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MakerDAO 从玄色礼拜四中经验了什么?学到了什么?

提供有关 Oracle、清算冻结东西、紧张关机流程和从头陈设的指南。

从 Vault 所有者的角度来看,这种影响是有努力意义的。因为它为他们提供了更多的时间来增加抵押品或购置 Dai,并将其退还给 Vault。另外,延迟的 Oracle 订价为 Keepers 提供了更多时间来得到活动性,并为随后的拍卖潮做筹备。

清算 Vault

约莫 1,200 个 Maker Vault 的抵押品不敷,随后被清算。如上所述,Maker 社群今朝正在接头零元投标及其导致清算的环境。它将最终抉择如何办理已清算 Vault 的问题。我们勉励所有人在管理论坛上存眷此接头,并在各类 Maker 社交媒体平台长举办对话。

论坛接头到 5 百万以上的 Dai 系统债务

该期间,两位 Keeper 提交了很多零元出价。

Maker Governance 迅速采纳动作,对「债务拍卖」参数的修复、变动和添加举办投票

因此,Maker 协议建设并完成了一系列 MKR 债务拍卖,以补足该系统的成本。停止 3 月 29 日,20,980 的 MKR 的拍卖价为 530 万 Dai。

看法与教导

在 Maker Governance 利用清晰、布局化的系统流程来应对布满挑战的外部性风暴时,对人员和系统的弹性举办了测试。好动静是,Maker Governance 迅速坚决地采纳了动作,而且对该系统的运作布满信心。并且,社群和系统都因此履历而越发强大。这是我们学到的对象:

迅速的市场下滑事件表白了 Keeper 生态系统的某些范围性。想要进步,必需进一步成长和改造 Kepper 的脚色。社群(包罗 Keeper 和潜在的 Keeper)以及 Maker Governance 必需思量并办理与 Keeper 运营基本架构和政策实施相关的问题,以使 Keeper 生态系统变得越发强大和多样化。

下面的资讯提供了市场事件的配景,并具体说明白对 Maker 的影响,Maker Governance 的快速回响以及从履历中收集的重要看法。

最重要的是,管理流程必需保持清晰和布局化,但必需具有足够的通用性,以应对不绝成长的系统的需求(譬喻,快速启用新抵押品范例并变动风险和拍卖参数的本领)。该进程还必需有赖于社群的参加和协作。

抵押品的代价空前地下降,激发了约莫 1,200 个 Vault 的拍卖。鉴于网路拥堵和缺乏活动性,Keeper 没有足够的 Dai 或本领来参加一共 4,447 次触发的所有拍卖。因此,在正常市场条件下,零元出价无法如预期的那样受到滋扰,这导致很多零元出价者赢得了拍卖。直到

【链新闻调查】将 USDC 作为 DAI 的抵押品,MakerDAO 毕竟在想什么

Dai 的挣扎

整个生态系在 3 月 12 日产生 Dai 的严重短缺,导致 Dai 难以维持与美元的软挂钩价值。3 月 12 日之前,整个市场对 Dai 的需求都在增加,到了 3 月 12 日则因为市场影响而加剧了对它的需求。譬喻,按照 Coinbase 引用 TradingView 的数据,在 3 月 12 日的某个时候,Dai 的生意业务价值高达 1.126447 美元。

由于产生了这些事件,一些人猜测零元出价是对系统的协同进攻或系统骇客的功效。今朝,还没有足够的证据支持或断言这个说法。

基金会的下一步

Maker 基金会的方针是引导 MakerDAO,确保 Maker 生态系统的增长和不变性。基金会致力于以下优先事项,以成长和增强 DAO 并促进完全去中心化的管理:

生意业务所的挣扎

由于加密市场急剧下降,加上先前 Dai 的市场勾当,Dai 的活动性受到重大影响。造成生意业务所,出格是中心化生意业务所,才有真正的活动性。尽量如此,由于中心化生意业务所也面对网路拥塞和资产来回于 Keepers 间的延迟,照旧难以得到活动性。

抵押品拍卖

Oracle 跟网路上其他所有人一样遭到延迟,从而导致价值更新落拍。

Keeper 的挣扎

Keeper 也在许多方面都有很多阻碍。在市场瓦解事件中,有四个 Keeper 操纵多个呆板人。有些 Keeper 呆板人,难以快速得到 Dai 的活动性,其他尚有一些则无法参加到所有的拍卖中。

原文标题:《【MakerDAO 网志全文】2020 年 3 月 12 日至 13 日的市场崩盘:如何影响 MakerDAO》(The Market Collapse of March 12-13, 2020: How It Impacted MakerDAO)

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