“所以，当你利用一些对象时，好比EVM，它从来不是民众区块链上的瓶颈，然后你把它放到私有链上，溘然之间，它很容易成为瓶颈。这也是Quorum在每秒执行高出20万笔生意业务时碰着许多贫苦的原因之一。”
今朝尚不清楚摩根大通是否对整个区块链技能失去了乐趣，照旧仅对这一特定的内部尝试失去了乐趣。Martino不认为银行会改用Hyperledger的Fabric，这是一种合用于企业公司的风行办理方案。在他看来，它甚至比Quorum更糟糕，他曾一度称Quorum为“同类最佳”。除Kadena以外，Martino暗示，Near也是一个可行的选择。但他认为，新冠肺炎大风行减缓了企业区块链的回收速度。他指出，在2021-2022年之前，我们大概不会看到另一次重大敦促。固然有关ConsenSys最近收购Quorum的细节很少，但要留意的是，在剥离Quorum的同时，摩根大通正在对ConsenSys举办投资。Martino认为，摩根大通的投资高于Quorum的价值。他认为，对付摩根大通来说，这大概是挣脱一个没有前途的业务部分的简朴要领：
“ Quorum是一次真正的实验，试图让以太坊技能在家产情况中站稳脚跟。但它正在被从头定位，我真的不认为Consensys会取得太大希望。在我看来，我认为他们主要是在购置这个品牌，从这个角度上讲，他们只可以或许利用Quorum商标和常识产权举办营销。” “假如有史以来最大的公司之一摩根大通不能敦促回收，纵然它们有很好的内部用例，你也必需问本身'为什么'？而我对此的答复是，以太坊技能从基础上来说是受限制的。而且假如你去与其他大型系统集成商、大型咨询公司举办攀谈，你会听到很是很是相似的工作。只要公司的区块链认真人不是持有大量以太坊代币的人，你就会发明人们会说:‘我们试过用以太坊，就是不可’。” 摩根大通首个区块链项目Juno的前首席工程师Will Martino与Cointelegraph分享了对Consensys收购摩根大通旗下区块链平台Quorum的观点。他认为，尽量这项技能在其时很不错，但它担任了以太坊（ETH）的基础缺陷。分开摩根大通后，他建设了Kadena，这是一种事情量证明区块链，回收分片技能来实现可扩展性。 郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
