本篇笔记来自火星财经Defi创新者大会，Defi项目闪电路演环节。Ystar是一款产品聚合器，快速聚合借贷类资产、保险、Dex预言机等头部数字资产技术和产品，结构化分类后，推送给区块链市场用户。
这篇笔记，行走建议大家作为投资分析的反面案例或鉴别案例来看，看大家能通过嘉宾介绍发现什么问题。对于项目本身，强烈不建议作为投资标的。笔记之后会有我的分析。
演讲嘉宾：Ystar创始人 王东临
以下，Enjoy：
这次路演，别人都做的是Defi的项目，我们做的是比Defi更大的架构。
目前Defi非常非常热，但真正做Defi的只是一小撮的一小撮。整个区块链的人口大概占百分之十几，但真正区块链的用户大概不到1%。全球是70亿人口，大概也就不到5000万人口。然后区块链用户里参与Defi的又不到1%。总共是不到万分之一。
Defi的资产看着虽然很多，其实一二百亿美元在全球金融资产里面，大概也就是几万分之一。所以其实Defi依然非常小众。
Defi本身还是有很大的价值的，尽管有很多投机，很多泡沫。那么我们就需要走向大众。我们可以想象下，将来如果是千万、上亿的用户，几十万亿美元的资产进来，那价值会非常大。
目前Defi没有大众化，很大的原因是有很多门槛。大家要会用自己的钱包。因为不是中心化交易所，要自己管自己的币。用户要会玩Defi，现在的Defi真的很难用，用户体验和互联网完全没法相比。假币、假合约，盗币问题，合约bug，gas费昂贵，TPS低。很多类似的门槛。
所以要让Defi大众化，我们要有好用的钱包，还要有高性能、低成本的公链，操作要简单易用，有专业的指导，让用户避免受骗。还要有很大的用户流量，不能就几十万人，得有几千万、几亿人来玩。
我们从Ystar中分拆出Binggo做几件事情。第一有无门槛的，去中心化的钱包，就是大家不需要助记词，对密钥没有感知，不知不觉就可以拥有数字货币钱包，而且密钥不会丢，也不会被人偷。
因为钱包是个密钥管理，而我刚好是密码科学家。我能保证它是很安全的，可以达到互联网级别的易用性。我们现在已经有几十万零基础的用户不知不觉成了数字货币的用户。
第二，Binggo有用户流量，有高性能免费公链。我们本身是EOS体系的，但EOS本身已经变成娱乐公司了。现在就要我们承担起往Defi发展的重任了。我们的公链是高性能和免费的。加上Ystar以后，开户也是免费的。因为我们Ystar是一个区块链广告的商业模式，把开户费当成是广告拉新成本扛起来了。
第三，用户体验做得非常好
可以给大家讲一下我们的运营数字。我们的活跃用户，第二天还来的用户大概占79%。到第七天还来的有73%，14天还来的70%。我们的运营数据已经可以和一线互联网的APP相媲美了。我们自己本身有很强的互联网的运营能力。
第四，有专业的金融团队
我们有非常专业的金融方面的能力。
第五，很大的用户流量
目前还不够大，因为这个项目刚起步了3、4个月时间，现在每天大概也就10万用户。应该再过几个月能做到每天有100万用户。以后就是亿级的用户，千万的日活。可以把Defi的产品带给千家万户。
其实目前全球所有的区块链全加起来，每天大概也就才100万左右的流量。所以以后可能我们这一家会超过其他所有家的总和。
Binggo现在做Defi分了几个阶段。这个PPT写的稍微早了几天，现在又有新的一些发展和变化。我们要在一个月完成所有的四个阶段，现在已经走完了两个阶段。一个是我们会提供一个无门槛的钱包加上聚合的服务；
第二是我们有自己真实资产的YSR作为底层资产。很多做Defi的都是空气币在底层空转。底层是空气币，一层层加杠杆。我们是有真实业务收益率的资产做底层资产，再去加杠杆。后面我们会在底层资产上再加上很多更专业的资产。这些是我们短期做的事情。
后面我们会，第一，通过无门槛钱包，把主要的资产搬到Binggo里面来，因为我们比其他钱包更好用；第二，我们有用户流量；第三，我们会提供高性能免费的公链，而且我们会把所有以太坊上的Defi业务全部搬到我们的公链上来。整个生态全部我都有，无论是Uniswap还是Maker Dao我全都有。我们有生态，有用户，有资产，有用户流量，就可以在Defi生态方面有很大的生态出来。刚刚上线的yswap是我们Defi战略的第一步。
