更为民主的机制；它是晋升TPS的机制；它是适合社区管理与协商的机制。但在PoS币种主网纷纷上线后各人才发明，无论是什么PoS币种，他们的大节点永远都是那几十个公司。这些公司熟于运营持币者社群，有的爽性就是大型生意业务所本身下场做节点，好比币安、火币、OK、库币等。在最严重的环境下，某些生意业务所甚至可以把持一个PoS社区。
就像各人曾经质疑比特币被中国矿工们把持一样，人们也质疑PoS币种已被生意业务所们玩弄于股掌之中。Steemit事件就是一个很好的例证：固然社区抉择赶走「野生番」孙宇晨，但由于孙宇晨和币安之间的干系，币安最终调用了用户的代币投票支持了孙宇晨，最后社区不得不回收硬分叉的方法保卫本身的好处。
1. 比特币的乐成不能证伪PoS
因此，比特币的乐成，对PoW项目们来说不只不是一件功德，反而是摆在面前的成长障碍。比特币不倒，其他依托PoW共鸣机制做「钱币性」项目标团队，根基看不到胜利的但愿。
而以管理闻名的DCR，自然也少不了预算系统。DRC回收的「链下POLITEIA提案系统」，是一个抗审查而且锚定的民众提案系统，任何用户可以按类型提交相关项目成长提案，所有持有者举办投票表决，通事后可以从社区基金中筹措资金。DCR社区认为，这样可以将项目打造成一个自我输血供血的生命体。
在这里，达世币（Dash）为我们提供了一种可供警惕的思路。在达世币的一个区块被挖出后，45% 区块嘉奖给矿工、45% 给主节点，别的 10% 给了「预算系统 DASH DAO」。这个组织能从区块嘉奖中抽取 10% 的用度，为网络成长提供鼓励和预算。（对比之下，比特币是把所有的区块嘉奖都给矿工。）
——我们无法断言PoS就是公链的将来。当前，PoS公链碰着了诸多问题，这也是导致很多参加者对其心灰意冷的原因。
社区是巨大的。一个好的社区必需要有好的管理。它既能协调社区的好处，不能让生态的某一个环节独有了生态的话语权，又能有一个较量低的管理门槛，只管让大大都人都参加到社区管理中来。在中本聪的早期构思中，比特币以CPU的形式举办挖矿，可以实现电脑的「一人一票」。（只要你拥有一台电脑就能挖取比特币，然后参加决定。）但在厥后，跟着挖矿设备不绝进级，挖矿门槛也越来越高，普通人很难参加到社区管理了。比特币的管理以后辞别呆板民主，被少数精英把持。
在活动性市场鼓起后，用户的生意业务需求进一步获得满意，Staking的管理属性则愈发弱化，管理越发酿成了少数大节点们的游戏。这正是Steemit事件产生的配景。
Staking机制设计的本意是很抱负的。然而，大都人真正体贴的是奈何赚钱。
摆在PoS公链面前的第一个问题，就是缺乏利用场景。高机能的公链做出来了，却找不到用途，功效就是链空在哪里无人利用，币进入金融市场沦为炒作标的。这样一来，不管公链背后的研发团队有多牛，学术光环有多强，最后项目自己照旧酿成了「割韭菜」的噱头，只不外比某些低俗项目方看起来要高端而已。
此刻不是PoS公链们说放弃的时候，也不是我们放弃PoS公链们的时候。将来，PoS公链还需要举办越发深入的摸索。公链必需继承挣脱比特币的光辉继承往前走，不然，公链叙事便会跌落到澳本聪所说的「最后只剩比特币一条链」的可悲情景中去。不外，跟着以太坊的日渐成长，PoW越来越不可以或许满意以太坊对机能扩展的需要。早在两年前，以太坊就开始筹备转向PoS。克日，以太坊 2.0 开拓者 Ben Edgington 在以太坊线上虚拟峰会中暗示，以太坊 2.0 的 Staking 处事最早将在本年7月启用。
不外，这种概念是错误的。
值得一提的是，社区中的任何人都可以申请DASH DAO 的预算，只不外提交议案有必然本钱。在提交议案后，主节点将对提案举办投票，赞成票-阻挡票>主节点总量的 10% 即可通过。
为什么会呈现这种排场？究其原因，作为一种较为低效、去中心化结果更好的共鸣机制，PoW更合用于低频、单个区块代价承载量高的规模。这样的特性，注定让PoW公链上难以跑大型游戏，可能跑日常应用，但却很是适适用来打造对「去中心化」要求较高的「电子钱币」或「数字黄金」。
从市场给出的谜底来看，Staking的金融属性已经完全压倒了其管理属性。设计师们原本指望PoS缔造一小我私家人参加，用币投票的社区，功效却自发衍生出了一系列的金融产物，所谓的人人参加管理也酿成了人人参加生意业务和投机。
然而，我们该当如何实现这一点呢？
3. 一种构思：将投票权和收益疏散
说得更露骨一点，大大都持币者基础不在乎是否可以或许参加社区管理，更不以为本身对社区有什么责任，持币就是为了炒币。Staking冻结了活动性，让他们无法「愉快地」炒币，这才是用户但愿办理的痛点。
在必定PoS成长偏向的同时，我们也要给PoS泼一瓢冷水。
6. 小结
不外，钱币天然具有「共鸣收敛」和「赢者通吃」的特性。旧日号称「比特金，莱特银」的莱特币，其市值此刻已经不敷比特币的2%；在比特币硬分叉后曾试图与比特币一争高下的BCH，其市值此刻也已经不敷比特币的3%。而至于差别化成长的门罗币和达世币（曾经也是风物无限的矿币），他们的市值只剩下比特币的千分之二了。
确实，今朝真正在社区里得到遍及共鸣的比特币和，都是基于PoW共鸣机制的币种；而回收DPoS共鸣机制的EOS，以及回收PoS共鸣机制的Cosmos、AIgorand等其他项目，都只鲜明白一时，后头不只币价大跌，社区也根基失去了声音。再加上2019年，有不少项目方借着PoS 这股风潮滥发币种，主网却迟迟不上线，薅到钱就走，一些投资者对PoS发生了欠好的观感。这些都是客观事实。然而，我们不能因此就断定PoW比PoS强，PoW生态必然比PoS生态繁荣，甚至提前给PoS判死刑。原因如下：
于是，以Pool-X为代表的Staking质押权活动性市场应运而生。在这个活动性市场里，用户可以生意业务质押资产，从而快速退出质押状态。这项崭新的业务进一步加深了Staking的金融化——它相当于为用户尚未到期的资产刊行了一个债券，让用户在资产到期之前便可以生意业务退出。
本文试图对这些问题举办接头。
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