从供给链层面来看，处于供给链中上游的供给商对焦点企业依赖性强，议价职位较弱，为获取焦点企业恒久业务相助，往往回收赊销生意业务的方法。

尽量供给链打点需要链上企业遍及相助，不外由于社会诚信体系建树尚不健 全，链上企业间信任机制懦弱，只能依靠焦点企业的权威举办强制管控，反过来造成链上中小企业权益和自主权受限，抑制中小企业成长。别的，中小企业自身策划局限和本领有限，可信度较低，也增加了链上企业诚信打点的难度。

1.2 中小企业信息资源整合操作本领低，信息共享协作滞后

那么这个时候，成长供给链金融培养整个财富链的良性成长酿成迫在眉睫的问题，实现供给链上下游资源的优化设置也成为重中之重。

那中国作为世界第二大经济体，它的LPI占世界的几多位呢？谜底是：第26位。

1.1 缺乏供给链打点计谋意识和信任机制

LPI是世界银行每两年宣布一次的国际性指数，以权衡一个国度或地域物流程度与参加全球供给链本领佐证其供给链打点程度。

通过赊销生意业务，焦点企业得以举办应付款账期打点和理财，提高现金活动性，但供给商会因大量应收账款而遭受越来越大的现金流带来的压力。

我们相识到，近几年在家产 4.0 海潮敦促下，制造业迎来了新成长机——智能制造，，这是新一轮家产革命的焦点，是制造业创新驱动、转型进级的制高点、打破口和主攻偏向，方针是实现整个制造业代价链 的创新和智能化。

对焦点企业来说，尽量束造和分销环节外包需求增加，但供给商和分销商的融资瓶颈明明、财政本钱上升、毛利下降导致其与焦点企业相助的努力性削弱。

同时焦点企业也谋面对敦促销售增加信用敞口影响应收款财政报表、大供给商挤出小供给商导致焦点企业会谈职位恶化等问题。

我们先来看看，传统供给链金融今朝正在面对的问题。

供给链运作进程是物流、商流和信息流的统一，涉及若干出产、运输、销售 等企业及宽大用户，具有跨地区、跨时空协作的特点，对信息共享依赖水平高， 需要运用现代信息技能对供给链整合，可是中小企业普遍信息化建树较为落伍， 互联互通性差，难以有效实现信息交换共享和保障供给链系统流通运作。

一些中小企业对供给链打点认识不敷，习惯各自为战，过于强化自身局部好处，供给链打点勾当大多范围在内部，供给链成员之间难以形成代价链，相助多为松 散接洽，缺乏有效协同和约束机制。

这个功效确实出乎我们料想，作为经济体全球排名第二的中国却在供给链打点程度上排名不尽人意。那到底问题呈此刻哪呢？

在进入本日的话题之前，先给各人先容一个专业性术语：LPI（全球供给链绩效指数）。

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