同时我们也做聚合入口。以太坊上的，波场上的优秀Defi服务同样我们也会推。我们会把全世界的所有的优秀的Defi内容都会聚合在我们的钱包里，让用户不知不觉很简单就能去使用。这样我们就会把聚合服务和自营业务全部合起来。
所以我们后面会有几十个Defi的产品项目。今天路演的项目，只是我们的一个产品。Binggo里会包含一个大的生态。当然这个大家拭目以待吧。反正我做区块链，从开始到现在，我吹过的牛现在都是已经兑现了的。能不能兑现大家以后看。
路演提问环节：我们知道聚合器这个赛道，在Defi领域做得项目非常多。我有两个小问题：
第一，项目突出的优势在哪里？第二，用户无感知登陆的钱包，如何在技术上保证他们的资产安全？
王东临：
我们的优势是，我们已经有很大的用户流量。我们自己本身的流量，我们一家就可能会成为币圈的第一大流量。这块大家看，现在已经很大了，以后会更大。
第二点优势是我们自己会有很多用户资产，钱包本身就会带资产过来。
第三是我们的用户体验。我们已经证明了，我们有专业的一线互联网级别的用户体验，大家会觉得很好用。
而且我们不仅仅是一个聚合器，我们也会有很多我们自营的Defi产品。
你问的第二个问题，钱包的安全性其实是一个密钥管理问题。能让每个用户能把自己的私钥能管得好，而且不会丢，不会被人偷。这其实是一个密钥管理问题。我做相关的东西做了二十几年。因为我原来设计的都是涉及国家秘密的密钥管理。客户是国家安全部，国家保密局。我们的密钥技术实际上是经受住了这种国家级对抗的验证。我们有这样的技术去做一套去中心化的密钥管理系统出来，加上互联网级别的用户体验，从而使得用户在没有感知的情况下，保证你的密钥是非常安全的。
笔记至此结束。
王东临或许币圈老韭菜应该比较熟悉，发币的项目可以说不少了，虽然自己主打密码学这个核心，但从EOS的仿盘（油塔 YTA Yotta chain，主打去中心化存储概念）到GTA基因链，再到这次在火星财经路演的主打用去中心化广告给公链支付成本的免费公链和能做Defi的Ystar（YSR）。公链、去中心化存储、去中心化金融，去中心化细分行业应用，其实都做了个遍，但仅从币价来看，有点惨不忍睹。
不知大家看了笔记会有什么感觉。如果以此为一次项目路演的话，行走认为是不合格的。一是PPT和内容显然没有为路演而做准备，结构松散，如嘉宾问的，在一条拥挤的赛道上做聚合器，优势在哪里？包括他补充说明的，也并无说服力；
二是没有摆正自己的心态。路演时怼行业怼对手第一名，夸自己夸的志得意满，看评委像是小学生。技术牛不牛其实行走确实没有能力去验证，但即使技术牛，不代表可以在市场、运营、公关层面松懈。
三是产品和运营力真不是靠嘴说出来的。用他的话，我们用户流量非常高，因为运营做的好，体验好。听了这个路演，其实对Ystar智能钱包行走还有了那么点兴趣，应该是Mykey的竞品嘛。所以手贱去体验了一下。UI真的有点惨不忍睹，就不上图了。论讲故事的能力，孙宇晨真的要甩王东临几条街，而且孙结石的故事，真的是背后有（虽然很中心化）的团队去支撑其产品和运营力的。
第四，Ystar项目和YSR代币有涉嫌ICO和CX的嫌疑。之前网上已有多篇文章写过此事。附一张群里募资的截图：
最后，行走想以这份笔记提醒币圈的朋友们。在Defi热潮中，来蹭热点，想分一杯羹的项目一定会越来越多。大家选择投资一定要格外小心。特别是流动性挖矿，你盯着利润，人家盯着的是你的本金。
对于初创项目的投资，行走个人的一个判断依据会比较简单粗暴。就是看创始人的过往成绩单。从其中就能看出他的发心，是否有足够的定力，是否能坚守在一个核心赛道保持长期主义。之前做失败的项目，合伙人，投资人，同事对其评价如何。初早期的项目，技术并不是核心因素，而创始人的心智模式、人品、愿景才会决定项目是否值得做价值投资。
同时行走也想多说一句，火星财经以及更多其他币圈媒体做的线下币圈活动，“存疑”CX盘项目，高风险的项目，创始人发心不对的项目并没有比17、18年减少多少。信息不完全对称也不便多说。但只希望去参会的，或者线上看了直播的，能够真的自己学会甄别。
以上。今天值班半日无事，多发了些负能量的东西。以后行走的笔记还是会以正面介绍为主。毕竟如果吐槽，这个领域负能量是非常容易就会积赞到爆炸的。
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