Ocean廖洋阳：

好的管理机制，有相当的制衡本领，可以在多方之中形成博弈，这样最后的决定可否更充实地浮现出整个社群的好处。

针对性的分红其实就是贿选，一票一投的话其实大户更有气力……许多时候有些改造自己也带来了新的问题。在你看起来，一个完美的管理方案，应该具备奈何的特点？

大白了，雷同欧盟这种，固然各个国度独立，可是其实互联互通并且有沟通的底座。回到引力区管理的话题上，作为一个社区，引力区有什么本身的管理机制么？

坏的管理机制，浮现为未能反应整个社区的好处和参加，而是极小一部门持币大户的好处，这样会导致呈现许多决定和参数变换，不切合社区的恒久好处。

但实际上尽量没有布局化的管理机制，引力区也仍然运转精采。那么，为什么区块链项目需要有管理机制设计呢？管理饰演的脚色和目标是什么呢？

所以好的管理机制，有时候反而效率会偏低一点，因为有个充实博弈进程，效率和博弈需要到达一个均衡。

Ocean廖洋阳：

本次勾当感激以下媒体的大力大举支持！

我以为较量好的改造是，BP增加下一层的管理架构，担保和社区的信息对称性，以及获取社群的大范畴的对管理决定的发起。别的，整个管理提案的系统设计还可以更多样化，脚色更多一点。

任鑫：

我以为狭义上，可以这么领略，让持币者的意愿获得充实的浮现。

我以为最大特点必然是快速的自我纠错本领，管理机制没有完美的，必然会在不绝地窜改，所以管理机制需要对自身举办快速迭代的本领。通过管理可以改造管理自己，这个点我以为蛮重要的。

任鑫：

我以为BP通过投票来更新合约以及系统变换，是一个很好的点，可以通过社区伶俐来抉择要害参数的变换以及将来决定的走向，而仲裁庭的设计，也是一个很好可以处理惩罚争议的机制。WP系统也会在将来助力整个生态的孵化。今朝从参加感来看，EOS的社区对付决定的参加度也是很高的。

Ocean廖洋阳：

我以为人治和区块链并不抵牾，因为我们去促成的，是一家DAO，而DAO的管理制度，是链上方案、链下方案、照旧链上与链下团结的方法，完全按照这条链的成长状况和社群的参加度而拟定，甚至差异时期利用差异的管理框架，都是很有大概的。所以，都是东西和要领论，不存在任何抵牾。

因为今朝仅仅通过BP的管理，就已经实现了重大决定的社群民主化，而这已经高出了大部门的区块链项目了。哪怕是由首创人BM推进的一些参数变换，也会被BP通过投票反对掉，而无法上链生效。而社区也会提交一些变换，并获得通过。

访谈内容

       Ocean廖洋阳：区块链资深布道者、西部矿机首创人、秋千生意业务所首创人、莱特币资深人士，著名莱特币技能阐明及行业首脑，2014年“莱特币不会死”的提倡者，引力区的主编和首创人。

多重脚色？好比像EOS这样有BP有仲裁庭之类的么？尚有什么大概的脚色呢？

部门同意，提高效率是个中一个目标；我以为管理还具有公道利用资金，提高生态内生增长本领，增加系统纠错本领的成果。好比EOS，利用worker proposal管理系统来抉择资金利用环境，通过公投和BP投票来增加系统纠错本领。

任鑫：

我以为比拟来说，EOS生态的管理，可以打65-70分，至少是合格了。

Ocean廖洋阳：

建设引力区的起因是什么？

【通证经济管理访谈录】提倡配景

       访谈高朋：Ocean廖洋阳，区块链资深布道者，引力区主编、首创人。

币车HIT是任鑫在通证经济规模理论研究之后举办落地的第一个APP，作为区块链内容平台，用通证经济模子鼓励代价发明，今朝还在起步阶段。接待对通证经济的应用和落地感乐趣的同仁可以存眷币车产物并参加到币车产物的通证经济实践和成长中来。

任鑫：

任鑫：

所以，我可以把管理领略为让持币者来打点和优化社区的方法么？

Q：能否请您展开谈一下社区分层？

其实，之前的区块链是没有管理的，可能说是，没有任何链上管理的环节，这就导致了持币者对付社区的决定和成长没有任何参加的权力，并且任何决定和改变城市缺乏足够的信息和决定流程。另一方面，区块链的DAC可能DAO的属性，又以社区做为驱动的主要引擎，这个抵牾的办理方案之一就是通过管理来到达。管剖析成为社区成长的第二引擎，辅佐社区迭代和只管往正确偏向成长。

任鑫：

任鑫：

任鑫：

上一期访谈EOSReal茅毅峰的时候，他认为管理的目标是提高效率，你同意么？

任鑫：

看好EOS很好领略，『公链配合体』是什么意思？

Ocean廖洋阳：

相识了，此刻呈现了一些EOS的分叉，也在管理机制上做了必然的调解，好比一票一投和投票分红，你怎么评价？

公链配合体是元道老师提出的一个观念，即将来公链经济体通过跨链和经济活动买通今后，有时机形成雷同欧洲配合体这样的经济配合体。公链的数量成为打造配合体的一个重要因素，公链可以通过成熟的底座（包罗技能、社群、协议）快速建树成较量优秀的经济体，我以为EOS IO设计的一个目标就是成为这种尺度化的底座。

任鑫：

       作为海内最早的EOS布道者之一，由廖洋阳和李万才博士创建的引力区通过普及EOS和区块链常识积聚起庞大的影响力，至今已拥有全世界最大的EOS社群，支持者高达10万。尽量如此，，陪伴着EOS崛起的引力区，Ocean廖坦言今朝仍处于进修和生态孵化阶段，在EOS生态管理上尚有很长一段路要走。本次访谈，币车HIT任鑫对话Ocean廖洋阳，深入相识他对EOS生态管理的思考和对引力区的将来筹划。

