（配图来自Canva可画 ）

农业数字化一直都是盒马重点存眷的规模，连年来它在农业数字化上更是行动几回。其力推的“产地仓”模式，更是备受外界存眷。克日，笔者有幸受邀旅行了盒马位于西安的“产地仓”，让笔者对盒马“产地仓”有了更多直观认识。

“产地仓”（全名：阿里巴巴数字农业集运加工中心），是盒马打造的集农产物贮存、保鲜、分级、分选、包装、发货、揽收于一体的农产物仓储集运中心，是盒马敦促农业数字化、尺度化打造的新型农业供给链模式。

据盒马西安“产地仓”相关认真人先容，一个“产地仓”以及它上下游的整个配套体系，造价凡是需要耗资几个亿的投入，是典范的重资产投入模式，这也正是盒马在做农业供给链上差异于其他巨头的处所。盒马之所以选择重仓农业供给链，与盒马在社区团购上的机关有关，也与滞后的传统农业供给链不可以或许满意市场的需求分不开。

传统的农业供给链之痛

农业在我国有着悠久的汗青，但恒久以来“大国小农”的农业经济形态，始终困扰着我国农业的进一步成长。滞后的农业供给链，更成了影响我国农业康健成长的“老浩劫”问题。

首先，小农经济使得供应侧抵牾会萃。“各不相谋”的“小农”出产方法，导致农夫在出产策划环节，难以形陈局限化的策划体系；在销售环节，农夫很难形成强有力的议价本领，这就导致农夫辛勤劳动却收益甚微，而中间商“赚差价”却大行其道。

其次，反复低效的农业劳作方法，摊薄了本就微薄的行业利润。在传统的农业出产进程中，农产物从采摘、分拣整理、储存、运输再到销售的整个环节，都需要大量的人工参加，但大量反复低效的人事情业时间和本钱，却经常难以担保人工出产的质量，这自然给农业出产带来了极大的本钱压力，这种压力又挤压了本就微薄的行业利润，进而影响到了整个行业的良性成长。

以苹果分拣为例，其整个的筛选、品控、套袋、封箱等操纵，都需要低效反复的人工劳动，但苹果销售的利润并不高，加上高企的人力本钱，一定导致整个行业的利润被摊薄。

再者，需求端农产物因层层加价，导致消费者难以买到“高性价比”的产物。农产物在畅通环节，颠末各层署理商层层加价，使得农产物在渠道的销售越来越“贵”。然而消费者“高价”买来的农产物，品质却经常难以获得担保，霉变、腐朽、磕碰等问题更是多如牛毛。

最后，渠道单一、冷链不发家、信息差池称等因素，越发剧了这一状况。

面临这些问题，盒马团结本身在数字化方面的优势，提出了新的办理思路。

盒马重仓农业供给链背后的考量

跟着大数据时代和新兴科技的成长，我国农业供给链的厘革有了全新的办理方案。这种环境下，巨头竞相下场推出本身的农业供给链方案。与其他巨头差异，盒马在做农业数字化供给链体系上，主张把供给链做重。之所以选择做重农业供给链，盒马也有着多方面的考量。

其一，传统滞后的农业供给链，难以满意盒马生鲜供给链的需求。好比，传统农业低效的人事情业、巨大的畅通环节，以及与农产物不相适应的仓储物流体系，都给农产物畅通、储存、运输带来了诸多困扰。

其二，零售前端需求倒逼着农业供给链厘革。与以前差异，如今的生鲜消费者对生鲜消费的品质化、尺度化要求越发多元、风雅化。譬喻，生鲜消费者在消费进程中，对果蔬的型号、品相、新鲜度等指标，提出越发本性化、碎片化的需求，而这些需求仅仅依靠零售前端是办理不了的，只有深入到供给端的改革，才气从源头上办理问题。

其三，盒马在农业供给链上摸索多年，，如今参加“农业供给链”厘革的条件也已成熟。今朝为止，盒马在全国成立了高出120个专门为盒马供货的盒马村（县），富厚的产源地为盒马筹备了富裕的货源。但这些货源的运输、储存、消耗等问题，都需要全新的办理步伐。而盒马在数字农业上多年投入，如今做农业供给链的条件已经根基成熟。

其四，由于传统农业供给链恒久投入低，导致农业供给链基础满意不了生鲜零售的需要。这种环境下，只有“重投入”才会对整个财富厘革有结果，这也是盒马刚强“重投入”农业供给链的原因之地址。

助力农业数字化落地

“产地仓”模式除了对盒马自己的业务有促进浸染之外，对我国农业数字化的成长也发生了努力影响。

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。