但时至今天，超等节点的高潮已经再无声势，不只很少呈现各个超等节点的相关报道，这些超等节点自己的处境也愈发艰巨，很多内涵的变革正在悄然产生。
在孙玉石看来，这主要因为区块链现处阶段过于早期，总用户量太少，纯炒币用户也不算是区块链行业的「住民」，真正相识和体贴 DPoS 机制的人很是少，他们对付社区管理、生态并不会投入多大体贴，更不要说投身个中去敦促它的成长。
今朝来看，一方面很多超等节点仅满意于出块收益，其他作为甚少，另一方面很多超等节点固然下了大工夫开拓 DApp 或钱包等产物，但大都产物用户很少、缺乏创新性，对公链生态拓展的浸染相当有限。虽然，这对整个区块链行业都是一个浩劫题。
作者：龚荃宇除此之外，很多新兴公链甚至会呈现大都超等节点自己过于中心化的现象，「绝大部门回收 DPoS 机制的公链都不是真正的去中心化公链，它们的大都节点都由基金会本身直接或间接持有。」CyberMiles 首创人卢亮暗示。
另一个重要原因则是区块链行业成长到去年，DApp 们对公链机能的要求越来越高，DPoS 共鸣机制简直能加速主链的生意业务处理惩罚速度，从而优化 DApp 的运行状况。
为什么超等节点与 DPoS 共鸣机制在 18 年溘然风行？这很洪流平要归因于超等节点庞大的营销意义。在 EOS 之前，DPoS 共鸣机制并没有超等节点这个观念，而只有见证人这一观念，且大多由社区内部人士认真「见证」出块。
「但并不是头部公链的节点就很是去中心化，有的头部公链的节点与打点也较量中心化，要看这个团队的初志是什么，可能是他们以为中心化运营会越发高效。」Catherine 说。
原文标题：《超等节点的逆境，社区管理的难过》
对超等节点攻击最大的因素当属币价的暴跌。以 EOS 为例，按照白皮书设定，EOS 每年会增发代币的 5% 给超等节点，以代币总量 10 亿个、超等节点 21 个以及其时 EOS 币价约 100 元计较，平均每个超等节点每年可得到约 2 亿元分红。但跟着 EOS 币价下跌至 10-20 元，以及当选的超等节点一连动态调解，各大节点通过出产区块获取的实际收益较此前的预估至少缩水了 7-9 成，排名越靠后缩水水平越大。
总的来看，DPoS 共鸣机制自己对权力会合化提供了诸多条件，因而导致诸多不公道的前述状况，但这些问题大多属于管理层可能行业阶段性问题，在以太坊等公链的 Layer 2 技能真正落地之前，DPoS 共鸣机制自己对公链机能晋升所具有的浸染险些是其他机制与技能难以取代的。
在 EOS、波场等知名项目以外的其他公链，种种问题要显现得越发严重，在币价低廉、知名度低的环境下，它们甚至还面对着超等节点招募难、社区建树难等问题。
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