区块链项目作为一种去中心化组织，最重要的是找到一个适合的治理机制去让社区达成共识，基金会是探索项目治理中的方式之一。
撰文：小毛哥 MAO
如果说区块链治理的核心意义在于维持项目长远发展与经济激励的良性循环，那么区块链基金会是治理模型中最核心的角色之一。
区块链项目的基金会是代表项目本身以及项目所涉及更广泛利益的非盈利组织，与项目本身的团队或公司配合，起到为项目提供资金、合理分配资源、建立和维护项目的长久发展、促进项目社区多元化、保证项目运作透明度等作用。
归根结底，区块链项目作为一种去中心化组织，最重要的是找到一个适合的治理机制去让社区达成共识，基金会是探索项目治理中的方式之一。
可以说，基金会存在的最终目的在于维持项目的共识和长久发展。不管是募集、分配资金，保证项目「粮草充足」是基金会最重要的功能之一，毕竟如果没有持续的资金注入，会进一步会导致开发者资源流失和缺乏生态应用的恶性循环，很多小型项目可能直接走向死亡。
由于区块链项目与传统的项目融资形式不同，不同类型、不同时期的区块链项目融资形式也不尽相同，本文想要先介绍的便是其中比较特殊的 PoW 挖矿项目「资金治理」的发展。
PoW 项目如何获取资金？Nervos 联合创始人 Jan 曾说，「把成本以最清楚的方式公开在所有人面前，正是 PoW 的特点」。
PoW 的成本透明特点可以体现在多个方面，包括其生产成本、发展成本甚至攻击成本。以生产成本来说，PoW 挖矿项目的生产过程中可能遇到获取资金的形式大致可以分为几种：私募融资、众筹融资、预挖奖励、区块奖励、获得捐赠。
私募和众筹是市面上区块链项目普遍采用的融资形式，而对开发者进行捐赠也是众多去中心化社区开发者赖以生存的主要方式之一。相较于这几种较为传统的融资形式，能够真正体现 PoW 挖矿项目特点的是通过预挖奖励和区块奖励的形式获取资金。
预挖奖励（Premine Reward)预挖，即是在公开发布源代码信息及正式公开挖矿之前，允许某些特定的群体预先挖一定数量的代币，获得特定数量的代币分配。在具体操作中，预挖难度可调整，预挖的区块奖励可以特殊设计。
对于部分区块链项目，预挖是奖励开发者和早期投资者的必要方式之一，但是如果项目为预挖保留的代币比例较高，则会引发预挖是否出于盈利性和项目公平性的质疑。
区块奖励（Block Reward)区块奖励（Block Reward）是矿工通过算力解决相关数学难题并创建新区块后所获得的奖励，是矿工通过挖矿获得的最直接的收益。区块奖励根据不同加密货币而有所不同，部分 PoW 项目将区块奖励设计为矿工获得一部分，团队或基金会获得一部分。
以大零币 Zcash 为例，目前 Zcash 挖矿的区块奖励中，80% 区块奖励将分配给矿工，20% 的区块奖励（创始人奖励）会发放给 Zcash 的开发者和生态基金，包括 Zcash 背后的开发公司 Electric Coin Company （ECC）公司和 Zcash 基金会。
PoW 项目的融资类型类型一：无 ICO 及预挖代表项目：比特币、Grin
比特币是开天辟地的区块链项目，是 PoW 项目的鼻祖，也是目前市值最大的区项目。但是事实是，比特币从零开始发展到今天 2000 多亿美元的市值，没有进行任何的对外融资。而以 Grin 为代表的 PoW 项目也继承比特币的去中心化和公平的精神，没有进行 ICO 或预挖，开发者获得资助的主要方式来自于捐赠。
类型二：无 ICO 及预挖、有区块奖励代表项目：Zcash
但是没有进行对外融资的 PoW 项目也产生很多问题，比如开发者难以获得稳定的资助，导致项目开发困难。以 Zcash 为例，很多项目在创立之处将区块奖励持续分配给开发者，以解决提供开发者稳定的资金问题。
类型三：有 ICO 及预挖、无区块奖励代表项目：以太坊
ETH 是历史上最成功进行 ICO 的区块链项目之一，并创建了一个功能完备的以太坊基金会，引得许多其他项目纷纷效仿。以太坊的创始区块中将 约 600 万以太币（8.3%）分配给以太坊基金会。由于以太坊基金会在最初分配资金仍然有不透明的问题，引起社区质疑在初期在开发商花费过多。
类型四：特殊群体，如小矿币今天打开 Bitcointalk 论坛，仍然可以发现众多在持续发布、鱼龙混杂的小矿币项目。小矿币项目多数都以无预挖、无 ICO 作为标配，以吸引早期矿工和投资者。小矿币在融资方面容易引发的质疑是否将无预挖、ICO 作为以盈利性为目的，但小矿币项目确实「求生心切」，一旦无法吸引早期入场者，该项目则很难生存下去。
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