澄清一下：我不认为以太坊正在走向失败。但我认为以太坊的管理正在失败。这个中是存在很大不同的。我们需要一场坦诚的对话，接头如何办理这个问题。
我们需要做许多严肃的基本事情，在区块链管理、法令和政治学规模，然后才气驾御这一切。
我断定，假如我们不能就 #progpow 和资金接纳以及雷同事项作出抉择的话，我们就基础没有时机取得 #ETH1.x 和 #ETH2.0 这样的成绩，因为个中既有技能挑战，也有社会挑战，而且会以远比当前越发巨大的方法影响更多的好处相关者。
1） 完全放弃管理，酿成雷同于比特币那样。不再做任何艰巨的抉择，协议也不再进化，希望会慢下来，然后等着其它项目蚕食以太坊的成就；
Lane Rettig：
以太坊的管理已经失败（has failed）。
我们实际上就是技能专家统治（technocracy）：一小群技能专家（焦点开拓者）对协议更新有着最终抉择权。
近期存眷了 EthFans 的伴侣对 Lane Rettig 这个名字应该不生疏，他是 EWASM 团队的一名开拓者，但同时他也很是体贴管理问题。他的长文《你想成为一名焦点开拓者吗》是我看过对整个 EIP 流程描写最为完整的质料。克日，他在推特上颁发系列推特，直陈「以太坊的管理已经赶上重大荆棘」，赤诚之心溢于言表。本文为他的系列推特以及他与其他人的辩说。
率直说，这真是一份让人倒尽胃口的菜单。假如 #5 真是我们此刻最好的选择，那到什么时候才是个头呢，对吧？我们有什么来由，认为在将来的某一天，去中心化管剖析溘然间变得可行呢？真的这么做的话，会呈现什么景象？我们的蹊径图又在哪？
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