总之，政治伟人丘吉尔曾说 “不要挥霍一场危机！”。我们可以善用这次疫情带来的机会，从基础上增强社会、经济和情况恒久可一连成长的精采基本，又有助于拉动经济，缔培育业，何乐不为。

这次大封闭，多国当局与央行实施了具有针对性的财务与钱币政策，淘汰疫情对企业耐久创伤，只管保住企业正常运作的本领，为经济苏醒，企业商机重回到产生疫情前的程度做好筹备。

中国上海万向股份公司董事长兼总司理首创人肖风先生最近在题为《疫情是人类社会数字化迁徙的助推剂》一文写道：

当局最近设立了“越战越勇事情小组”，但愿在疫情舒缓后，能拟定政策辅佐企业将危机转为商机，同时配合相助开创更多新的机会。笔者在此提出一些发起。

很显然的，这是一场截然差异的危机。尤其像新加坡高度依赖国际商业与投资，与国际市场密切接洽的外向型经济体 ，何时经济能规复正常增长，要看疫情在全球何时被节制下来，多国何时解封松锁，跨境人流物流何时规复，尚有全球供给链如何重组机关等。

二、这次疫情凸显国度计谋物资的重要性。传统思维是新加坡国小，缺乏天然资源，所以国度需要累积足够的储蓄金，赶上危机时就可以动用国度储蓄金办理问题。可是这次全球为了抗疫而封城锁囯，物流人流间断，多国也克制物资出口，先照顾本身百姓的物资需要。对新加坡来说，除了防护服、口罩、护目镜等医疗配备的缺乏，也产生日常根基粮食和用品等供给较量告急可能价值颠簸较大的环境。因此，我们需要做更坏的规划，晋升国度计谋物资储蓄效能以应付万一事态非常严重如国际交通完全瘫痪可能危机延续好几个月甚至几年，会不会呈现有钱也大概买不到急需物资的情景。

有鉴于此, 疫情事后我们应该模仿各类劫难情景, 全面慎重检修哪些计谋性财富供给链回归本土如加快以高科技运作增加食品出产；可能大概的话, 甚至思量向相近国度租用地皮举办计谋物资的出产并立约掩护我国包罗在很是时期的权益；可能需要扩大加强哪些计谋物资的储蓄，以满意面临劫难时国度根基保留的需要。这些决定的安详考量不妨高于效率考量、强调要害焦点环节的自给自足。也不妨思量设立国有或社会企业来操纵。在泛泛时期, 可以调度物资余缺、平抑市场物价猛烈颠簸。对物资储蓄的存储数量、轮换周期，进动作态打点以维持物资的有效期或食品的保鲜期。在轮换物资时可以把原批的物资在有效期或保鲜期内以公道优惠价值转售给一些社会或公益组织，即可以淘汰挥霍，提高经济效益，又能造福人群。

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