“为什么对ProgPow举办如此大的争夺？假如他们切换到股权证明，他们为什么还要实验变动事情证明算法？你为什么还要打搅？因为您将挣脱事情量证明，对吗？”

“我认为以太坊的市场营销，我认为以太坊的文化并不擅长打点期望，以及是否需要去中心化网络，缔造新的代币经济，这需要5、10、20年的时间，，这些对象的可伸缩性很是坚苦，而且在科学方面和工程方面，它们中的每一个都需要大量很是费力的事情。在以太坊社区中只有一种原始的信念，那就是以某种方法将其全部办理，并且要在几个月或几年内完成，而不是几十年。”

打点期望

“他以前从未做过任何工作。这是他的第一个公司，他的第一个项目。他从不从事研究，也从未接受过CEO。”

“我认为他们将会成为主流，但我仍然认为他们将变得有意义而且具有强大的竞争力。”

为什么要打搅PoW？

同时，霍斯金森强调，他小我私家很是尊重Buterin：

因此，以太坊根基上以Vitalik的速度成长。因此，假如他知道如何做得很好，而且他在某些工作上变得很是有本领，那么他们就会有所辅佐。可是，当您谈论研究时，当您谈论将产物实际推向市场时，这些都是需要履历的工作。”

“我认为Vitalik是个大好人，这是对的。我从未质疑过他的道德。我从未质疑他的诚信，对产物或生态系统的信念。”

按照Hoskinson的说法，它表白以太坊是Vitalik的第一个重大项目：

Hoskinson认为，以太坊的成长陷入逆境的主要原因之一是小我私家过多地依赖于Vitalik Buterin：

Cointelegraph最近坐下来接管了以太坊（ETH）连系首创人和Cardano（ADA）首创人

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