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不外对付 Maker 来说，MKR 可以打的牌不如管理代币 2.0 那么多，管理代币 2.0 如 COMP、BNT 等，它们有时机将代币的刊行和业务的成长绑定在一起。虽然，Maker 也可以这么做，但这需要 MKR 管理人的决策才气通过，就是在将来的业务成长进程中，MKR 可以增发，增发的部门跟 DAI 的生成、持有以及利用都相关。为了照顾增发之前 MKR 持有人的好处，也可以对参加生态的 MKR 持有人举办嘉奖，譬喻，，对参加 MKR 锁定或投票的持有人举办增发 MKR 的嘉奖。
COMP 是 Compound 的管理代币，是 ERC20 代币，它答允持有人将代币委托给其他人投票。任何代币持有人可以参加 Compound 的管理。只要拥有 1% 的委托代币就可以提倡管理提议，包罗增加新资产、改变利率模子等各类协议的参数或变量。同时，Compound 还划定提案不是实施的发起，而是可执行的代码。提案有三天的投票期，假如提案得到大都票，且不低于 40 万票，则可在 2 天后举办实施。
跟着 COMP 价值进一步上涨，按照收益计较，人们会提供更多的活动性，估量将来 Compound 的锁定资产量、借贷量城市获得大幅的增加，同时也会发生更大局限的利钱收益，反过来进一步推高 Compound 的价值。虽然，一旦 COMP 的收益下降，有大概导致借贷业务量的下降，Compound 可否一连其业务上涨也值得存眷。
截至到蓝狐条记写稿时，COMP 可分派的代币量
从图中可以看出，绝大大都的代币都分派给了 USDC 和 USDT 市场，USDC 和 USDT 市场得到 90% 的 COMP 代币分派，当前市场需求最大的不是 btc，也不是 eth，而是不变币。
MKR 并没有充实挖掘出其项目根基面的代价，从今朝借贷量来看，Maker 约莫占据 70% 阁下市场份额，Compound 约莫占据 10% 阁下市场份额，剩余的其他项目占据 20% 阁下。从这个角度看，MKR 并没有跟其根基面举办深度的团结，其代币经济机制尚有改进的空间。假如 MKR 能改进其代币经济机制，它有时机从头逾越 Compound 成为 DeFi 市值第一的项目，且 MKR 的代价也会获得大幅晋升。
培育这神奇一幕的是什么？COMP 的活动性挖矿。
虽然，今朝 Uniswap 不管在活动性上照旧生意业务量上都大幅领先，但 DEX 上很难构建护城河，也没有 CEX 订单簿模式的网络效应。Uniswap 的领先趋势并不安稳。接下来，就看 BNT 和 BAL 的演出，假如这两个项目可以或许通过其活动性鼓励在生意业务量上赶超 Uniswap，那么，Uniswap 发币就是或许率的工作了。蓝狐条记预测，在接下来半年或一年是时间阁下，Uniswap 会刊行代币。
除了 Balancer，Bancor 也在步步紧逼。跟着 Bancor v2 的到来，如果 Bancor 果然可以或许辅佐活动性提供商办理无常损失的问题，同时尚有 BNT 代币鼓励和生意业务用度的捕捉，那么，活动性提供商大概会从 Uniswap 迁移到 Bancor，这会推高 BNT 代币的代价。而 BNT 代币代价的晋升，会刺激更多人持有 BNT，并参加到 Bancor 的活动性挖矿中来。
截至到蓝狐条记写稿时，COMP 在差异钱币市场的逐日及时分派环境
Uniswap 将来会发币
当 COMP 的价值越高，用户存钱和乞贷的念头就越强。天天分派的 COMP 约莫是 2,880 个，凭据蓝狐条记写稿时的价值，天天分派的代币代价高达 287,643.2256 美元，远超天天付出的利钱。这意味着乞贷付出的利钱小于乞贷带来的收益。
Maker 的 MKR：有很大的上升空间COMP 不只是管理代币，更是捕捉其业务代价的代币。Compound 上的所有借方和贷方都有时机得到 COMP 代币分派。分派的代币总量为 4,229,949 个，这些 COMP 代币放入 Reservoir 合约中，每区块转出 0.5COMP 进入协议举办分派，也就是约莫天天有 2,880 个 COMP 可以分派给用户。这些 COMP 代币分派给所有的钱币市场，分派代币的几多跟该钱币市场应计的利钱成正比。然后，在单个市场中，个中的 50% 代币分派给贷方，50% 代币分派给借方。
假如 Bancor v2 宣布后，在活动性和生意业务量都高出 Uniswap，那么，Uniswap 最重要的法子只有一个：活动性挖矿并刊行代币。也许 Uniswap 代币名称可以叫 UNI，可能叫 UP：）
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