举个例子，连年来民宿私装摄像头的事件触目皆是，极大地影响了消费者对民宿的整体观感。而小猪只是在房东和房客之间提供处事的平台，短租民宿都是房东小我私家的私有工业，小猪民宿可采纳的禁锢法子有限，并且不绝增长的房源也使得它的禁锢难以八面见光。

对此，小猪民宿连系首创人王连涛暗示，固然经验疫情攻击和洗牌，但民宿业自己具有很强的修复本领和反弹力。疫情后民宿市场整体供应的品质和体验都获得了进一步晋升，行业韧劲更足。话虽如此，但小猪的实际环境仍不容乐观。

自身的处事问题之外，不容小觑的竞争敌手和来自旅馆行业的抨击，也是小猪民宿短期内难以提振的重要原因。

但这相对付他们在疫情期间的损失来说，只是杯水车薪，而民宿在疫情期间长时间的停摆也使得民宿平台们面对前所未有的挑战。

除了价值优势之外，短租民宿还可觉得房客提供更具本性化和特色的居住处事，满意出游者对住宿的多样化需求。加上都市和村子房源空置率走高，以及国度相关扶持政策的勉励，以民宿为代表的共享住宿行业将迎来新的成长机会。

从政策情况来说，为了敦促民宿业态的成长，当局在去年专门创立了中国城镇化促进民宿成长专业委员会，各地也连续上线了民宿扶持政策。并且从2015年开始，相关部分一直在努力完善民宿的行业类型，如今已针对民宿行业设施设备、修建安详、卫生情况、价值质量等多个方面提出了市场打点要求，来晋升民宿行业的整体程度。

隆冬事后，可否迎来第二春？

而在行业整体的处事程度不能担保的环境下，身处个中的小猪自然无法独善其身。别的，较低的处事口碑评级也使得小猪的“春天”一时间难以真正到来。

并且疫情事后，人们被压制的旅游需求获得释放，加之疫情期间收入淘汰，优惠的民宿就成了更多旅客们外出的选择，所以十一期间，民宿们取得了不错的销售后果。

这样看来，运营效率的放和缓投入产出比的恒久失衡是小猪实现盈利的重要阻碍。而如今在疫情的重创下，它的现金流也进一步承压。

而小猪除了需要面临行业内部剧烈的竞争，还要抵制来自行业外部的抵抗。由于民宿可以提供更优惠、更具特色的居住处事，极大地分走了传统旅馆的客流量，这自然会引起旅馆行业的不满，全球热门民宿网站爱彼迎就因此遭到了多国抵抗。

短租民宿产物普遍均价较低，并且受到旅游淡旺季的影响，收入很不不变，仅靠房东的处事费需要很长的回本周期。为了增加营收，小猪在短租之外，还涉及了保洁处事、就业、装修、摄影、智能设备、长租、旅游等衍生财富，可是业务触手的增多也会进一步拖缓运营效率。

而行业整体程度的不绝晋升，也让短租民宿这种共享住宿方法被更多人所接管，市场局限和行业表示也因此逐渐向好。

疫情逐渐已往，海内旅游市场也逐渐规复过来。陪伴着旅游需求的回暖，冷寂了一段时间的民宿业又开始从头抖擞活力。

而在中国以小猪为代表回收C2C模式的民宿预订平台，主要的盈利方法就是向房东端抽取生意业务额10%的佣金。因为盈利模式的单一，民宿业曾一度被成本市场合荒凉，详细表示就是2019年整个民宿业只有木鸟民宿拿到了一笔融资。

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