A：社区分层，其实是我们设计的一个较量简朴的社区架构，分成3层，核星-卫星-星系，通过必然的筛选机制把对付社区管理和生态最有乐趣参加，也最懂的社区成员放到决定权重较高的层去，最后综合判定所有的信息，按照权重再得出一个可以参考的判定。

       GoC Lab是一个专注于区块链管理模式的摸索和创新实践的社群，愿景是在社群的协作基本上，为行业提供管理模式、要领、技能、人才的最佳实践和一连输出。

我们现有的管理是通过度层来举办的，会通过配置差异的社区层级（好比分群）来针对社区重大事宜举办接头和决定。由于社群基数较大，在布局化管理上，我们也并没有一个成熟的方案，也在和EOS一起进修、探索。

自我纠错的系统必然是多方好处博弈，而且可以或许彼此制衡的系统，在设计上，我以为可以通过引入多重脚色来做实验。假如仅仅通过持币量来抉择决定权重，在短期上会存在很大的颠簸性。

投票来打点进化，仲裁庭来处理惩罚争议，并且参加度较高，这些都是EOS的利益。那反过来说，按照你对EOS生态管理今朝阶段的打分，假如想要显著提高分数，你以为可以做的一个最有效的改造是什么？为什么？

       2018年是区块链应用元年，浩瀚区块链项目落地的同时，通证经济设计和管理机制设计的重要性日益凸显。币车，作为通证经济尝试先行者，连系专注于区块链管理摸索的GOC Lab，和50余家区块链媒体，配合提倡『通证经济管理访谈录』系列会见，将连续对今朝通证经济规模大咖举办严肃访谈，深入探讨更多通证经济成长和管理的大概性，并将这一系列高代价的大咖对话输出至全网和要发车&币车万人社群。

Ocean廖洋阳：

       任鑫Mars：币车HIT首创人；要发车CEO ； 链间尝试室连系提倡人；Token Economy Design社群（简称TED社群）提倡人；持续创业者。

比特币也没有特另外管理机制，为什么新的区块链生态会需要？

任鑫：

任鑫：

任鑫：

任鑫：

Ocean廖洋阳：

高朋先容

如何设计一个可以自我纠错的系统呢？出格是在系统内已经有沉淀的好处的环境下，为什么会选择纠错而不会选择维持近况呢？

相识了，固然此刻EOS也袒暴露了一些问题，但实际在管理上照旧高出了许多公链。此刻的问题大概是因为它在聚光灯下被万众等候而越发引人注目了一些。那更详细来说，你以为EOS在管理机制上，有哪些点是设计得很好的、值得进修的？

Ocean廖洋阳：

       访谈时间：2018年8月11日 20:00

Ocean廖洋阳：

任鑫：

『BP增加下一层的管理架构』详细指的是？

今朝而言，就我看来，每种投票逻辑都有本身的一些利益，关于投票分红，我以为可以举办更广范畴地、针对所有投票者的分红，而不是有贿选性质的分红较量好。一票一投和一票多投，我更喜欢一票多投，因为可以形成一个多方的博弈和制衡，而限制了单一的权力。

Ocean廖洋阳：

任鑫：

任鑫：

Ocean廖洋阳：

增加管理，是不是增加了许多『人』的因素？人治和区块链是否有基础的抵牾呢？

任鑫：

比特币没有特另外管理机制，所以会导致一些问题，如持币者的决定权益的缺失，生态内生鼓励的缺乏，比特币属于用时间调换了空间，而今朝公链处于一个多维度竞争成长的周期里，所以需要通过管理来增加公链在成长上的速度和生态上的深度。

Ocean廖洋阳：

说起来也较量忸怩，引力区因为未配置和刊行通证，其实在管理上没步伐在链长举办。

Ocean廖洋阳：

       主持人：任鑫，币车HIT首创人

连系主办方先容

Ocean廖洋阳：

我以为个中一种方法，是可以设立一些低门槛的管理参加节点，通过抵押代币去参加管理决定。虽然，这只是一个整体方案，还需要思量更多的因素，Dash的MasterNode(主节点嘉奖打算)就是雷同的观念。

Ocean廖洋阳：

BP针对本身的社区成员，可以举办链上的投票和决定信息征集。

总而言之，就是通过通证经济去鼓励各类脚色一起参加管理。

往大了看，你以为判定好的管理机制和坏的管理机制的评判尺度应该是什么？

回到详细的话题，今朝EOS生态的管理，你以为可以打几多分？为什么？

——币车HIT·简介——

Ocean廖洋阳：

Ocean廖洋阳：

接头分享

建设引力区，最初就是看好EOS这条公链，可能说，以EOS IO为底座的公链配合体，因为我是BM的粉丝，也是他之前所有产物的深度用户。

Ocean廖洋阳：

主持人先容

A：引力区早期是通过内容、代价输出和深度阐明，聚积了一大批对EOS生态真正感乐趣的人，慢慢成长壮大的，引力区今朝还处于进修和生态孵化阶段，既在进修如何管理，也在举办生态孵化的一些实验。

Q：引力区早期是如何成长起来的？您如何评价引力区此刻处于什么成长阶段？

最后一个问题，此刻市面上各类良莠不齐的项目，浩瀚项目之中，你以为哪些项目标机制设计最值得进修？最值得进修的点在那边？

我对EOS较量熟，之前也相识过Dash的设计，最近还存眷了Tezos，这些带管理的机制都有其可参照之处。EOS主要是BP和WP制度，Dash的MasterNode(主节点嘉奖打算)都值得探讨进修。