实际上，股东和员工之间的不存在绝对的取舍问题，对付优秀的企业来说，这两者之间也从来没有过斗嘴，但也从来不该该是企业的首要方针。真正优秀的企业其实一直大白一个原理：想要实现股东的恒久代价最大化，必需要相识本身的客户、员工以及其他好处相关者到底是为了什么聚在一起的。只有做到客户、员工、企业间的鼓励相容，才是对股东的恒久代价最有利的。所以对真正优秀的公司来说，推崇的一直都是「客户第一、员工第二、股东第三」（好比阿里？）。

原文标题：《A16Z 的野望 - 组织管理的将来》（Shareholders vs. Stakeholders? No: Customers）
作者：Scott Kupor

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