以“新成长名堂下的新经济”为主题，由中央广播电视总台财经节目中心、大公报、大公网配合主办的第十一届央视财经香港论坛，克日在深圳进行。蒙牛团体总裁卢敏放受邀出席论坛并致辞。

在新经济名堂下，面临超大局限的海内市场和日趋完善的海内财富链，卢敏放认为，当前，中国乳业已经真正成为了全球乳品技能的创新、应用前沿，也正在催生新的贸易模式、新的财富链组织模式。

以消费者为焦点 精准掌握需求

在新成长名堂下，卢敏放暗示，“新经济时代，企业要实时洞察变革，与消费者共创消费新时代。”他挑选出“营养康健”作为乳业的要害词。在他看来，新经济带来新消费，企业的一切计谋要从消费者的需求出发，以消费者为焦点举办决定。

前不久，蒙牛与适口可乐公司合伙创立可牛了乳成品有限公司，蒙牛提出“消费者第一、第一、第一”的代价观，环绕消费者需求，开展创新研发、财富链机关、贸易模式转型等，通过对消费者需求的精准掌握，进而提供更本性化、多元化的乳成品。

实现数字化迎接新变革

新的经济名堂，要求企业以更具洞察力的预判，做出精准计谋决定。在卢敏放看来，“将来行业的竞争大概不是来自同行，而是今朝没有看到的敌手，所以要拥抱新厘革，实现数据化，然后倒逼财富链产生厘革。”在现场，卢敏放向各人描写了“从牧草到奶杯”的乳业全财富链数字化全景图。在牧场端，蒙牛以“数字奶源”建树辅佐牧场实时清晰获取数据的及时颠簸，并做出精准的回响，奶源产量获得大幅晋升；在组织端，，蒙牛建树起数字中台作为数字化转型的系统底座和组织基本，将整条财富链的大数据吸纳进来，辅佐企业决定和运营；在销售端，蒙牛尽力买通线上、线下销售壁垒，蒙牛实现了更精准的数字化触达，晋升了消费者细分洞察本领，促进了可一连的代价缔造。

僵持初心 ?打造“新蒙牛”

此次勾当中，卢敏放透露了蒙牛五年成长打算：一是要敦促海内、国际乳品市场更好联通，充实操作好两个市场、两种资源，让蒙牛在中国、在全球都能实现高程度成长。二是努力推进数字化、智能化转型，重构供给链、财富链和贸易模式，将蒙牛进级为生态化、平台化企业，打造乳业的“特斯拉”，让中国消费品规模的“新经济”越发发达成长。

将来五年，蒙牛将产生许多变革。卢敏放暗示，变的是名堂、生态、模式，但稳定的是“强壮中国人”的初心，是“点滴营养、绽放每个生命”的使命。在新经济大潮下，蒙牛将给消费者带来更大代价、更多营养、更好品质。

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