因此，要更努力地勉励社区和我们一起来建树生态，不只仅是用我们的平台和技能来开拓产物，并且还包罗由社区里努力的成员来一起辅佐更多的人来开拓，辅佐各人来插手生态。此刻 ArcBlock 用户社区呈现一些很是好的苗头，好比 ABT 共鸣社区里有人开始写 ABT 链节点陈设教程等。我们还需要更多的人参加进来，形成动能和局限，敦促 ArcBlock 的生态越发良性的成长，从这一点来看，我以为从以太坊学到了许多对象。

任何新的技能在吸引开拓者的时候都要能有更多当即可见可感知的对象，不然就是虚无缥缈的蜃楼海市。这是今朝区块链项目标普遍问题，不绝落空的理睬让市场信心被不绝地消磨殆尽。 因此作为针对开拓者的 ArcBlock 平台，我们意识到必需有顿时可用的产物，可以「玩」，可以「Hack」的对象，才气真正推进应用的进一步落地。

我在会上最有代价的收获是以太坊生态的开拓者对我们的 TokenSwap 处事提出了不少很有代价的发起，有一些发起补足了我们之前产物在利用角度的设计盲区。TokenSwap 原来已经达到宣布状态，我听取了这些名贵的发起，以为我们照旧需要把它做得更好更完善，有些处所需要再花一段时间从头推敲打磨，然后才把它正式宣布出来。有了好的产物，跟以太坊完全去中心化的生态相助，才真正有意义。

作为创业者，我介入了 DevCon 之后，对以太坊研发处于一种无组织的状态以及以太坊社区的反馈有了亲身感觉。和不少参会者一样，我会为以太坊 2.0 开拓希望迟钝、到此刻还没有真正能大局限成熟的落地应用、改变公共认知的 Dapp 呈现而担忧。我领略以太坊这种松散状态源自它降生第一天起以致形成成长进程中的开源黑客文化，但这对付软件开拓而言，并不老是一件有利的工作，并且跟着插手以太坊生态的人越多，整体希望就会更慢，这种景象比如更多的马往差异的偏向拉同一辆马车。

在我介入的一些集会会议中，好像各人根基形成这么一个共鸣：以太坊 1.0 抱负是好的，但大概要领差池，没有走在不正确的路上，此刻各人都把期望拜托在 2.0 身上。然而此刻以太坊 2.0 的开拓，有若干个团队分头在同时干，每个团队大概都很牛，但不能有效组织的话效率大概低了点，至少从传统软件公司身世的人城市有此担心。假如有大概，没人不但愿能进入一个更有效率的状态。

10 月 8 日至 11 日，以太坊基金会主办的第五届以太坊开拓者

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