嘉楠耘智联席董事长孔剑平在接管巴比特采访时多次强调了嘉楠耘智的“合规性”，虽说是矿机出产商但以芯片设计为主，合规水平更高；固然卖矿机但只接管人民币打款，去掉了虚拟钱币收款潜在的犯科性；固然靠区块链矿机业务赚了现金流，但同样不放弃 AI 上的久远机关；大概会机关矿机外的业务，但短期内不会发币，也不会直接经贸易务所。
1“挖矿”是区块链时代的特有名词，是比特币首创人中本聪缔造出来的一个原本不存在的“需求”，就像电商时代缔造了“淘宝客”，大物流时代缔造了“外卖小哥”，视频时代缔造了“美男主播”一样。事实上，真正伟大的模式创新，就在于其是否能催生一个复杂的且可以或许自行运转的财富集群。比特币的“创新”伟大之处就在于，用一个自动运转的措施，成长了一个矿机出产、挖矿、生意业务市场、区块链技能生态等一条龙的财富集群，其协作也是去中心化的，全球化的，最终竟演化成了一个市值超2000亿美元的新财富。毕竟是怎么做到的呢？简朴而言，比特币是一个点对点的电子现金付出系统，其通过非对称加密、P2P 传输、哈希算法、漫衍式存储等技能搭建了一个果真、透明、不行改动的民众账本。那么，谁来认真记账，又如何担保一连有人参加记账呢？
而数字钱包则很难过，一个私钥打点成了增量用户入场的最大的门槛，好不容易成长的用户还谋面对活泼度太低的问题。再问一个引人深思的问题，倘若把炒币人剔除，币圈尚有“用户”吗？
有句话说的很好，“
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